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2025年6月智造團隊每日分層審核

團隊分層審核

審核時間：上班后2小時——下班后1小時。

審核區(qū)域：本團隊。

審核要求：3-6項先填寫“有問題”和“無問題”，再填寫具體情況。

未按以上要求填寫，為實施無效。

1. 團隊名稱
2. 審核日期
3. 力士樂分層過程確認：當班是否有換刀/換砂輪/換金剛筆/換油石記錄？  刀具壽命/砂輪壽命/金剛筆壽命/油石壽命是否異常？ 如異常，異常點在哪？（9分）
4. 力士樂分層過程確認：換刀后/換砂輪/換金剛筆/換油石后的產(chǎn)品是否有首件檢驗記錄？（3分）
5. 力士樂分層過程確認：換刀前/換砂輪前/換金剛筆前/換油石前的不合格品是否交予質(zhì)控確認？這些不合格品是否與質(zhì)控一起追溯回來？（6分）
6. 力士樂分層過程確認：確認量具狀態(tài)，表針、測頭是否破損？合格證標簽是否過期？合格證是否破損、模糊？儀器、儀表型號是否符合控制計劃或檢驗指導書？（12分）
7. 力士樂分層過程確認：是否確認首件（調(diào)試件）產(chǎn)品的全尺寸檢驗？確認首件（調(diào)試件）不合格品的追溯，是否有不合格品標簽標識？是否放置不合格品區(qū)域？（9分）
8. 力士樂分層過程確認：當班是否對產(chǎn)線內(nèi)的不合格品區(qū)域的零件進行確認并清理不合格品？ （員工不允許私自返工及處理不合格品），是否在未通知質(zhì)控的情況下私自返工及處理不合格品？（6分）
9. 力士樂分層過程確認：產(chǎn)品標識（合格品卡是否按要求填寫）？防護（是否超高、生銹）？物料周轉(zhuǎn)（磕碰、碼放不整齊）？今日產(chǎn)品質(zhì)量，今日本團隊發(fā)現(xiàn)問題？（8分）
10. 力士樂分層過程確認：確認本工序的檢驗記錄是否完整，是否真實、有效？今日體系運行中，首檢記錄、自檢記錄、巡檢記錄、4M1E記錄、合格品標識卡記錄、設備點檢、儀器儀表點檢、工藝執(zhí)行，今日本團隊做的最好的成員是，做的最差的成員是？（請將做的最好和最差成員納入智造團隊每日積分考核中）。（15分）
11. 今日日計劃完成情況，完成日計劃的人員有哪些？未完成日計劃的人員有哪些？（請將完成日計劃和未完成人員納入到每日積分考核中）。（8分）
12. 生產(chǎn)設備、檢測設備維護保養(yǎng)（設備內(nèi)砂輪灰是否清理干凈，機床周圍是否保持干凈），今日本團隊發(fā)現(xiàn)問題（如果今日有保養(yǎng)）。保養(yǎng)做的最好的成員是，做的最差的成員是？（請將做的最好和最差的成員納入智造團隊每日積分考核中） ）（8分）
13. 今日現(xiàn)場6S，今日本團隊發(fā)現(xiàn)問題。做的最好的成員是，做的最差的成員是？（請將做的最好和最差的成員納入智造團隊每日積分考核中）（8分）
14. 今日8點至9點開機中，開機率（如果本團隊涉及），今日本團隊做的最好的成員是，做的最差的成員是？（請將做的最好和最差成員納入智造團隊每日積分考核中）。（8分）
15. 員工精神面貌點檢：（沒有填，無；如有請將人員名單填寫到班前、班中、班后相應表格內(nèi)，對有異常的人員請進行多加觀察、照料、勸休、送醫(yī)等。）
是否有眼睛紅腫、疲倦、困乏等熬夜癥狀的人員
是否有頭暈、心悸等身體異常的人員
是否有發(fā)呆、心事重重、注意力不集中影響工作的人員
是否有紅臉、有酒氣、說大話等飲酒征兆的人員
是否有其他異常情況的人員
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