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加油站客戶異議處理考試
歡迎參加本次加油站客戶異議處理考試,請(qǐng)認(rèn)真作答以下題目。
1. 基本信息:
姓名:
部門:
員工編號(hào):
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分)
2. 當(dāng)發(fā)生加錯(cuò)油品情況,員工首先需要做的是
向站經(jīng)理匯報(bào)
安撫顧客情緒,引導(dǎo)至辦公室或休息區(qū)
查看監(jiān)控核實(shí)情況
提出解決方案
3. 高品號(hào)汽油加成低品號(hào)汽油,若顧客不認(rèn)可補(bǔ)充加注高品號(hào)汽油的方式,應(yīng)采取的處理方式是
免單處理
征得顧客同意后,到指定4S店抽出油品重新加注高品號(hào)汽油
贈(zèng)送大額電子券
讓顧客自行處理
4. 低品號(hào)汽油加成高品號(hào)汽油,若顧客不認(rèn)可按低品號(hào)價(jià)格收費(fèi),在站經(jīng)理應(yīng)急處置權(quán)范圍內(nèi)可考慮
贈(zèng)送洗車服務(wù)
免單處理
重新抽換油品
贈(zèng)送燃油添加劑
5. 加錯(cuò)油品后,若顧客離站后提出懷疑,應(yīng)首先
否認(rèn)加錯(cuò)
通過視頻監(jiān)控核實(shí)加油時(shí)間、槍號(hào)
讓顧客自行舉證
賠償顧客
6. 加油時(shí)發(fā)現(xiàn)柴汽混油時(shí),員工首要操作是
向顧客致歉
制止顧客啟動(dòng)車輛
聯(lián)系4S店
報(bào)告站經(jīng)理
7. 未按顧客要求加油湊整,顧客不認(rèn)可時(shí),應(yīng)
向顧客解釋湊整方便付款
對(duì)湊整金額免單
贈(zèng)送小禮品
上報(bào)前庭主管
8. 員工在為顧客加油時(shí)需要湊整,正確的操作前提是
直接按常見金額湊整,無需詢問顧客
先征得顧客同意后,再進(jìn)行湊整操作
湊整后再告知顧客,解釋是為了方便付款
詢問前庭主管意見,無需和顧客溝通
9. 若員工已為顧客加油湊整,顧客提出異議且不認(rèn)可時(shí),正確的處理方式是
堅(jiān)持湊整合理,說服顧客接受
讓顧客自行聯(lián)系上級(jí)主管解決
對(duì)湊整金額進(jìn)行免單,向顧客致歉
重新加油,不收取任何費(fèi)用
10. 員工操作不當(dāng)輕微加灑、冒油品后,首先應(yīng)
用消防沙清理地面油品
向顧客致歉并擦拭車輛
上報(bào)前庭主管
贈(zèng)送補(bǔ)償品
11. 對(duì)于反映之前多次有加灑情況的車輛,加油時(shí)應(yīng)
拒絕為其加油
減慢流速,提示顧客去維修廠檢查
正常加油
讓顧客簽訂免責(zé)協(xié)議
12. 顧客發(fā)現(xiàn)油箱蓋未關(guān)閉且確因員工操作造成,可通過( )方式處理
僅口頭道歉
贈(zèng)送洗車券或電子券
免單處理
讓員工賠償
13. 員工發(fā)現(xiàn)顧客離站時(shí)未關(guān)閉油箱蓋,應(yīng)立即
聯(lián)系顧客
上報(bào)前庭主管
保存監(jiān)控記錄
自行送還油箱蓋
14. 未及時(shí)提供加油服務(wù),員工面對(duì)顧客時(shí)首要話術(shù)是
抱歉讓您久等了,我馬上為您加油
我們?nèi)耸植粔?,?qǐng)諒解
馬上就到您了
您再等一會(huì)兒
15. 為減少因“未及時(shí)加油”引發(fā)的顧客抱怨,加油站在人員緊缺、員工如廁時(shí)應(yīng)采取什么措施
暫停加油服務(wù)
播放交班提示音頻
在現(xiàn)場(chǎng)放置明顯提示牌
啟用夜間按鈴服務(wù)
16. 夜間為解決“未及時(shí)加油”問題,加油站可設(shè)置哪種服務(wù)
24小時(shí)專人值守加油
按鈴提供叫醒服務(wù)
提前預(yù)約加油通道
自動(dòng)加油機(jī)優(yōu)先使用
17. 前庭主管在處理顧客對(duì)“未及時(shí)加油”的不滿時(shí),應(yīng)依據(jù)什么原則處置
統(tǒng)一給予現(xiàn)金補(bǔ)償
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況靈活處置
要求員工自行解決
