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S公司營(yíng)銷活動(dòng)崗薪酬管理體系調(diào)查問(wèn)卷
尊敬的S公司營(yíng)銷活動(dòng)崗?fù)?
您好！為深入了解公司營(yíng)銷活動(dòng)崗薪酬管理體系的實(shí)際運(yùn)行情況，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)當(dāng)前存在的問(wèn)題，以便后續(xù)進(jìn)行針對(duì)性優(yōu)化，提升薪酬管理的科學(xué)性與合理性，更好地保障大家的權(quán)益并激發(fā)工作積極性，我們特開展此次問(wèn)卷調(diào)查。本次調(diào)查采用匿名形式，所有數(shù)據(jù)僅用于學(xué)術(shù)研究與薪酬體系優(yōu)化分析，嚴(yán)格保密，請(qǐng)您根據(jù)自身實(shí)際情況如實(shí)填寫。感謝您的支持與配合！
（1）您在S公司營(yíng)銷活動(dòng)崗的工作年限是?
a.1年及以下
b.2-3年
c.4-5年
d.6-8年
e.9年及以上
（2）您目前所處的營(yíng)銷活動(dòng)崗職級(jí)是?
a.基層專員
b.中級(jí)主管
c.高級(jí)經(jīng)理
d.總監(jiān)級(jí)
e.其他（請(qǐng)注明:）
（3）您所在的營(yíng)銷活動(dòng)團(tuán)隊(duì)規(guī)模（含您本人）是?
a.3人及以下
b.4-6人
c.7-10人
d.11-15人
e.16人及以上
（4）您的教育背景是?
a.高中及以下
b.大專
c.本科
d.碩士
e.博士及以上
（5）針對(duì)“基本工資占比過(guò)低導(dǎo)致收入波動(dòng)大”，您認(rèn)為您每月收入因基本工資占比問(wèn)題產(chǎn)生的波動(dòng)程度如何?
a.幾乎無(wú)波動(dòng)，收入穩(wěn)定
b.輕微波動(dòng)，不影響基本生活
c.一般波動(dòng)，對(duì)生活有一定影響
d.較大波動(dòng)，生活受到明顯影響
e.極大波動(dòng)，生活難以保障
（6）對(duì)于“績(jī)效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)模糊引發(fā)不滿”，您對(duì)目前績(jī)效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的清晰程度評(píng)價(jià)如何?
a.非常清晰，完全了解發(fā)放依據(jù)
b.比較清晰，基本了解發(fā)放依據(jù)
c.一般，大致知道但不夠明確
d.不太清晰，很少了解發(fā)放依據(jù)
e.非常模糊，完全不清楚發(fā)放依據(jù)
（7）關(guān)于“福利補(bǔ)貼覆蓋范圍窄且額度偏低”，您認(rèn)為目前公司福利補(bǔ)貼的覆蓋范圍情況如何?
a.覆蓋范圍非常廣，能滿足多方面需求
b.覆蓋范圍較廣，能滿足大部分需求
c.覆蓋范圍一般，能滿足部分需求
d.覆蓋范圍較窄，僅能滿足少數(shù)需求
e.覆蓋范圍非常窄，幾乎無(wú)法滿足需求
（8）針對(duì)“福利補(bǔ)貼覆蓋范圍窄且額度偏低”，您認(rèn)為目前公司福利補(bǔ)貼的額度情況如何?
a.額度非常高，遠(yuǎn)超預(yù)期
b.額度較高，符合預(yù)期
c.額度一般，基本符合預(yù)期
d.額度較低，低于預(yù)期
e.額度非常低，遠(yuǎn)低于預(yù)期
（9）對(duì)于“薪酬構(gòu)成未體現(xiàn)營(yíng)銷活動(dòng)崗工作特性”，您認(rèn)為目前的薪酬構(gòu)成與營(yíng)銷活動(dòng)崗（如活動(dòng)策劃、執(zhí)行、效果評(píng)估等）工作特性的匹配程度如何?
a.匹配度非常高，完全體現(xiàn)崗位特性
b.匹配度較高，較好體現(xiàn)崗位特性
c.匹配度一般，基本體現(xiàn)崗位特性
d.匹配度較低，較少體現(xiàn)崗位特性
e.匹配度非常低，完全未體現(xiàn)崗位特性
（10）針對(duì)“薪酬標(biāo)準(zhǔn)未匹配營(yíng)銷活動(dòng)崗職責(zé)差異”，您認(rèn)為目前不同職責(zé)（如負(fù)責(zé)大型活動(dòng)、小型活動(dòng)、區(qū)域活動(dòng)等）的營(yíng)銷活動(dòng)崗薪酬標(biāo)準(zhǔn)差異合理性如何?
