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企業(yè)文化考試培訓(xùn)題庫(kù)

生產(chǎn)組地面碎布未清掃時(shí)，應(yīng)如何處理？（B）A. 無(wú)需處理B. 及時(shí)收納到配備的垃圾桶C. 堆放在角落D. 直接焚燒

員工每月遲到次數(shù)超過(guò)幾次將失去滿勤獎(jiǎng)？ （B）A. 2次B. 3次 C. 4次 D. 5次
以下哪種行為會(huì)被視為曠工半天？ A. 遲到15分鐘 B. 曠工3小時(shí) C. 早退10分鐘 D. 脫崗20分鐘 答案：B
、員工忘打卡補(bǔ)卡，每月最多允許補(bǔ)卡幾次？ A. 1次 B. 3次 C. 5次 D. 不限次數(shù) 答案：B
員工因公漏打卡，需在考勤通報(bào)后多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)提交補(bǔ)卡申請(qǐng)？ A. 當(dāng)日 B. 1個(gè)工作日 C. 2個(gè)工作日 D. 3個(gè)工作日 答案：B
宿舍管理制度中，夫妻房申請(qǐng)需提供以下哪種材料？ A. 身份證 B. 水電費(fèi)繳費(fèi)單 C. 工作證明 D. 結(jié)婚證或戶口本 答案：D
宿舍內(nèi)禁止使用哪種電器?（C）
公司薪資結(jié)構(gòu)中不包含以下哪項(xiàng)?（D）
員工試用期內(nèi)離職需提前多少天申請(qǐng)?（B）

2025年新員工計(jì)件產(chǎn)值上浮政策中，第一個(gè)月的上浮比例為________%（20%）

園區(qū)機(jī)動(dòng)車停車超2小時(shí)后，每日最高收費(fèi)多少元?（B）
發(fā)生火災(zāi)時(shí)，以下哪項(xiàng)做法是錯(cuò)誤的?（A）
滅火器的正確使用步驟中，不包括以下哪項(xiàng)?（C）
生產(chǎn)安全注意事項(xiàng)中，員工上崗前必須?（B）
6S管理中的“整理”目的是?（C）
以下哪項(xiàng)不屬于6S管理內(nèi)容?（C）
公司企業(yè)愿景是?（B）
公司企業(yè)價(jià)值觀不包括以下哪項(xiàng)?（C）
員工離職簽批流程中，轉(zhuǎn)正人員需提前多久申請(qǐng)?（D）
園區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車停車超出2小時(shí)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是?（B）
非機(jī)動(dòng)車違規(guī)停放可能受到的處罰是?（A）
公司董事長(zhǎng)姓名是?（A）
考勤異常處理時(shí)限最遲不可超過(guò)?（C）
以下哪項(xiàng)是公司企業(yè)使命?（D）
員工月度累計(jì)遲到超過(guò)多少分鐘將無(wú)滿勤獎(jiǎng)?（B）
公司餐費(fèi)補(bǔ)貼的計(jì)算方法是?（C）
宿舍水電費(fèi)補(bǔ)貼的計(jì)算方式是?（B）
公司安全管理制度中，電器設(shè)備損壞時(shí)應(yīng)?（B）
滅火的最佳時(shí)機(jī)是火災(zāi)的哪個(gè)階段?（B）
員工安全生產(chǎn)義務(wù)不包括?（B）
6S管理中的“素養(yǎng)”要求員工?（D）
公司停車包月費(fèi)用為?（B）
公司薪資結(jié)構(gòu)中的“外宿補(bǔ)貼”適用于?（D）
發(fā)生火災(zāi)時(shí)，若無(wú)法撤離應(yīng)優(yōu)先?（A）
以下哪項(xiàng)屬于6S中的“整頓”?（B）
公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“三不要”要求不包括?（D）
公司考勤制度規(guī)定，周六下午的工作時(shí)間是?（B）
員工因交通堵塞遲到10分鐘內(nèi)，每月可豁免幾次?（B）
公司LOGO的設(shè)計(jì)理念與以下哪項(xiàng)關(guān)聯(lián)最密切?（C）
以下哪項(xiàng)是公司生產(chǎn)安全注意事項(xiàng)?（B）
員工辦理退宿手續(xù)時(shí)需交回?（A）
公司“共創(chuàng) 共融 共享”體現(xiàn)了哪種經(jīng)營(yíng)理念?（B）
員工入職培訓(xùn)中，董事長(zhǎng)寄語(yǔ)強(qiáng)調(diào)新員工應(yīng)保持?（D）
公司人力資源部的職責(zé)不包括?（B）
以下哪種情況可能導(dǎo)致自動(dòng)離職?（C）
公司致力于實(shí)現(xiàn)的智能制造目標(biāo)是?（B）
