與本地同規(guī)模酒店同崗位相比，本酒店薪資競爭力

薪資結(jié)構(gòu)中對崗位資質(zhì)（如證書、工作經(jīng)驗）的體現(xiàn)程度

薪資調(diào)整是否充分參考個人工作態(tài)度與績效表現(xiàn)

月度/季度績效獎金計算規(guī)則與實際工作成果的關(guān)聯(lián)度

管理層將企業(yè)文化建設(shè)列入酒店年度重點工作

酒店文化活動（如團(tuán)建、標(biāo)語宣傳）能切實解決員工需求

酒店領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格遵守員工手冊中的規(guī)章制度

管理層在工作中主動承擔(dān)責(zé)任，無推諉現(xiàn)象

酒店的企業(yè)文化中包含對員工職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃支持

我能從企業(yè)文化中感受到被尊重與關(guān)懷

酒店制定了覆蓋基層到高層的分層培訓(xùn)計劃

培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋崗位技能、行業(yè)趨勢等綜合知識

培訓(xùn)活動按固定周期（如每月/季度）規(guī)律性開展

培訓(xùn)考核通過技能實操、知識測試等多元方式進(jìn)行

培訓(xùn)效果評估結(jié)果直接影響后續(xù)課程優(yōu)化

管理層培訓(xùn)有效提升了酒店決策與管理水平