日本天天日天天操|女神c逼99精品|99福利视频一区|美女视频ww久久|国产激情综合五月|加勒比无码天天操|五月天婷婷丁香花|欧美大香蕉网综合网|久久99国产99|亚洲中文字幕射精
寧夏小巨人有限公司技術(shù)員績效滿意度調(diào)查問卷
尊敬的同事:
為持續(xù)優(yōu)化公司績效管理體系,特開展本次匿名問卷調(diào)查。您的真實反饋對我們至關(guān)重要,請根據(jù)實際體驗勾選(√)選項(如無特殊標注均為單選題)。
1.所有選項無對錯之分,按第一感覺作答即可;
2.預(yù)計耗時約8分鐘;
3.問卷嚴格匿名,結(jié)果僅用于統(tǒng)計分析與制度改進;4.多選題目后標注"可多選",其余均為單選。
一、基本信息
1. 您所在部門的類型?
研發(fā)技術(shù)部
生產(chǎn)制造部
設(shè)備維護部
質(zhì)量檢測部
其他
2. 崗位工作年限
<1年
1-3年
3-5年
>5年
3. 最近一次績效等級
優(yōu)秀
良好
合格
待改進
不清楚
二、績效目標與標準
(1=非常不同意→ 3=一般→ 5=非常同意 )
4. 我的績效目標能體現(xiàn)技術(shù)崗位的核心價值
1
2
3
4
5
5. 考核標準有明確量化指標(如故障修復(fù)率≥95)
1
2
3
4
5
6. 目標設(shè)定時主管與我進行了充分溝通
1
2
3
4
5
7. 您認為考核中最需要調(diào)整的部分
目標難度高
標準模糊
忽視突發(fā)設(shè)備問題
未區(qū)分技術(shù)工種差異
三、考核過程公平性
8. 考核數(shù)據(jù)來源客觀
1
2
3
4
5
9. 同崗位同事使用完全相同的考核標準
是
否
不確定
10. 可能影響公平性的因素
主管主觀評價
數(shù)據(jù)記錄不全
設(shè)備新舊差異
團隊任務(wù)分配不均
四、績效結(jié)果應(yīng)用
11. 績效獎金計算規(guī)則透明合理
1
2
3
4
5
12. 績效結(jié)果直接影響我獲得培訓(xùn)資源的機會
1
2
3
4
5
13. 情景選擇:連續(xù)兩次績效A級時,您最希望
薪資提升
技能認證自助
技術(shù)項目主導(dǎo)權(quán)
彈性工作室
14. 低績效時您獲得的反饋包含
具體改進方案
技能培訓(xùn)
崗位調(diào)整建議
無實質(zhì)幫助
五、技術(shù)崗位專項
15. 日常設(shè)備維護時間被合理計入工作量
總是
經(jīng)常
偶爾
從不
16. 技能證書(如電工證)在考核中有加分
是
否
不清楚
17. 應(yīng)增加權(quán)重的技術(shù)能力
故障預(yù)判能力
工藝改進效益
新人帶教成果
安全操作規(guī)范
18. 公司是否認可非量化貢獻(如解決歷史技術(shù)難題)?
充分認可
部分認可
基本認可
六、整體反饋
19. 評分題:當前績效體系的整體滿意度(1-5分,5為最高)
1
2
3
4
5
20. 開放題(選填):您對績效體系最迫切的一條改進建議
感謝您抽出寶貴的時間參與本次問卷調(diào)查!您的每一條意見和建議都是我們前進的動力。我們期待在未來的日子里為您提供更好的服務(wù)!
關(guān)閉
更多問卷
復(fù)制此問卷