員工入職后應(yīng)首先了解的內(nèi)容是?（B）
根據(jù)用電安全規(guī)定，若熔斷器熔體熔斷，員工應(yīng)如何操作?（A）
6S管理中，“清潔”的核心要求是?（B）
員工申請(qǐng)換宿舍的時(shí)間限制是?（D）
績(jī)效考核原則中，關(guān)鍵指標(biāo)（KPI）的占比是多少?（C）
績(jī)效得分高于多少分會(huì)被視為目標(biāo)設(shè)定不合理?（C）
績(jī)效跟蹤的頻率要求直屬上級(jí)至少多久進(jìn)行一次?（B）
連續(xù)幾個(gè)月績(jī)效考核不達(dá)標(biāo)者可能被調(diào)崗或降職?（C）
績(jī)效申訴的受理部門是?（C）
績(jī)效計(jì)劃制定時(shí)，要求通過(guò)努力后多少比例的人員能及格?（C）
以下哪種情況會(huì)導(dǎo)致考核人被扣除10分績(jī)效?（B）
績(jī)效考核表中，MBO關(guān)注指標(biāo)的權(quán)重占比上限是多少?（C）
績(jī)效等級(jí)“卓越”的得分范圍是?（D）
績(jī)效工資的核算依據(jù)是?（B）
員工因內(nèi)部調(diào)動(dòng)，考核應(yīng)由哪個(gè)部門負(fù)責(zé)人完成?（B）
績(jī)效計(jì)劃制定時(shí)，關(guān)鍵指標(biāo)最多不超過(guò)幾項(xiàng)?（A）
出貨前必須完成的準(zhǔn)備工作是?（B）
質(zhì)量檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)通常由哪個(gè)部門制定?（B）
包裝材料的選擇主要考慮哪項(xiàng)因素?（C）
出貨標(biāo)簽上必須包含的信息是?（B）
選擇物流合作伙伴時(shí)，首要考慮的是?（B）
出貨后發(fā)現(xiàn)貨物損壞，應(yīng)首先聯(lián)系?（B）
客戶要求加急出貨時(shí)，正確的處理方式是?（B）
出貨后，客戶未收到貨物，應(yīng)優(yōu)先檢查?（B）
車位新員工計(jì)件產(chǎn)值在第一個(gè)月的上浮比例是多少?（C）
開工紅包的金額是多少?（B）
開工紅包的發(fā)放對(duì)象是?（C）
伯樂(lè)獎(jiǎng)中，被介紹人需入職多久且平均計(jì)件工資達(dá)到多少，介紹人可獲1000元?（B）
團(tuán)隊(duì)效率獎(jiǎng)中，個(gè)人計(jì)件產(chǎn)值達(dá)到5000元以上的提成比例是?（C）
若員工當(dāng)月遲到累計(jì)15分鐘，全勤獎(jiǎng)如何處理?（B）
晚上加班津貼的計(jì)算時(shí)間段是?（B）
周末加班的員工如何計(jì)算加班費(fèi)?（B）
外宿補(bǔ)貼的金額是多少?（B）
伙食補(bǔ)貼的發(fā)放方式是?（B）
伯樂(lè)獎(jiǎng)的發(fā)放時(shí)間不包括以下哪項(xiàng)?（D）
團(tuán)隊(duì)效率獎(jiǎng)要求組別GSD月計(jì)件產(chǎn)值至少達(dá)到多少?（B）
新員工入職當(dāng)月天數(shù)不滿月時(shí)，如何選擇獎(jiǎng)勵(lì)享受時(shí)間?（C）
被介紹人入職前需在何處登記以認(rèn)定伯樂(lè)獎(jiǎng)關(guān)系?（C）
加班小時(shí)的最小計(jì)算單位是?（B）
外宿員工若選擇公司單間住宿，需支付多少費(fèi)用?（C）
全勤獎(jiǎng)適用于以下哪個(gè)部門?（B）
團(tuán)隊(duì)效率獎(jiǎng)中，個(gè)人良品率的最低要求是?（B）
伯樂(lè)獎(jiǎng)的適用周期是哪段時(shí)間入職的被介紹人?（B）
若車位中途離職，當(dāng)月是否享受計(jì)件產(chǎn)值上浮獎(jiǎng)勵(lì)?（B）
工齡獎(jiǎng)的保留對(duì)象是?（B）
薪資方案的最終解釋權(quán)歸哪個(gè)部門?（C）
生產(chǎn)車間通道的6S管理要求中，綠蘿架應(yīng)如何擺放?（C）
生產(chǎn)組組長(zhǎng)工作臺(tái)面凌亂時(shí)，應(yīng)如何處理報(bào)表和私人物品?（B）
生產(chǎn)組樣衣在產(chǎn)線上最多允許放置幾件?（B）
裁片架的清潔頻率要求是?（B）
冗余設(shè)備應(yīng)放置在哪個(gè)區(qū)域?（B）
生產(chǎn)組地面碎布未清掃時(shí)，應(yīng)如何處理?（B）
裁剪部電剪作業(yè)時(shí)，員工必須配戴什么?（B）
公司愿景是成為什么?（B）
企業(yè)文化的核心通常是指什么?（C）
以下哪項(xiàng)通常被認(rèn)為是企業(yè)文化最直接、最可見的表現(xiàn)形式?（B）