a.差異非常合理，完全符合職責(zé)差異
b.差異較合理，較好符合職責(zé)差異
c.差異一般，基本符合職責(zé)差異
d.差異較不合理，不太符合職責(zé)差異
e.差異非常不合理，完全不符合職責(zé)差異
（11）關(guān)于“薪酬調(diào)整未關(guān)聯(lián)營(yíng)銷活動(dòng)崗成果特征”，您認(rèn)為公司薪酬調(diào)整與營(yíng)銷活動(dòng)崗工作成果（如活動(dòng)參與人數(shù)、活動(dòng)銷售額、活動(dòng)口碑等）的關(guān)聯(lián)程度如何?
a.關(guān)聯(lián)程度非常高，緊密結(jié)合工作成果
b.關(guān)聯(lián)程度較高，較好結(jié)合工作成果
c.關(guān)聯(lián)程度一般，基本結(jié)合工作成果
d.關(guān)聯(lián)程度較低，較少結(jié)合工作成果
e.關(guān)聯(lián)程度非常低，完全未結(jié)合工作成果
（12）對(duì)于“獎(jiǎng)勵(lì)力度與員工付出不成正比”，您認(rèn)為目前公司給予的獎(jiǎng)勵(lì)（如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等）力度與您在營(yíng)銷活動(dòng)工作中的付出匹配程度如何?
a.匹配度非常高，獎(jiǎng)勵(lì)遠(yuǎn)超付出
b.匹配度較高，獎(jiǎng)勵(lì)略高于付出
c.匹配度一般，獎(jiǎng)勵(lì)與付出基本持平
d.匹配度較低，獎(jiǎng)勵(lì)低于付出
e.匹配度非常低，獎(jiǎng)勵(lì)遠(yuǎn)低于付出
（13）針對(duì)“激勵(lì)方式單一缺乏針對(duì)性”，您認(rèn)為目前公司的薪酬激勵(lì)方式（如僅現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、僅績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)等）豐富性和針對(duì)性如何?
a.非常豐富且有針對(duì)性，能滿足不同需求
b.較豐富且有一定針對(duì)性，能滿足大部分需求
c.一般，有基本激勵(lì)方式但針對(duì)性不足
d.較單一且缺乏針對(duì)性，難以滿足需求
e.非常單一且無(wú)針對(duì)性，完全無(wú)法滿足需求
（14）關(guān)于“長(zhǎng)期激勵(lì)措施缺失影響穩(wěn)定性”，您認(rèn)為目前公司針對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)崗的長(zhǎng)期激勵(lì)措施（如股權(quán)激勵(lì)、長(zhǎng)期獎(jiǎng)金計(jì)劃等）完善程度如何?
a.非常完善，能有效保障長(zhǎng)期穩(wěn)定
b.較完善，對(duì)長(zhǎng)期穩(wěn)定有一定保障
c.一般，有基本措施但保障不足
d.較不完善，對(duì)長(zhǎng)期穩(wěn)定保障有限
e.非常不完善，幾乎無(wú)長(zhǎng)期激勵(lì)措施
（15）對(duì)于“活動(dòng)策劃審批環(huán)節(jié)過(guò)多耗時(shí)過(guò)長(zhǎng)”，您認(rèn)為目前營(yíng)銷活動(dòng)策劃審批環(huán)節(jié)的繁瑣程度和耗時(shí)情況如何?
a.非常簡(jiǎn)便，耗時(shí)極短
b.較簡(jiǎn)便，耗時(shí)較短
c.一般，耗時(shí)在可接受范圍
d.較繁瑣，耗時(shí)較長(zhǎng)
e.非常繁瑣，耗時(shí)極長(zhǎng)
（16）針對(duì)“跨部門協(xié)作時(shí)資源協(xié)調(diào)困難”，您在營(yíng)銷活動(dòng)開展過(guò)程中與其他部門（如財(cái)務(wù)、行政、技術(shù)等）協(xié)作時(shí)，資源協(xié)調(diào)的順暢程度如何?
