承輝國際市場部2025年5月份策劃與推廣工作滿意度調(diào)查表

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、同事：

本月市場部聚焦品牌傳播與業(yè)務(wù)拓展，有序推進(jìn)多項重點任務(wù)：完成火星領(lǐng)航者展會后宣、節(jié)日/慶及項目動態(tài)等系列宣傳內(nèi)容制作發(fā)布，落地客戶回訪、PPT設(shè)計及廣告頁面搭建等專項任務(wù)；同步拓展快手、視頻號等新媒體矩陣，推動光伏項目案例宣傳與AI智能玩具線上籌備。

針對市場部目前的工作內(nèi)容希望您給出評價與建議，助力我們不斷改進(jìn)，為公司發(fā)展持續(xù)賦能。

1. 評價人：

2. 部門

3. 需求理解

能夠準(zhǔn)確理解需求，調(diào)性把握到位，成果質(zhì)量高。（10分）對需求理解尚可，絕大多數(shù)情況下，成果質(zhì)量較好。（8分）對需求理解度一般，成果質(zhì)量一般。（7分）對需求理解較為模糊，成果存在明顯缺陷。（6分）

4. 需求配合

能站在對方的立場上看待雙方需求，面對困難會積極尋求解決方法。（10分）站在對方的立場上看待雙方需求，絕大多數(shù)能夠提出解決問題方法。（8分）基本能夠站在對方的立場上看待雙方的需求，基本能夠溝通解決。（7分）缺乏換位意識，面對問題被動回應(yīng)，給出的方法難以真正解決問題。（6分）

5. 創(chuàng)意及專業(yè)度

提供優(yōu)質(zhì)創(chuàng)意，得到認(rèn)可，專業(yè)度高，確保項目在預(yù)算內(nèi)高效完成。（10分）在需求基礎(chǔ)上提出創(chuàng)意點，專業(yè)度較好，保持項目成本在可控范圍內(nèi)。（8分）完全按照需求產(chǎn)出，專業(yè)度尚可，考慮了成本因素，但成本控制措施較為簡單或不夠系統(tǒng)。（7分）忽視項目需求，創(chuàng)意與實際脫節(jié)，且未采取系統(tǒng)的成本控制措施，致使項目成本失控。（6分）

6. 服務(wù)/溝通

態(tài)度積極主動，具有優(yōu)秀的合作意識，反饋及時到位。（10分）態(tài)度良好，絕大多數(shù)情況下能夠做到主動溝通、及時反饋。（8分）態(tài)度一般，少數(shù)情況下主動溝通基本可以按進(jìn)度配合工作。（7分）態(tài)度消極，溝通極為被動，反饋拖延滯后，多次影響團(tuán)隊項目的正常進(jìn)度。（6分）

7. 接單/響應(yīng)速度

全程積極響應(yīng)協(xié)同，憑創(chuàng)新方案為團(tuán)隊創(chuàng)造突出價值，引領(lǐng)目標(biāo)達(dá)成。（10分）大多數(shù)情況下，能對協(xié)同工作給予積極響應(yīng)并持續(xù)推進(jìn)。（8分）基本能做到不推諉不扯皮，響應(yīng)較為及時，有待提高。（7分）消極對待協(xié)同任務(wù)，推諉責(zé)任，響應(yīng)滯后，嚴(yán)重耽誤工作進(jìn)度。（6分）

8. 事前策劃

策劃方案極具針對性，充分考慮各方需求提升活動價值。（10）策劃方案較合理，能滿足主要需求。（8）策劃方案基本可行，但存在一些不足。（7）策劃方案框架混亂，邏輯嚴(yán)重缺失，多數(shù)需求未得到滿足，可行性差，難以有效指導(dǎo)活動落地。（6）

9. 計劃安排

時間、流程、資源安排合理，節(jié)奏把控精準(zhǔn)。（10）安排較合理，偶有小瑕疵，但不影響整體活動進(jìn)程。（8）安排存在一定問題，導(dǎo)致活動出現(xiàn)部分混亂或延誤，但尚可補救。（7）資源分配嚴(yán)重失衡，流程設(shè)計混亂無序，致使活動長時間停滯，嚴(yán)重影響活動預(yù)期。（6）

10. 事宜分工

分工明確，工作人員職責(zé)清晰，響應(yīng)迅速，保障活動高效開展。（10）分工清晰，執(zhí)行到位，偶有溝通延遲但能自主解決，活動推進(jìn)順暢。（8）分工較明確，工作人員基本能履行職責(zé)，活動開展較順利。（7）分工不夠清晰，部分工作出現(xiàn)推諉現(xiàn)象，對活動有一定影響。（6）

11. 推廣及時性

宣傳全程緊跟節(jié)點，信息零誤差傳遞。（10）宣傳基本按時開展，信息觸達(dá)率高。（8）宣傳啟動稍晚，部分信息傳播不到位。（7）宣傳嚴(yán)重延遲，部分參與者對活動一無所知。（6）

12. 整體評價

非常滿意，遠(yuǎn)超預(yù)期，活動策劃和執(zhí)行各方面表現(xiàn)出色。（10）滿意，達(dá)到預(yù)期，活動策劃和執(zhí)行能滿足基本需求。（8）一般，基本符合預(yù)期，但存在一些可改進(jìn)之處。（7）不滿意，策劃和執(zhí)行的雙重不足，導(dǎo)致活動效果大打折扣，未能實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。（6）

13. 您覺得目前公司品牌推廣內(nèi)容哪方面需要提高?

14. 您覺得公司還需要增加哪類宣傳物料？

15. 您對戰(zhàn)略市場部有什么其他市場化建議或需要哪些支持？

歡迎大家積極投稿!

郵箱: lilin@sunshine1094.com

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承輝國際市場部2025年5月份策劃與推廣工作滿意度調(diào)查表