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質(zhì)量管理部績(jī)效評(píng)價(jià)制度考試

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個(gè)人的績(jī)效考核分為哪幾部分
個(gè)人績(jī)效權(quán)重占多少
個(gè)人行為權(quán)重占多少
個(gè)人行為考核分上限多少分
績(jī)效考核指標(biāo)每半年需組織回顧一次
績(jī)效評(píng)價(jià)的結(jié)果主要用于哪方面
績(jī)效方案需通過座談會(huì)形式征求員工意見,通過簽字確認(rèn)后正式實(shí)施。
本部門績(jī)效考核分哪幾個(gè)團(tuán)隊(duì)
績(jī)效考核的結(jié)果需要通過哪種方式進(jìn)行確認(rèn)
績(jī)效面談每個(gè)員工由直接上級(jí)全年至少面談一次,且雙方要在面談表上手版簽字。
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