一個(gè)強(qiáng)調(diào)“客戶至上”的企業(yè)文化，最可能期望員工在工作中:（C）
新員工融入企業(yè)文化最有效的方式通常不包括:（B）
當(dāng)員工個(gè)人價(jià)值觀與企業(yè)文化發(fā)生沖突時(shí)，以下哪種做法通常最有利于個(gè)人和組織的長(zhǎng)期發(fā)展?（C）
強(qiáng)大的、積極的企業(yè)文化對(duì)員工的主要益處通常不包括:（C）
企業(yè)文化落地生根的最大障礙通常是什么?（B）
作為普通員工，參與企業(yè)文化建設(shè)最有效的途徑之一是:（B）
“創(chuàng)新文化”最可能在哪種公司發(fā)展階段或類型中發(fā)揮關(guān)鍵作用?（B）
企業(yè)文化建設(shè)成功的關(guān)鍵因素是什么?（B）
脈動(dòng)智造公司位于哪里?（A）
脈動(dòng)智造是哪一年在于都縣的重點(diǎn)引資項(xiàng)目?（A）
脈動(dòng)智造項(xiàng)目的占地約為多少?（C）
脈動(dòng)智造項(xiàng)目的總建筑面積約為多少?（B）
以下哪項(xiàng)不是脈動(dòng)智造產(chǎn)業(yè)園的主要組成部分?（C）
脈動(dòng)智造主要生產(chǎn)以下哪些主流產(chǎn)品?（A）
除了生產(chǎn)，脈動(dòng)智造還為客戶提供哪些“一體化”服務(wù)?（A）
脈動(dòng)智造致力打造的終極目標(biāo)是什么三位一體?（A）
脈動(dòng)智造致力打造的供應(yīng)鏈平臺(tái)具有哪些特征?（A）
脈動(dòng)智造以什么樣的開放心態(tài)為客戶提供服務(wù)?（A）
脈動(dòng)智造的奮斗目標(biāo)是助力實(shí)現(xiàn)哪兩個(gè)國(guó)家層面的宏偉目標(biāo)?（A）
脈動(dòng)智造產(chǎn)業(yè)園的功能定位是什么?（A）
脈動(dòng)智造的核心業(yè)務(wù)模式可以概括為提供什么?（A）
“智能倉(cāng)儲(chǔ)物流”屬于脈動(dòng)智造產(chǎn)業(yè)園的哪個(gè)部分?（A）
脈動(dòng)智造的生產(chǎn)能力覆蓋了哪種類型的服裝產(chǎn)品?（A）
公司名稱“脈動(dòng)智能制造時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司”中的“智能制造”直接關(guān)聯(lián)到其打造的哪個(gè)平臺(tái)特征?（A）
脈動(dòng)智造的“智慧生活配套區(qū)”主要服務(wù)于誰(shuí)?（A）
以下哪項(xiàng)服務(wù)體現(xiàn)了脈動(dòng)智造對(duì)產(chǎn)品全生命周期的關(guān)注?（A）
根據(jù)介紹，脈動(dòng)智造是于都縣重點(diǎn)引資打造的項(xiàng)目，這主要反映了當(dāng)?shù)卣l(fā)展什么產(chǎn)業(yè)的意愿?（A）
“三色管理法”中，紅色問(wèn)題代表哪些特征？（多選）
A. 需立即解決B. 高風(fēng)險(xiǎn)或嚴(yán)重延誤 C. 可延遲處理 D. 需升級(jí)至廠長(zhǎng)協(xié)調(diào) 答案：A、B、D
黃色問(wèn)題的處理原則包括哪些？（多選）
A. 不拖延 B. 需制定跟蹤計(jì)劃 C. 可忽略 D. 直接關(guān)閉問(wèn)題 答案：A、B
三色管理法的核心管控環(huán)節(jié)包括哪些？（多選）
A. 訂單交期 B. 物料交期 C. 員工考勤 D. 生產(chǎn)進(jìn)度 答案：A、B、D
“紅色問(wèn)題不過(guò)夜”的響應(yīng)機(jī)制要求哪些動(dòng)作？（多選）
A. 15分鐘內(nèi)提交問(wèn)題 B. 30分鐘內(nèi)回復(fù)方案 C. 60分鐘內(nèi)升級(jí)至廠長(zhǎng) D. 24小時(shí)內(nèi)解決 答案：B、C
若問(wèn)題超期未響應(yīng)，可能觸發(fā)哪些措施？（多選）
A. 負(fù)責(zé)人介入?yún)f(xié)調(diào) B. 罰款處理 C. 升級(jí)至廠長(zhǎng) D. 重新分配任務(wù) 答案：A、C
綠色問(wèn)題的特征包括哪些？（多選）
A. 正常推進(jìn) B. 無(wú)需干預(yù) C. 需每日跟蹤 D. 高風(fēng)險(xiǎn) 答案：A、B
提交問(wèn)題到管理群時(shí)，必須附上的材料是哪些？（多選）
A. 照片 B. 數(shù)據(jù)截圖 C. 客戶合同 D. 部門預(yù)算 答案：A、B
三色管理法中，生產(chǎn)分類標(biāo)準(zhǔn)包含哪些內(nèi)容？（多選）
