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1-3年新員工成長生態(tài)調(diào)研
各位員工大家好，為設(shè)計更有針對性的新員工三年培養(yǎng)方案，我們需要對您目前存在的現(xiàn)狀情況、成長痛點(diǎn)及支持需求做個排摸，您的真實(shí)反饋將直接影響人力資源部的支持策略，請您認(rèn)真配合完成。
1. 你的入職時長
1年內(nèi)
1-2年
2-3年
2. 你目前所在的專業(yè)條線
市場條線
政企條線
網(wǎng)絡(luò)工程
綜合條線
3. 你所在的區(qū)域
市公司
縣公司
4. 請對以下陳述評分：我的工作內(nèi)容和職責(zé)非常清晰
很不同意
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很同意
5. 請對以下陳述評分：我的能力與當(dāng)前崗位要求匹配
很不同意
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很同意
6. 請對以下陳述評分：工作內(nèi)容能激發(fā)我的興趣和潛力
很不同意
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很同意
7. 請對以下陳述評分：我能清晰感知到自己專業(yè)能力的提升
很不同意
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很同意
8. 請對以下陳述評分：我所在單位有足夠機(jī)會讓我實(shí)踐新技能
很不同意
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很同意
9. 請對以下陳述評分：我能及時獲得工作反饋及領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可
很不同意
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很同意
10. 請對以下陳述評分：我的工作壓力處于健康可控范圍
很不同意
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很同意
11. 請對以下陳述評分：我所在的團(tuán)隊(duì)和班組對我的幫助非常大
很不同意
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很同意
12. 你需要公司給予的支持，選擇1-4項(xiàng)最重要的
技能深化（高階專業(yè)培訓(xùn)、行業(yè)認(rèn)證指導(dǎo)）
橫向拓展（跨部門項(xiàng)目機(jī)會、跨條線或基層申請通道）
導(dǎo)師/教練（匹配名師、管理力輔導(dǎo)）
反饋機(jī)制（更頻繁的成長面談與多角度評估）
工作設(shè)計（任務(wù)挑戰(zhàn)性調(diào)整、職責(zé)邊界優(yōu)化）
心理健康（壓力管理課程、心理咨詢資源）
職業(yè)路徑（清晰的晉升標(biāo)準(zhǔn)、培養(yǎng)規(guī)劃說明）
13. 你認(rèn)為阻礙你成長的最大的問題是什么？
14. 過去一年，哪類或哪項(xiàng)經(jīng)歷讓你覺得收獲最大？
15. 若人力資源部為你定制一項(xiàng)支持，你希望是？
16. 你期望3年后的自己在組織中扮演什么角色？
專業(yè)深耕者（專家/技術(shù)骨干）
團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)者（項(xiàng)目經(jīng)理/基層主管）
創(chuàng)新開拓者（新業(yè)務(wù)/項(xiàng)目課題負(fù)責(zé)）
跨領(lǐng)域協(xié)作者（跨專業(yè)的樞紐）
其他可填
17. 對我們即將優(yōu)化的三年新員工培養(yǎng)計劃終極建議。
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