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項目管理培訓(xùn)課前調(diào)研【美可達(dá)】
為了能給貴單位提供更具針對性的培訓(xùn)服務(wù),更好地達(dá)成培訓(xùn)目標(biāo),我們需要對參加培訓(xùn)人員有適當(dāng)?shù)牧私狻U\請撥冗回答以下問題;如果需要,可以另附其他更詳盡的說明材料。對于以下問題,您基于真實的想法和理解做出選擇即可,無關(guān)對錯。謝謝!
1. 您能夠非常清晰地區(qū)分出“項目工作”和“日常工作”嗎?
非常符合
符合
比較符合
不太符合
不符合
2. 您能夠非常清晰地區(qū)分項目中的“業(yè)務(wù)活動”和“管理活動”嗎?
非常符合
符合
比較符合
不太符合
不符合
3. 在本單位的大多數(shù)項目中,您擔(dān)任的角色通常是什么?
發(fā)起者
項目經(jīng)理
參與者
協(xié)助者
與項目無關(guān)
4. 您認(rèn)為項目最基本的特征是什么?
唯一性
一次性
復(fù)雜性
不確定性
其他
5. 在您負(fù)責(zé)或參與、接觸一個項目時,您認(rèn)為它首先是“誰”的項目?
甲方的項目
乙方的項目
第三方的項目
所有人的項目
其他
6. 您認(rèn)為項目中最基本的管理要素是什么?
客戶滿意度
投入產(chǎn)出比
質(zhì)量要求
進(jìn)度控制
項目范圍
成本控制
其他
7. 一個項目在立項以后、啟動之前,您立即開始的第一項工作通常是什么?
制訂計劃
安排人員
組織資源
明確目標(biāo)
召開啟動會
其他
8. 項目不能按計劃正常實施,您覺得最主要的原因在于以下哪個方面?
客戶要求
資源不足
士氣不足
計劃不合理
突發(fā)情況多
其他
9. 在項目實施過程中,您認(rèn)為以下哪個是最不可或缺的項目會議?
周例會
定期例會
里程碑會議
專題會議
監(jiān)理例會
其他
10. 在以下部分項目管理工具中,您認(rèn)為最重要的是哪一個?
甘特圖
風(fēng)險登記冊
干系人列表
關(guān)鍵路徑圖
工作分解結(jié)構(gòu)
工作網(wǎng)絡(luò)圖
計劃評審技術(shù)
責(zé)任分配矩陣
其他
11. 一個項目受到人為因素的影響,您認(rèn)為最根本的原因是什么?
部門協(xié)同
角色沖突
流程制約
利益影響
人際關(guān)系
資源爭奪
其他
12. 您認(rèn)為作為一個項目經(jīng)理或項目負(fù)責(zé)人,自己的角色首先應(yīng)該是什么?
組織者
協(xié)調(diào)者
業(yè)務(wù)專家
談判代表
管理者
其他
姓名:
性別:
男
女
年齡段:
25以下
26~30
31~40
41~50
50以上
關(guān)閉
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