A. 訂單交期管控 B. 物料交期管控 C. 員工績(jī)效考核 D. 后整質(zhì)量管控 答案：A、B、D
“15-30-60”響應(yīng)機(jī)制中，哪些時(shí)間節(jié)點(diǎn)是關(guān)鍵？（多選）
A. 15分鐘提交問(wèn)題 B. 30分鐘回復(fù)方案 C. 60分鐘升級(jí)至廠長(zhǎng) D. 2小時(shí)關(guān)閉問(wèn)題 答案：B、C
三色管理法的實(shí)施目標(biāo)包括哪些？（多選）
A. 提升協(xié)同效率 B. 減少部門壁壘 C. 延長(zhǎng)生產(chǎn)周期 D. 降低客戶滿意度 答案：A、B
訂單交期管控的主要責(zé)任部門可能涉及哪些？（多選）
A. 業(yè)務(wù)跟單部 B. 生產(chǎn)車間 C. 采購(gòu)部 D. 技術(shù)部 答案：A、B
物料交期管控中，紅色問(wèn)題的觸發(fā)條件包括哪些？（多選）
A. 供應(yīng)商延遲交貨 B. 物料質(zhì)量不達(dá)標(biāo) C. 輕微延誤但可控 D. 庫(kù)存充足 答案：A、B
后整質(zhì)量管控的關(guān)注點(diǎn)包括哪些？（多選）
A. 線頭問(wèn)題 B. 色差問(wèn)題 C. 包裝破損 D. 生產(chǎn)效率 答案：A、B
生產(chǎn)進(jìn)度監(jiān)控中，綠色狀態(tài)可能對(duì)應(yīng)哪些情況？（多選）
A. 按計(jì)劃推進(jìn) B. 進(jìn)度超前 C. 未開始生產(chǎn) D. 無(wú)異常 答案：A、D
生產(chǎn)分類標(biāo)準(zhǔn)中，哪些屬于核心環(huán)節(jié)？（多選）
A. 訂單交期管控 B. 員工考勤管理 C. 后整質(zhì)量管控 D. 生產(chǎn)進(jìn)度監(jiān)控 答案：A、C、D
紅色問(wèn)題的典型場(chǎng)景包括哪些？（多選）
A. 設(shè)備故障導(dǎo)致停產(chǎn) B. 供應(yīng)商拒絕合作 C. 輕微線頭問(wèn)題 D. 交期延誤超3天 答案：A、B、D
黃色問(wèn)題的典型處理方式包括哪些？（多選）
A. 制定改進(jìn)計(jì)劃 B. 每日跟蹤進(jìn)度 C. 立即升級(jí)至紅色 D. 忽略問(wèn)題 答案：A、B
生產(chǎn)車間發(fā)現(xiàn)效率低下但未影響交期，可能采取哪些措施？（多選）
A. 標(biāo)記為黃色 B. 優(yōu)化生產(chǎn)流程 C. 升級(jí)為紅色 D. 無(wú)需處理 答案：A、B
后整尾部發(fā)現(xiàn)輕微質(zhì)量問(wèn)題，正確的處理流程包括哪些？（多選）
A. 標(biāo)記為黃色 B. 記錄問(wèn)題并跟蹤 C. 直接報(bào)廢產(chǎn)品 D. 升級(jí)至紅色 答案：A、B
三色管理法中，直接影響客戶滿意度的環(huán)節(jié)是哪些？（多選）
A. 訂單交期管控 B. 后整質(zhì)量管控 C. 生產(chǎn)進(jìn)度監(jiān)控 D. 物料交期管控 答案：B、D
問(wèn)題發(fā)現(xiàn)部門在管理群內(nèi)需@哪些角色？（多選）
A. 責(zé)任部門 B. 協(xié)助部門 C. 財(cái)務(wù)部 D. 客戶代表 答案：A、B
責(zé)任部門在30分鐘內(nèi)需回復(fù)哪些內(nèi)容？（多選）
A. 解決方案 B. 需要的外部支持 C. 問(wèn)題關(guān)閉時(shí)間 D. 責(zé)任推諉說(shuō)明 答案：A、B
超期未響應(yīng)問(wèn)題的處理方式包括哪些？（多選）
A. 負(fù)責(zé)人介入?yún)f(xié)調(diào) B. 罰款責(zé)任部門 C. 升級(jí)至廠長(zhǎng) D. 重新分配任務(wù) 答案：A、C
“紅色問(wèn)題不過(guò)夜”的閉環(huán)要求包括哪些？（多選）
A. 當(dāng)天制定解決方案 B. 當(dāng)天完成問(wèn)題修復(fù) C. 無(wú)需記錄過(guò)程 D. 提交總結(jié)報(bào)告 答案：A、B、D
提交問(wèn)題時(shí)需附上的材料可能包括哪些？（多選）
A. 現(xiàn)場(chǎng)照片 B. 生產(chǎn)數(shù)據(jù)截圖 C. 客戶隱私信息 D. 部門會(huì)議記錄 答案：A、B
“15-30-60”響應(yīng)機(jī)制中，哪些時(shí)間節(jié)點(diǎn)需嚴(yán)格把控？（多選）
A. 15分鐘提交問(wèn)題 B. 30分鐘回復(fù)方案 C. 60分鐘升級(jí)至廠長(zhǎng) D. 24小時(shí)關(guān)閉問(wèn)題 答案：B、C
