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北京金控集團(tuán)企業(yè)文化思想現(xiàn)狀及未來調(diào)查問卷

1．本問卷為不記名問卷。

2．請認(rèn)真填寫，并獨立發(fā)表建議。禁止填寫過程中相互商討、參考他人問卷或代為他人填寫問卷。

3．請注意閱讀題干后的注解。如無特別說明，請只選一個答案，若選擇了標(biāo)注“請寫出”的選項，請?zhí)顚懴鄳?yīng)內(nèi)容。

       結(jié)合集團(tuán)發(fā)展實際，根據(jù)集團(tuán)2025年“十五五”規(guī)劃的工作方案指引，“十五五”期間將堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，以深化改革為統(tǒng)領(lǐng)，把握新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，做好金融“五篇大文章”。
       十五五期間，將繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，堅守“服務(wù)國家戰(zhàn)略、服務(wù)首都發(fā)展，服務(wù)百姓生活”的職責(zé)使命，堅定“建設(shè)全牌照、科技型金融控股集團(tuán)的目標(biāo)”，在以上使命和目標(biāo)的指引下，我們將進(jìn)一步梳理核心價值理念。
       此次問卷調(diào)查的目的是了解企業(yè)文化的現(xiàn)狀以及未來的改進(jìn)方向。您的見解和意見對于集團(tuán)企業(yè)的文化提煉至關(guān)重要，請您放心并認(rèn)真填寫問卷，感謝您的積極支持和參與。
                                                                                                
                                                                                                 品牌文化部
                                                                                                 2025年6月
一、文化綜述
2. 1-1企業(yè)愿景是指企業(yè)對其前景和發(fā)展終極目標(biāo)的描述，十五五期間的階段性目標(biāo)是“建設(shè)全牌照、科技型金融控股集團(tuán)的目標(biāo)”，您認(rèn)為北京金控集團(tuán)的愿景應(yīng)該包括哪些內(nèi)容?（請寫出）_____________________________________________________________________
1-2基于北京金控未來的發(fā)展方向，您是否明確了解本部門和崗位的工作目標(biāo)?（單選）
1-3 您認(rèn)為集團(tuán)當(dāng)前的競爭地位如何?（單選）
1-4 您認(rèn)為金控集團(tuán)目前迫切需要在哪方面進(jìn)行創(chuàng)新?（）
1-5 您認(rèn)為在“建設(shè)全牌照、科技型金融控股集團(tuán)的目標(biāo)”的指引下，能傳達(dá)核心信息、激發(fā)情感共鳴，富有感染力的短語或句子應(yīng)該包括哪些內(nèi)容（請寫出）:
二、精神文化
2-1 核心價值觀是企業(yè)發(fā)展遵循的價值主張和原則，體現(xiàn)了企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)、員工多層面的信念和價值觀，請說出您認(rèn)為的金控集團(tuán)倡導(dǎo)的3-5個核心價值觀口號或者關(guān)鍵詞?
2-2 您認(rèn)為企業(yè)文化應(yīng)該達(dá)到的效果是?
2-3 您認(rèn)為企業(yè)文化應(yīng)該是
2-4 塑造企業(yè)文化與您有直接關(guān)系
2-5 您認(rèn)為下列特質(zhì)在集團(tuán)員工身上體現(xiàn)的程度如何?
1、 敢于擔(dān)當(dāng) 1 2 3 4 5
2、 專業(yè)能力 1 2 3 4 5
3、 朝氣活力 1 2 3 4 5
4、 學(xué)習(xí)能力 1 2 3 4 5
5、 敬業(yè)精神 1 2 3 4 5
6、 持續(xù)提升 1 2 3 4 5
7、 有責(zé)任感 1 2 3 4 5
8、 認(rèn)真積極 1 2 3 4 5
9、 協(xié)調(diào)能力 1 2 3 4 5
10、創(chuàng)新精神 1 2 3 4 5
11、 工作務(wù)實 1 2 3 4 5
12、德才兼?zhèn)?1 2 3 4 5
2-6 您認(rèn)為金控集團(tuán)目前是怎樣的價值取向?（）
2-7 您認(rèn)為金控集團(tuán)需倡導(dǎo)什么樣的價值取向?（）
三、工作文化
3-1 吸引您加入金控集團(tuán)工作的主要原因是:()
3-2 現(xiàn)在您繼續(xù)留在金控集團(tuán)工作的主要原因是:()
3-3 當(dāng)外人批評金控集團(tuán)，您會如何處理?（單選）
3-4 如果您看到媒體上在宣傳金控集團(tuán)，您會如何反應(yīng)?（單選）
3-5 如果你在工作中發(fā)現(xiàn)可以改進(jìn)的地方，但不確定能否成功，您會:（單選）
3-6 您是否經(jīng)常給公司提合理化建議?（單選）
3-7 您是否希望付出更多時間和精力，承擔(dān)更多壓力，干一番更大的事業(yè)?（單選）
3-8 集團(tuán)是否提供學(xué)習(xí)和培訓(xùn)等相應(yīng)的支持?（單選）
3-9 您認(rèn)為作為集團(tuán)的員工應(yīng)該如何提高專業(yè)能力?（單選）
3-10 您認(rèn)為下面諸因素中目前最影響您工作積極性的因素是:（）
四:文化落地效果評估
4-1 您認(rèn)為集團(tuán)在價值觀傳播中哪些方式最有效?（可多選）
1、領(lǐng)導(dǎo)以身作則 2、 文化墻/標(biāo)語 3、價值觀考核 4、表彰儀式 5、內(nèi)部案例分享
36. 4-2 您是否見過與價值觀明顯沖突的行為?請舉例:_________
4-3 您希望如何參與企業(yè)文化建設(shè)?（可多選）
4-4 您認(rèn)為如何能更進(jìn)一步提高員工的士氣?
4-5 開放性問題
您建議公司如何更好地傳遞價值觀?（如培訓(xùn)、獎懲機(jī)制等） __________________
39. 4-6其他建議:__________________
除此之外，您還有什么補(bǔ)充意見或建議:
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