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國網(wǎng)泗縣供電公司人力資源現(xiàn)狀調(diào)研問卷-電費(fèi)電價(jià)班
為進(jìn)一步摸清班組人員配置現(xiàn)狀和崗位勝任能力,最大化發(fā)揮每位員工的價(jià)值和作用,切實(shí)增強(qiáng)一線班組人員力量,促進(jìn)核心業(yè)務(wù)能力回歸,為公司制定一線班組人力資源管理政策提供準(zhǔn)確的依據(jù),特開展本次調(diào)研。
本問卷的調(diào)研對象為:【一線班組人員】。采用“匿名制”填寫,填寫時(shí)間預(yù)計(jì)2分鐘,希望各位員工認(rèn)真填寫本問卷,謝謝!
您現(xiàn)在班組擔(dān)任什么角色?
班長
副班長
入職十年以上班員
入職十年及以內(nèi)班員
外包用工
您所在班組的專業(yè)類別是:
設(shè)備
營銷
調(diào)度
信通
服務(wù)保障
其它
根據(jù)工作表現(xiàn)進(jìn)行排序(根據(jù)工作量、工作成效、工作態(tài)度等綜合判斷,工作表現(xiàn)越好,排序越靠前)
陳雨
郭恩罡
杜靜雯
張倚舵
請對班組成員工作狀態(tài)打分
1.業(yè)務(wù)骨干(出色完成)
2.勝任工作(能夠完成)
3.業(yè)務(wù)一般(有一定差距)
4.考勤打卡(沒有具體工作)
陳雨
郭恩罡
杜靜雯
張倚舵
你認(rèn)為部門、班組存在以下哪些突出問題
人員結(jié)構(gòu)
人員狀態(tài)
工作分配
成長規(guī)劃
培訓(xùn)安排
其他
您認(rèn)為工作中自己的心理壓力如何:
非常大
比較大
一般
比較小
沒有
您是否了解公司的職業(yè)發(fā)展通道:
非常清楚
部分了解
不知道
公司沒有
無所謂
你意愿往哪個(gè)職業(yè)方向發(fā)展?
專責(zé)
班組長
領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)
職員職級
專家人才
您認(rèn)為班組員工當(dāng)前急需要提升的是:
專業(yè)知識
專業(yè)經(jīng)驗(yàn)
專業(yè)技能
通用能力
新知識新技術(shù)
不需要
您認(rèn)為公司目前開展的培訓(xùn)活動對本班組員工能力提升的作用是:
非常有用
有一定作用
作用很有限
沒有作用
影響班組正常活動開展
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