黃色問(wèn)題的跟蹤措施包括哪些？（多選）
A. 每日匯報(bào)進(jìn)展 B. 制定解決計(jì)劃 C. 立即升級(jí)至紅色 D. 忽略問(wèn)題 答案：A、B
問(wèn)題解決后必須完成哪些動(dòng)作？（多選）
A. 記錄歸檔 B. 通知客戶 C. 內(nèi)部復(fù)盤 D. 刪除相關(guān)記錄 答案：A、C
跨部門協(xié)作問(wèn)題的處理原則包括哪些？（多選）
A. 責(zé)任部門主導(dǎo) B. 協(xié)助部門配合 C. 客戶直接介入 D. 廠長(zhǎng)全程監(jiān)督 答案：A、B
三色管理流程的最終目標(biāo)包括哪些？（多選）
A. 提升生產(chǎn)效率 B. 加強(qiáng)跨部門協(xié)同 C. 降低客戶投訴率 D. 延長(zhǎng)生產(chǎn)周期 答案：A、B、C
業(yè)務(wù)跟單員的核心價(jià)值觀包括哪些？（多選）
A. 顧客至上 B. 誠(chéng)實(shí)守信 C. 個(gè)人利益優(yōu)先 D. 精益求精 答案：A、B、D
訂單接收階段需重點(diǎn)關(guān)注哪些內(nèi)容？（多選）
A. 客戶需求清晰 B. 合同條款確認(rèn) C. 物料采購(gòu)計(jì)劃 D. 生產(chǎn)設(shè)備調(diào)試 答案：A、B
生產(chǎn)準(zhǔn)備階段的關(guān)鍵動(dòng)作包括哪些？（多選）
A. 物料到貨預(yù)警 B. 設(shè)備調(diào)試完成 C. 簽訂新合同 D. 制定生產(chǎn)計(jì)劃 答案：A、B、D
生產(chǎn)執(zhí)行階段的監(jiān)控重點(diǎn)包括哪些？（多選）
A. 按計(jì)劃推進(jìn)生產(chǎn) B. 處理客戶投訴 C. 及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常 D. 財(cái)務(wù)結(jié)算進(jìn)度 答案：A、C
質(zhì)量檢驗(yàn)階段發(fā)現(xiàn)不合格品的處理方式包括哪些？（多選）
A. 返工 B. 報(bào)廢 C. 隱瞞問(wèn)題 D. 記錄并分析原因 答案：A、B、D
包裝交付階段需確保哪些要求？（多選）
A. 符合客戶包裝標(biāo)準(zhǔn) B. 降低成本優(yōu)先 C. 準(zhǔn)時(shí)交付 D. 減少溝通次數(shù) 答案：A、C
售后跟進(jìn)階段的目的是哪些？（多選）
A. 收集客戶反饋 B. 提升滿意度 C. 處理遺留問(wèn)題 D. 減少售后服務(wù)成本 答案：A、B、C
“預(yù)警機(jī)制”可應(yīng)用于哪些環(huán)節(jié)？（多選）
A. 物料到貨提醒 B. 生產(chǎn)進(jìn)度延遲預(yù)警 C. 客戶投訴預(yù)警 D. 財(cái)務(wù)結(jié)算提醒 答案：A、B
溝通記錄的規(guī)范要求包括哪些？（多選）
A. 書面確認(rèn)需求變更 B. 郵件或系統(tǒng)留言 C. 電話錄音 D. 口頭承諾 答案：A、B
《突發(fā)情況應(yīng)急預(yù)案》可能包含哪些內(nèi)容？（多選）
A. 啟用備用設(shè)備 B. 分批交貨協(xié)商 C. 隱瞞問(wèn)題 D. 停止生產(chǎn) 答案：A、B
某訂單因供應(yīng)商延遲被標(biāo)記為紅色，應(yīng)采取哪些措施？（多選）
A. 采購(gòu)部并提供證據(jù) B. 啟動(dòng)備用供應(yīng)商 C. 直接通知客戶 D. 記錄問(wèn)題并跟蹤 答案：A、B、D
生產(chǎn)車間某工序進(jìn)度落后但可控，可能標(biāo)記為黃色并采取哪些措施？（多選）
A. 優(yōu)化生產(chǎn)流程 B. 每日跟蹤進(jìn)展 C. 升級(jí)為紅色 D. 忽略問(wèn)題 答案：A、B
制定《突發(fā)情況應(yīng)急預(yù)案》的環(huán)節(jié)是哪些？（多選）
A. 訂單接收階段 B. 生產(chǎn)準(zhǔn)備階段 C. 注意事項(xiàng)階段 D. 售后跟進(jìn)階段 答案：A、B、C、D
三色管理法與訂單跟蹤流程的共同優(yōu)勢(shì)包括哪些？（多選）
A. 提升協(xié)同效率 B. 保障交付質(zhì)量 C. 延長(zhǎng)生產(chǎn)周期 D. 減少客戶溝通 答案：A、B
后整尾部發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)采取哪些措施？（多選）
A. 標(biāo)記為紅色 B. 立即停線整改 C. 協(xié)商分批交貨 D. 隱瞞問(wèn)題 答案：A、B
