六西格瑪黑帶知識(shí)掌握情況考試

本次考試旨在考察您對(duì)六西格瑪黑帶相關(guān)知識(shí)的掌握情況，請(qǐng)認(rèn)真作答?？荚囶}型包括單選題、多選題、判斷題和填空題，請(qǐng)注意各題型的答題要求。

1. 基本信息：

姓名：
部門(mén)：
員工編號(hào)：

一、單選題（每題5分，共20題，每題只有一個(gè)正確答案）

2. 六西格瑪管理中，σ水平為6時(shí)，過(guò)程能力指數(shù)Cp大約為多少？

1.01.331.672.0

3. DMAIC方法中，哪個(gè)階段的主要任務(wù)是確定問(wèn)題的根本原因？

定義（Define）測(cè)量（Measure）分析（Analyze）改進(jìn)（Improve）

4. 以下哪種工具常用于識(shí)別影響過(guò)程輸出的關(guān)鍵輸入變量？

控制圖因果圖直方圖散點(diǎn)圖

5. 在假設(shè)檢驗(yàn)中，當(dāng)P值小于顯著性水平α?xí)r，我們通常會(huì)？

接受原假設(shè)拒絕原假設(shè)無(wú)法做出判斷重新進(jìn)行實(shí)驗(yàn)

6. SPC（統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制）的主要目的是？

確保產(chǎn)品質(zhì)量合格監(jiān)控過(guò)程的穩(wěn)定性提高生產(chǎn)效率降低生產(chǎn)成本

7. 以下哪種實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)方法最適合在因素?cái)?shù)量較多且希望篩選出關(guān)鍵因素時(shí)使用？

全因子設(shè)計(jì)部分因子設(shè)計(jì)響應(yīng)面設(shè)計(jì)田口設(shè)計(jì)

8. 六西格瑪項(xiàng)目中，通常將缺陷定義為？

產(chǎn)品不合格品過(guò)程中的錯(cuò)誤未滿足顧客要求的任何事件超出規(guī)格限的產(chǎn)品

9. 測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）中，重復(fù)性是指？

不同測(cè)量者使用同一量具測(cè)量同一零件的變異同一測(cè)量者使用同一量具多次測(cè)量同一零件的變異不同量具測(cè)量同一零件的變異零件本身的變異

10. 在回歸分析中，R2值越接近1，說(shuō)明？

自變量對(duì)因變量的解釋程度越高回歸方程越顯著殘差越小自變量與因變量的相關(guān)性越強(qiáng)

11. 以下哪項(xiàng)不屬于六西格瑪黑帶的核心職責(zé)？

領(lǐng)導(dǎo)六西格瑪項(xiàng)目培訓(xùn)綠帶制定公司戰(zhàn)略數(shù)據(jù)分析與問(wèn)題解決

12. 過(guò)程能力分析中，當(dāng)Cpk

過(guò)程中心與目標(biāo)值偏移過(guò)程波動(dòng)太大過(guò)程能力不足測(cè)量系統(tǒng)有問(wèn)題

13. FMEA（故障模式與影響分析）中，RPN值是由哪些因素相乘得到的？

嚴(yán)重度、發(fā)生頻率、檢測(cè)難度嚴(yán)重度、發(fā)生頻率、改進(jìn)措施發(fā)生頻率、檢測(cè)難度、改進(jìn)成本嚴(yán)重度、檢測(cè)難度、改進(jìn)成本

14. 以下哪種控制圖用于監(jiān)控連續(xù)型數(shù)據(jù)的過(guò)程均值？

X-R圖p圖c圖u圖

15. 在DOE（實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)）中，交互作用是指？

一個(gè)因素的水平變化對(duì)響應(yīng)的影響多個(gè)因素同時(shí)變化對(duì)響應(yīng)的影響因素與響應(yīng)之間的關(guān)系實(shí)驗(yàn)誤差對(duì)結(jié)果的影響

16. 精益生產(chǎn)中的“拉動(dòng)式生產(chǎn)”是指？

根據(jù)客戶訂單組織生產(chǎn)根據(jù)預(yù)測(cè)組織生產(chǎn)前道工序推動(dòng)后道工序生產(chǎn)后道工序拉動(dòng)前道工序生產(chǎn)

17. 六西格瑪項(xiàng)目選擇通常遵循的原則不包括以下哪項(xiàng)？

戰(zhàn)略相關(guān)性可測(cè)量性可行性創(chuàng)新性

18. 測(cè)量階段中，確定數(shù)據(jù)測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)不需要考慮的是？