a.非常順暢，資源協(xié)調(diào)無(wú)阻礙
b.較順暢，資源協(xié)調(diào)基本無(wú)阻礙
c.一般，資源協(xié)調(diào)有少量阻礙
d.較困難，資源協(xié)調(diào)阻礙較多
e.非常困難，資源協(xié)調(diào)嚴(yán)重受阻
（17）關(guān)于“創(chuàng)新嘗試缺乏容錯(cuò)機(jī)制”，您認(rèn)為公司對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)崗在工作中進(jìn)行創(chuàng)新嘗試（如新型活動(dòng)形式、創(chuàng)新宣傳方式等）的容錯(cuò)程度如何?
a.容錯(cuò)程度非常高，鼓勵(lì)創(chuàng)新不怕失誤
b.容錯(cuò)程度較高，支持創(chuàng)新允許少量失誤
c.容錯(cuò)程度一般，對(duì)創(chuàng)新失誤持中立態(tài)度
d.容錯(cuò)程度較低，不太支持創(chuàng)新且對(duì)失誤較嚴(yán)苛
e.容錯(cuò)程度非常低，禁止創(chuàng)新且對(duì)失誤懲罰嚴(yán)厲
（18）對(duì)于“未對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)崗進(jìn)行系統(tǒng)的崗位價(jià)值評(píng)估”，您認(rèn)為公司是否對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)崗進(jìn)行過(guò)全面、系統(tǒng)的崗位價(jià)值評(píng)估?
a.進(jìn)行過(guò)非常全面系統(tǒng)的評(píng)估
b.進(jìn)行過(guò)較全面系統(tǒng)的評(píng)估
c.進(jìn)行過(guò)基本的評(píng)估但不夠系統(tǒng)
d.很少進(jìn)行評(píng)估且不系統(tǒng)
e.從未進(jìn)行過(guò)評(píng)估
（19）針對(duì)“薪酬體系設(shè)計(jì)沿用傳統(tǒng)模式未考慮崗位特殊性”，您認(rèn)為公司目前的薪酬體系設(shè)計(jì)是否充分考慮了營(yíng)銷活動(dòng)崗的特殊性?
a.充分考慮，完全貼合崗位特殊性
b.較多考慮，較好貼合崗位特殊性
c.一般考慮，基本貼合崗位特殊性
d.較少考慮，不太貼合崗位特殊性
e.完全未考慮，與崗位特殊性脫節(jié)
（20）關(guān)于“績(jī)效考核缺乏與崗位核心職責(zé)的深度綁定”，您認(rèn)為公司目前的績(jī)效考核指標(biāo)與營(yíng)銷活動(dòng)崗核心職責(zé)（如活動(dòng)質(zhì)量、活動(dòng)效果、客戶滿意度等）的綁定程度如何?
a.綁定程度非常高，緊密圍繞核心職責(zé)
b.綁定程度較高，較好圍繞核心職責(zé)
c.綁定程度一般，基本圍繞核心職責(zé)
d.綁定程度較低，較少圍繞核心職責(zé)
e.綁定程度非常低，完全脫離核心職責(zé)
（21）對(duì)于“管理層面對(duì)激勵(lì)的長(zhǎng)期性和多樣性重視不足”，您認(rèn)為公司管理層對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)崗薪酬激勵(lì)的長(zhǎng)期性和多樣性的重視程度如何?
a.重視程度非常高，積極推動(dòng)長(zhǎng)期化和多樣化
b.重視程度較高，比較關(guān)注長(zhǎng)期化和多樣化
c.重視程度一般，對(duì)長(zhǎng)期化和多樣化有一定關(guān)注
d.重視程度較低，較少關(guān)注長(zhǎng)期化和多樣化
e.重視程度非常低，完全不關(guān)注長(zhǎng)期化和多樣化
（22）針對(duì)“組織架構(gòu)層級(jí)過(guò)多導(dǎo)致決策效率低下”，您認(rèn)為公司組織架構(gòu)層級(jí)情況對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)相關(guān)決策效率的影響如何?
a.層級(jí)合理，決策效率非常高
b.層級(jí)較合理，決策效率較高
c.層級(jí)一般，決策效率在可接受范圍
d.層級(jí)較多，決策效率較低
e.層級(jí)過(guò)多，決策效率非常低
祝你工作愉快
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