“時(shí)間管控”中的預(yù)警機(jī)制可應(yīng)用于哪些場(chǎng)景？（多選）
A. 物料到貨前3天提醒 B. 交期延誤預(yù)警 C. 員工考勤提醒 D. 客戶拜訪提醒 答案：A、B
技術(shù)部發(fā)現(xiàn)裁片色差問(wèn)題的正確處理流程包括哪些？（多選）
A. 責(zé)任部門并附照片 B. 私下聯(lián)系供應(yīng)商 C. 記錄問(wèn)題并跟蹤 D. 直接報(bào)廢產(chǎn)品 答案：A、C
公司價(jià)值觀中“精益求精”的體現(xiàn)包括哪些？（多選）
A. 追求工藝細(xì)節(jié) B. 持續(xù)改進(jìn)流程 C. 降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) D. 快速完成任務(wù) 答案：A、B
脈動(dòng)智造的區(qū)位特征包含: 答案A、B
該項(xiàng)目的核心投資與規(guī)模數(shù)據(jù)正確的是:答案A、C
園區(qū)一體化功能板塊包括:答案A、B、D
脈動(dòng)智造的主流產(chǎn)品涵蓋哪些品類?答案A、C、D
公司提供的供應(yīng)鏈服務(wù)包含:答案A、B、D
企業(yè)終極目標(biāo)“三位一體”指哪三大要素?答案A、B、D
脈動(dòng)智造的平臺(tái)建設(shè)強(qiáng)調(diào)哪些特性?答案A、B、D
企業(yè)的核心發(fā)展理念是:答案A、C、D
脈動(dòng)智造的戰(zhàn)略使命關(guān)聯(lián)哪些國(guó)家計(jì)劃?答案A、D
關(guān)于企業(yè)定位的正確描述是:答案B、C
訂單跟蹤流程中需書面確認(rèn)的環(huán)節(jié)包括哪些？（多選）
A. 客戶需求變更 B. 生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整 C. 質(zhì)量問(wèn)題處理 D. 售后反饋記錄 答案：A、B、C
脈動(dòng)智造位于江西省贛州市于都縣，是紅軍長(zhǎng)征始發(fā)地。（ √ ）
該公司是于都縣政府2020年重點(diǎn)引資項(xiàng)目。 （ × ）（正確:2018年）
園區(qū)建筑面積約15萬(wàn)平方米。 （ × ）（正確:13.88萬(wàn)平方米）
園區(qū)包含智能倉(cāng)儲(chǔ)物流、研發(fā)設(shè)計(jì)、智慧生活配套區(qū)。（ √ ）
脈動(dòng)智造僅專注于羽絨服生產(chǎn)。 （ × ）（還生產(chǎn)連衣裙、襯衣等多類產(chǎn)品）
公司為客戶提供面輔料開發(fā)、服裝設(shè)計(jì)等“一體化”供應(yīng)鏈服務(wù)。（ √ ）
脈動(dòng)智造的終極目標(biāo)是構(gòu)建“網(wǎng)·云·鏈”三位一體的平臺(tái)。（ √ ）
公司戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)“體系化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、智能化”，但未提“柔性化”。 （ × ）（包含“柔性化”）
脈動(dòng)智造占地面積為100畝。 （ × ）（正確:70畝）
智慧綜合大樓是園區(qū)組成部分之一。（ √ ）
公司產(chǎn)品范圍涵蓋牛仔和戶外用品。（ × ）
脈動(dòng)智造不提供客退處理服務(wù)。 （ × ）（提供質(zhì)檢、客退處理服務(wù)）
企業(yè)愿景是助力實(shí)現(xiàn)“中國(guó)制造2025”目標(biāo)。 （ √ ）（原文為“中國(guó)制造2026”）
公司以“封閉式運(yùn)營(yíng)”為核心理念。 （ × ）（理念是“共創(chuàng) 共融 共享”的開放心態(tài)）
脈動(dòng)智造僅為自身品牌生產(chǎn)服裝。 （ × ）（服務(wù)外部客戶，提供供應(yīng)鏈平臺(tái)）
園區(qū)功能包含智能工廠和智能倉(cāng)儲(chǔ)物流。（ √ ）
公司成立于2018年，是于都縣政府招商引資項(xiàng)目。（ √ ）
脈動(dòng)智造未涉及研發(fā)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)。 （ × ）（明確包含研發(fā)設(shè)計(jì)）
企業(yè)定位是傳統(tǒng)服裝制造廠。 （ × ）（定位為現(xiàn)代化服裝產(chǎn)業(yè)園+數(shù)字化供應(yīng)鏈云平臺(tái)）
企業(yè)文化僅指企業(yè)的口號(hào)、標(biāo)語(yǔ)等表面宣傳內(nèi)容。（ × ）
