醫(yī)院婦科、產(chǎn)科、兒科醫(yī)療業(yè)務(wù)整合大科制管理問卷調(diào)查

1.您所在的院區(qū)是?

人民醫(yī)院本部院區(qū)婦女兒童醫(yī)院院區(qū)中醫(yī)院院區(qū)

2.您所在的具體科室

產(chǎn)科婦科兒科新生兒科其他

3.您的年齡：

25歲以下26-35歲36-45歲45歲以上

4.您的最高學(xué)歷：

高中/中專及以下大專本科碩士及以上

5.您的崗位類別

臨床醫(yī)生護理人員醫(yī)技人員行政管理人員

6.您的職稱:

主任醫(yī)師副主任醫(yī)師主治醫(yī)師住院醫(yī)師副主任護師主管護師護師/護士其他

7.總體而言，您對兩院兒科、婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)整合持何種態(tài)度?

非常支持比較支持不太支持非常反對

8.在本次調(diào)研前，您對各院區(qū)業(yè)務(wù)整合的了解程度是?

非常了解比較了解不太了解完全不了解

9.您對建立這種整合模式的看法是?

非常必要，是未來發(fā)展的重要方向比較必要，可以嘗試不太必要，可能增加管理復(fù)雜度完全沒必要，維持現(xiàn)狀更好

10.您對業(yè)務(wù)整合最主要的擔(dān)憂是什么?

管理權(quán)責(zé)不清，導(dǎo)致內(nèi)部矛盾。績效考核與分配機制難以體現(xiàn)協(xié)作價值。工作量增加，但人員配備未同步跟進。專業(yè)獨立性被削弱，影響本學(xué)科深度發(fā)展。整合流于形式，未能真正解決臨床問題。個人職業(yè)發(fā)展前景不明朗

11.您認為業(yè)務(wù)整合的主要目的是什么?

優(yōu)化資源配置，避免重復(fù)建設(shè)集中優(yōu)勢人才，提升診療水平完善學(xué)科體系，打造區(qū)域醫(yī)療中心降低運營成本，提高服務(wù)效率為患者提供更全面、連貫的“生命全周期”服務(wù)

12.您認為以下哪些資源的整合最為迫切和重要?

醫(yī)療設(shè)備與場地醫(yī)護人員團隊信息系統(tǒng)與病歷資料管理制度與工作流程科研與教學(xué)資源

13.您認為整合后，在人才使用與學(xué)科發(fā)展上，以下哪項最理想?

人員完全打通，統(tǒng)一排班，按專長定崗人員相對固定，但建立順暢的會診與轉(zhuǎn)診機制成立亞專科團隊，人員按亞?？茪w屬其他:

14.您認為整合后的兒科、婦產(chǎn)科，其品牌和定位應(yīng)側(cè)重于?

打造一個全新的、統(tǒng)一的強勢品牌保留兩院原有品牌，但內(nèi)部協(xié)同其他

15.您對整合后績效核算方式的意見是?

按大科室制統(tǒng)一核算按院區(qū)科室收入核算其他

16.請您提出最迫切的關(guān)于婦產(chǎn)科與兒科業(yè)務(wù)整合的建議。

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