專家函詢（第二輪）
尊敬的專家：
您好！
首先，再次衷心感謝您在百忙之中參與本次研究的第一輪專家函詢。您所提出的寶貴意見與深刻見解，為我們完善《基于健康信念模式（HBM）的護理人員手衛(wèi)生行為干預方案》提供了至關重要的方向指引與修改基礎。
第一輪函詢中，我們共收到來自各位專家的修改意見 16條。課題組經過認真研討與論證，采納了其中的11條。我們已根據這些采納的意見對干預方案的各維度（感知易感性、感知嚴重性、感知益處、感知障礙及行動提示）進行了修改與完善。
未采納條目包括：
①感知嚴重性板塊：建議改為可能增加…的風險，委婉一點；
②感知嚴重性板塊：不做手衛(wèi)生不一定會造成患者/自身/家屬的感染，造成的所有后果建議增加“可能”，避免問卷歧義。
③第47題（嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生行為可以保護患者免受感染）：患者感染不一定完全與手衛(wèi)生相關。
④50題（護理工作量太大）與51題（護理人員配備不足）是否重復？
⑤第71題（將保持良好的手衛(wèi)生依從性作為職稱評定、職位晉升的一項軟性參考指標會增加我做手衛(wèi)生的積極性）：現實很難出現這種情況，大部分填表人可能都不會愿意這條在現實中存在。
未采納原因：
條目①②③——按程度打分，不需要改為可能。
條目④——“護理工作量太大”描述的是工作負載的狀態(tài)，問的是“有多少活要干”。“護理人員配備不足”描述的是人力資源的狀態(tài)，問的是“有多少人來干活”。二者緊密聯系，互為因果，但并不重復。
條目⑤——暫不刪除以引導專家優(yōu)先評估其激勵價值，而非執(zhí)行難度。
本研究旨在凝聚各位專家的集體智慧，您的持續(xù)參與是達成科學共識的關鍵。我們懇請您在審閱第一輪反饋的基礎上，對本輪方案進行再次評估。為保證研究進度，懇請您在 收到問卷后一周內 將修改意見反饋給我們。
再次為占用您的寶貴時間深表歉意與謝意！祝您身體健康，工作順利，萬事如意！