企業(yè)文化的核心是企業(yè)的使命、愿景和核心價(jià)值觀。（ √ ）
企業(yè)文化一旦形成就難以改變。（ √ ）
員工福利（如下午茶、團(tuán)建）是企業(yè)文化的直接體現(xiàn)。（ × ）
企業(yè)文化只對(duì)內(nèi)部員工有影響，與外部客戶無(wú)關(guān)。（ × ）
領(lǐng)導(dǎo)者的言行對(duì)企業(yè)文化的塑造起決定性作用。（ √ ）
企業(yè)文化可以通過(guò)短期培訓(xùn)快速建立。（ × ）
“強(qiáng)文化”企業(yè)指紀(jì)律嚴(yán)格、懲罰分明的企業(yè)。（ × ）
企業(yè)文化與公司業(yè)績(jī)無(wú)直接關(guān)聯(lián)。（ × ）
跨文化管理只適用于跨國(guó)公司。（ × ）
企業(yè)文化的建設(shè)責(zé)任僅屬于人力資源部門。（ × ）
“儀式感”（如年會(huì)、表彰大會(huì)）是強(qiáng)化企業(yè)文化的有效手段。（ √ ）
企業(yè)文化必須與公司戰(zhàn)略保持一致，否則戰(zhàn)略難以實(shí)現(xiàn)。（ √ ）
并購(gòu)重組時(shí)，財(cái)務(wù)整合比文化整合更重要。（ × ）
“亞文化”的存在必然破壞企業(yè)主流文化。（ × ）
員工滿意度高等于企業(yè)文化成功。（ √ ）
企業(yè)文化可通過(guò)員工手冊(cè)完整定義。（ × ）
社交媒體時(shí)代，企業(yè)文化對(duì)品牌口碑的影響減弱。（ × ）
“適應(yīng)性文化”指企業(yè)為生存隨意改變價(jià)值觀。（ × ）
企業(yè)文化評(píng)估只需關(guān)注員工滿意度調(diào)查結(jié)果。（ × ）
228. 三色管理法通過(guò)紅、黃、綠三色對(duì)訂單、物料、______等核心環(huán)節(jié)進(jìn)行分級(jí)管控。 答案：生產(chǎn)進(jìn)度
229. 紅色問(wèn)題響應(yīng)機(jī)制要求責(zé)任部門在______分鐘內(nèi)必須回復(fù)解決方案。 答案：15
230. 黃色問(wèn)題若超期未響應(yīng)，需由______介入?yún)f(xié)調(diào)。 答案：負(fù)責(zé)人
231. 三色管理法的執(zhí)行目標(biāo)是“紅色問(wèn)題______，黃色問(wèn)題不拖延，綠色問(wèn)題有保障”。 答案：不過(guò)夜
232. 生產(chǎn)分類標(biāo)準(zhǔn)包括訂單交期管控、物料交期管控、生產(chǎn)進(jìn)度監(jiān)控和______。 答案：后整質(zhì)量管控
233. 問(wèn)題發(fā)現(xiàn)部門需在管理群內(nèi)@責(zé)任部門時(shí)，需附上照片或______截圖。 答案：數(shù)據(jù)
234. 紅色異常問(wèn)題的響應(yīng)機(jī)制被稱為“______”機(jī)制。 答案：15-30-60
235. 超______分鐘未響應(yīng)的問(wèn)題需升級(jí)至廠長(zhǎng)處理。 答案：60
236. 三色管理法要求各部門高效協(xié)同，涉及采購(gòu)部、倉(cāng)庫(kù)、技術(shù)部、______、生產(chǎn)車間等。 答案：裁床
237. 物料交期管控屬于生產(chǎn)分類標(biāo)準(zhǔn)中的第______項(xiàng)。 答案：2
238. 在分級(jí)管控動(dòng)作中，責(zé)任部門回復(fù)解決方案后，需在______分鐘內(nèi)提供進(jìn)展。 答案：30
239. 后整尾部屬于三色管理法中需要協(xié)同的______部門之一。 答案：核心
240. 三色管理法的核心是通過(guò)顏色標(biāo)識(shí)實(shí)現(xiàn)______效率提升。 答案：協(xié)同
241. 若訂單裁片出現(xiàn)色差，需在管理群中說(shuō)明問(wèn)題并附______。 答案：附圖
242. 綠色問(wèn)題要求提供______，確保流程順暢。 答案：保障
243. 紅色問(wèn)題若未在15分鐘內(nèi)響應(yīng)，后續(xù)由______直接介入。 答案：負(fù)責(zé)人
244. 三色管理法實(shí)施文件的名稱為《______》。 答案：脈動(dòng)“三色管理法”實(shí)施方案
245. 生產(chǎn)進(jìn)度監(jiān)控屬于生產(chǎn)分類標(biāo)準(zhǔn)的第______項(xiàng)。 答案：3
246. 黃色問(wèn)題的響應(yīng)時(shí)限為______分鐘。 答案：30
