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攀枝花市中心醫(yī)院醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)工作會(huì)運(yùn)行情況調(diào)查

1. 工作會(huì)議題與您科室工作的關(guān)聯(lián)程度：
2. 會(huì)議決策能否解決您科室面臨的關(guān)鍵問題：
3. 工作會(huì)上各項(xiàng)決策要求的情況：
  • 是
  • 否
決策或要求明確具體
決策或要求可以衡量
決策或要求可以達(dá)到
有明確的截止期限
決策要求與醫(yī)院和科室發(fā)展目標(biāo)具有相關(guān)性
4. 當(dāng)工作會(huì)決議涉及多部門資源調(diào)配與合作時(shí)，決議的實(shí)際執(zhí)行率（實(shí)際完成的決議數(shù)/全部決議數(shù)）約為：
5. 您認(rèn)為資源協(xié)調(diào)障礙主要來(lái)自（多選）：
6. 近半年工作會(huì)推動(dòng)的醫(yī)院重點(diǎn)任務(wù)在您科室內(nèi)：
  • 是
  • 否
明確分解到責(zé)任人
配備專項(xiàng)預(yù)算
獲得跨部門協(xié)同
7. 您需要但未獲得的決策支持類型：
8. 您在工作會(huì)中的角色更接近：
9. 會(huì)議是否充分尊重您的專業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)？
10. 您認(rèn)為，工作會(huì)的決策效率如何？
11. 您覺得目前工作會(huì)的形式，是否讓您了解到其他部門的工作？
12. 您覺得目前工作會(huì)的形式，您的亮點(diǎn)工作能否得到充分展示？
13. 您認(rèn)為目前的各個(gè)委員會(huì)在工作會(huì)上進(jìn)行匯報(bào)的頻次壓力如何？
14. 您因需在工作會(huì)上代表委員會(huì)進(jìn)行報(bào)告，而投入的時(shí)間成本（次均）：
15. 您因參會(huì)協(xié)調(diào)工作投入的時(shí)間成本（月均）：
16. 這些時(shí)間投入帶來(lái)的管理效益提升是否合理？
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