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華中經(jīng)理部“六型” 總部建設(shè)調(diào)研問卷

測評范圍：在建項(xiàng)目所有人員
1. 項(xiàng)目部：
2. 您認(rèn)為2024年至今華中經(jīng)理部六型總部工作開展較為務(wù)實(shí)、提升較為明顯，幫助最大的部門是
3. 您認(rèn)為該部門具體哪一方面工作做的比較好，可以廣泛的進(jìn)行推廣宣傳學(xué)習(xí)？
4. 您認(rèn)為華中經(jīng)理部六型總部開展效果不佳、需要有提升的部門是？
5. 關(guān)聯(lián)第四題：您認(rèn)為該部門哪一型做的不好，需要進(jìn)行改善？
6. 關(guān)聯(lián)上一題：請您簡述具體哪部分工作做的不好，您認(rèn)為應(yīng)該怎么做？請據(jù)實(shí)回答，便于分公司總部針對此問題制定措施。
7. 您認(rèn)為華中經(jīng)理部2025年的“六型”總部創(chuàng)建工作應(yīng)側(cè)重于
8. 就您了解目前華中經(jīng)理部總部在服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率方面哪些部門的哪些業(yè)務(wù)還存在問題？（例：xxx部門在xx工作開展方面存在xx問題和情況。比如：開會較多，資料較多，表格較多，培訓(xùn)較少。
9. 您認(rèn)為目前華中經(jīng)理部總部在管理下沉過程中是否有效的解決了一線問題？
10. 您認(rèn)為哪些因素制約了華中經(jīng)理部的發(fā)展，需要合理解決？
11. 針對華中經(jīng)理部總部“六型”建設(shè)，在公司整體發(fā)展、體系化運(yùn)行等方面您還有哪些意見和建議？
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