247. 三色管理法要求“紅色問(wèn)題不過(guò)夜”，體現(xiàn)了對(duì)______的高效處理原則。 答案：異常問(wèn)題
248. 問(wèn)題升級(jí)至廠長(zhǎng)前，需經(jīng)過(guò)______分鐘的未響應(yīng)階段。 答案：60
249. 分級(jí)管控中，協(xié)助部門需在______分鐘內(nèi)提供支持信息。 答案：30
250. 三色管理法的顏色標(biāo)識(shí)中，______色代表最高優(yōu)先級(jí)。 答案：紅
251. 裁床部門發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)異常時(shí)，需在群內(nèi)@______部門。 答案：責(zé)任
252. 三色管理法的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)跟單、采購(gòu)部、倉(cāng)庫(kù)等部門的______。 答案：高效協(xié)同
253. 公司使命是“弘揚(yáng)匠心精神，______”。 答案：誠(chéng)心服務(wù)客戶
254. 公司愿景是成為全球______領(lǐng)跑者。 答案：服裝智能制造
255. 公司價(jià)值觀包括顧客至上、誠(chéng)實(shí)守信、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)和______。 答案：精益求精
256. 訂單跟蹤流程的第一階段是______。 答案：訂單接收階段
257. 生產(chǎn)準(zhǔn)備階段需遵循的核心原則包含“______、誠(chéng)實(shí)守信”。 答案：顧客至上
258. 質(zhì)量檢驗(yàn)階段要求所有問(wèn)題需書面確認(rèn)，避免______。 答案：口頭承諾
259. 時(shí)間管控中需設(shè)置______機(jī)制，如提前3天提醒物料到貨。 答案：預(yù)警
260. 突發(fā)情況應(yīng)急預(yù)案包括設(shè)備故障時(shí)啟用______。 答案：備用機(jī)
261. 售后跟進(jìn)階段仍需貫徹“______”的價(jià)值觀。 答案：團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)
262. 包裝交付階段需確保符合______要求。 答案：客戶交付
263. 溝通記錄要求使用______或系統(tǒng)留言留存證據(jù)。 答案：郵件
264. 訂單交期延誤時(shí)，可協(xié)商______交貨。 答案：分批
265. 訂單跟蹤流程的最后一個(gè)階段是______。 答案：售后跟進(jìn)階段
266. 注意事項(xiàng)中強(qiáng)調(diào)需制定《______》以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。 答案：突發(fā)情況應(yīng)急預(yù)案
267. 生產(chǎn)執(zhí)行階段需體現(xiàn)“______”的企業(yè)文化。 答案：精益求精
268. 客戶需求變更時(shí)，必須通過(guò)______形式確認(rèn)。 答案：書面
269. 公司全稱為______。 答案：江西脈動(dòng)智能制造時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司
270. 訂單接收階段的核心價(jià)值觀包含“團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)”和______。 答案：顧客至上
271. 預(yù)警機(jī)制的目的是避免各環(huán)節(jié)出現(xiàn)______。 答案：延期
272. 生產(chǎn)準(zhǔn)備階段需協(xié)調(diào)______、物料等資源。 答案：技術(shù)
273. 質(zhì)量檢驗(yàn)階段發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題需按______標(biāo)準(zhǔn)處理。 答案：后整質(zhì)量管控
274. 售后跟進(jìn)階段需持續(xù)關(guān)注客戶的______。 答案：反饋
275. 突發(fā)情況應(yīng)急預(yù)案中，交期延誤的解決方式是______。 答案：協(xié)商分批交貨
276. 訂單跟蹤流程共有______個(gè)階段。 答案：6
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