您參與項目的階段（可多選打√）：

項目啟動階段（包括項目規(guī)劃、目標(biāo)制定、團隊組建等）

產(chǎn)品規(guī)劃及設(shè)計階段（包括市場調(diào)研、產(chǎn)品定位、外觀包裝設(shè)計、成本預(yù)算等）

研發(fā)階段（包括月餅口味、配方、工藝研發(fā)等）

生產(chǎn)準(zhǔn)備階段（包括原材料采購、生產(chǎn)設(shè)備調(diào)試、生產(chǎn)人員配置等）

生產(chǎn)實施階段（包括月餅生產(chǎn)、質(zhì)量檢驗、產(chǎn)能達標(biāo)等）

銷售實施階段（包括銷售策略制定、渠道拓展、宣傳推廣等）

產(chǎn)品交付及售后階段（包括產(chǎn)品配送、交付驗收、售后問題處理等）

在本次月餅生產(chǎn)項目中，您認(rèn)為哪個節(jié)點存在的問題最突出？具體問題是什么？

針對上述存在的問題，您有哪些改進建議？

除了上述節(jié)點，您認(rèn)為項目中還有哪些環(huán)節(jié)需要重點關(guān)注或改進？請說明理由。

本次項目中，讓您印象最深刻的成功之處是什么？對后續(xù)項目有何借鑒意義？

本次項目中，團隊常用的溝通方式（如例會、群聊、文檔共享等）是否能滿足協(xié)作需求？哪種方式最有效，哪種方式需要改進？

項目過程中，關(guān)鍵信息（如配方調(diào)整、生產(chǎn)排期、銷售數(shù)據(jù)）的傳遞是否及時、準(zhǔn)確？是否出現(xiàn)過因信息不對稱導(dǎo)致的協(xié)作問題？

您認(rèn)為當(dāng)前的項目溝通機制（如溝通頻率、責(zé)任人、反饋流程）是否需要優(yōu)化？如果需要，請?zhí)岢鼍唧w建議。