數(shù)據(jù)類型測(cè)量方法數(shù)據(jù)來(lái)源數(shù)據(jù)的未來(lái)用途

19. 以下哪種工具用于將大量的問(wèn)題或影響因素進(jìn)行歸類和分層？

排列圖直方圖分層法散布圖

20. 改進(jìn)階段中，驗(yàn)證改進(jìn)措施有效性的常用方法是？

模擬實(shí)驗(yàn)歷史數(shù)據(jù)分析對(duì)比實(shí)驗(yàn)專家評(píng)審

21. 控制階段的主要目的是？

保持改進(jìn)成果繼續(xù)優(yōu)化過(guò)程制定新的項(xiàng)目計(jì)劃培訓(xùn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

二、多選題（每題5分，共20題，每題有多個(gè)正確答案，多選、少選、錯(cuò)選均不得分）

22. DMAIC方法包括以下哪些階段？

定義（Define）測(cè)量（Measure）分析（Analyze）改進(jìn)（Improve）控制（Control）

23. 以下哪些是六西格瑪管理的核心理念？

以顧客為中心基于數(shù)據(jù)和事實(shí)驅(qū)動(dòng)聚焦過(guò)程改進(jìn)全員參與追求完美，容忍失敗

24. 測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）通常評(píng)估哪些指標(biāo)？

偏倚（Bias）線性（Linearity）穩(wěn)定性（Stability）重復(fù)性（Repeatability）再現(xiàn)性（Reproducibility）

25. 以下屬于連續(xù)型數(shù)據(jù)控制圖的有哪些？

X-R圖X-s圖p圖c圖I-MR圖

26. 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)（DOE）中，常用的設(shè)計(jì)類型有哪些？

全因子設(shè)計(jì)部分因子設(shè)計(jì)響應(yīng)面設(shè)計(jì)田口設(shè)計(jì)穩(wěn)健設(shè)計(jì)

27. 以下哪些工具可用于分析過(guò)程數(shù)據(jù)的分布形態(tài)？

直方圖概率圖控制圖散點(diǎn)圖箱線圖

28. 六西格瑪項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員通常包括哪些角色？

黑帶（Black Belt）綠帶（Green Belt）倡導(dǎo)者（Champion）流程負(fù)責(zé)人（Process Owner）項(xiàng)目 Sponsor

29. 以下哪些屬于精益生產(chǎn)的常用工具？

價(jià)值流圖（VSM）5S管理看板管理（Kanban）快速換模（SMED）防錯(cuò)法（Poka-Yoke）

30. 在假設(shè)檢驗(yàn)中，可能犯的錯(cuò)誤類型有哪些？

Ⅰ類錯(cuò)誤（棄真錯(cuò)誤）Ⅱ類錯(cuò)誤（取偽錯(cuò)誤）Ⅲ類錯(cuò)誤Ⅳ類錯(cuò)誤系統(tǒng)錯(cuò)誤

31. 過(guò)程能力分析中，常用的過(guò)程能力指數(shù)有哪些？

CpCpkCpuCplPp

32. FMEA的主要步驟包括以下哪些？

確定潛在故障模式分析故障原因評(píng)估故障影響計(jì)算RPN值制定改進(jìn)措施

33. 以下哪些是定義階段（Define）的主要輸出？

項(xiàng)目特許任務(wù)書(shū)（Charter）SIPOC圖顧客需求分析問(wèn)題陳述數(shù)據(jù)收集計(jì)劃

34. 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（SPC）的主要工具包括哪些？

控制圖直方圖因果圖排列圖散布圖

35. 以下哪些屬于改進(jìn)階段（Improve）的常用方法？

頭腦風(fēng)暴法試驗(yàn)設(shè)計(jì)（DOE）防錯(cuò)設(shè)計(jì)5Why分析控制圖

36. 六西格瑪與精益生產(chǎn)的共同點(diǎn)包括哪些？

關(guān)注顧客價(jià)值消除浪費(fèi)持續(xù)改進(jìn)基于數(shù)據(jù)決策強(qiáng)調(diào)全員參與

37. 測(cè)量階段（Measure）需要完成的工作有哪些？

確定關(guān)鍵質(zhì)量特性（CTQ）驗(yàn)證測(cè)量系統(tǒng)收集過(guò)程數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)分布制定改進(jìn)計(jì)劃

38. 以下哪些數(shù)據(jù)屬于離散型數(shù)據(jù)？

產(chǎn)品合格數(shù)零件直徑缺陷數(shù)量員工人數(shù)溫度

更多問(wèn)卷復(fù)制此問(wèn)卷

日本天天日天天操|女神c逼99精品|99福利视频一区|美女视频ww久久|国产激情综合五月|加勒比无码天天操|五月天婷婷丁香花|欧美大香蕉网综合网|久久99国产99|亚洲中文字幕射精

六西格瑪黑帶知識(shí)掌握情況考試