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5S應(yīng)知應(yīng)會知識考試
合格分數(shù)90分
您的姓名:
1、整頓的目的是( )?
A、讓員工形成消除浪費的理念
B、讓員工看到浪費
C、讓員工去尋找造成浪費和污染源的根本原因
D、讓消除浪費走進日常管理流程,并要讓每個人都知道看到
2、清掃的作用是()?
A、保持良好的工作環(huán)境,穩(wěn)定產(chǎn)品品質(zhì),減少設(shè)備故障。
B、防止誤用、誤送;
C、塑造清爽的工作場所。
D、容易發(fā)現(xiàn)異常
3、清潔的核心是()?
A、騰空間、降庫存。
B、省時間、提效率。
C、常點檢、除亂源。
D、建機制、防反彈。
4、整理推進技巧中“抽屜清理”法指的是()?
A、打開柜子門、抽屜門,不藏不掩,全面清理,重點排查夾層、物品上下兩面和隔板后面死角。
B、先假定無用,全部清出,再根據(jù)實用與否來確定放置方式和地點。
C、個別爛掉的必須堅決剔除,少數(shù)的多余往往致使整體混亂。
D、將現(xiàn)場物品,按照使用頻率區(qū)分為必需品與非必需品,并將非必需物品徹底清除。
5、下列屬于“不要”物的是()?
A、正常使用中的工具
B、使用中的樣品
C、廢紙、灰塵、油污、蜘蛛網(wǎng)
D、尚有利用價值的邊料
6、5S管理核心內(nèi)容是()?
A、5S 核心是改善,通過改善提高效率、提升品質(zhì);
B、5S提升員工素養(yǎng),通過持續(xù)改善活動提升員工素養(yǎng)和團隊凝聚力;
C、5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推進者,將3S改善成果和方法標(biāo)準(zhǔn)化,通過持續(xù)改善、標(biāo)淮化,實現(xiàn)現(xiàn)場管理水平持持提升。
D、擁有良好心態(tài)、正向思維,堅持高效執(zhí)行、持之以恒。
7、清潔是保持整理、整頓、清掃的成果,檢查方法可以是:( )。
A、活用查檢表
B、顏色管理,如:紅色標(biāo)簽戰(zhàn)略
C、目視管理、看板管理
D、3U MEMO(3不管理,不合格、不可用、不混亂)
8、目視化管理原則指的是()?
A、視覺化
B、透明化
C、界限化
D、標(biāo)準(zhǔn)化
9、5S核心是全員參與,通過全員參與提高效率、提升品質(zhì)。
A、正確
B、錯誤
10、5S推進三階段:現(xiàn)場改善、維持管理、形成素養(yǎng);從形式化到制度化、習(xí)慣化,5S是一個持續(xù)上臺階段的過程。
A、正確
B、錯誤
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