向上級(jí)公司申請(qǐng)支持
18. 當(dāng)顧客在現(xiàn)場(chǎng)且未及時(shí)獲得加油服務(wù)時(shí),員工的第一操作是
立即上報(bào)前庭主管
第一時(shí)間向顧客致歉并承諾馬上服務(wù)
放置“正在交班”提示牌
引導(dǎo)顧客二次移車
19. 若顧客對(duì)未及時(shí)加油的致歉不認(rèn)可,加油站員工下一步應(yīng)怎么做
繼續(xù)重復(fù)致歉話術(shù)
及時(shí)上報(bào)前庭主管并說明情況
為顧客提供免費(fèi)贈(zèng)品補(bǔ)償
自行調(diào)整服務(wù)流程
20. 顧客停車不到位導(dǎo)致無法正常加油,員工引導(dǎo)時(shí)的推薦話術(shù)核心目的是
強(qiáng)調(diào)顧客停車失誤
說明避免車輛被加油機(jī)膠管刮花
催促顧客快速移車
解釋加油站規(guī)定
21. 當(dāng)插隊(duì)車輛為執(zhí)行緊急任務(wù)的救護(hù)車時(shí),員工的正確做法是
直接拒絕其插隊(duì),要求按順序排隊(duì)
僅引導(dǎo)至其他加油島位,不做任何解釋
優(yōu)先為其加油,并向排隊(duì)車輛說明原因爭(zhēng)取理解
上報(bào)前庭主管,等待指示后再處理
22. 面對(duì)惡意插隊(duì)的車輛,員工第一步應(yīng)采取的措施是
細(xì)心規(guī)勸,提示其按秩序加油
直接要求被插隊(duì)顧客共同指責(zé)插隊(duì)車輛
立即上報(bào)前庭主管,不做現(xiàn)場(chǎng)處理
暫停所有車輛加油,優(yōu)先解決插隊(duì)糾紛
23. 員工安撫被插隊(duì)顧客時(shí),推薦使用的話術(shù)核心是
承諾給予被插隊(duì)顧客優(yōu)先加油資格
告知其繼續(xù)排隊(duì),會(huì)盡快提供服務(wù)
建議被插隊(duì)顧客去其他加油島位
向被插隊(duì)顧客道歉并說明無法處理插隊(duì)
24. 加油站臨時(shí)無法加油時(shí),首要執(zhí)行的操作是
立即在現(xiàn)場(chǎng)擺放告示牌
先安排人員到入口引導(dǎo),后續(xù)再放告示牌
直接上報(bào)二級(jí)公司備案
僅口頭告知現(xiàn)場(chǎng)顧客,不做其他操作
25. 若加油站預(yù)計(jì)臨時(shí)停業(yè)12小時(shí)以上,需向哪個(gè)主體備案
前庭主管
加油站站長(zhǎng)
當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)監(jiān)管部門
956100客服中心
26. 加油站出現(xiàn)惡意跑單時(shí),當(dāng)事員工的首要操作是
立即追逐跑單車輛,嘗試攔截
記錄車牌號(hào)及人員樣貌特征,報(bào)告前庭主管
直接向當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶊?bào)警求助
僅留存視頻監(jiān)控,不做其他即時(shí)處理
27. 針對(duì)惡意跑單,規(guī)范明確禁止加油站員工采取的行為是
追逐跑單車輛
記錄跑單車輛信息
留存視頻監(jiān)控證據(jù)
按分公司流程處理
28. 員工聯(lián)系非惡意跑單顧客時(shí),推薦話術(shù)應(yīng)包含的關(guān)鍵信息是
僅告知顧客“未支付成功,請(qǐng)補(bǔ)款”
強(qiáng)調(diào)“如不補(bǔ)款將報(bào)警”
詢問顧客“是否記得曾在本站加油”
說明油站名稱、加油時(shí)間及未支付的油款金額
29. 顧客因網(wǎng)絡(luò)故障未支付成功離站(非惡意跑單),員工第一步應(yīng)怎么做
直接向派出所反饋,請(qǐng)求警方聯(lián)系
上報(bào)前庭主管,等待指示后再處理
通過系統(tǒng)或微信群查詢客戶信息,主動(dòng)聯(lián)系
張貼告示,等待顧客自行返回補(bǔ)款
30. 處理非惡意跑單時(shí),若內(nèi)部無法查詢到顧客聯(lián)系方式,員工應(yīng)采取的措施是
放棄聯(lián)系,不再追繳油款
向當(dāng)?shù)嘏沙鏊答?,?qǐng)求警方代為聯(lián)系
聯(lián)系所屬分公司,申請(qǐng)協(xié)助查詢
在加油站入口處等待顧客再次到站
31. 員工在加油站現(xiàn)場(chǎng)勸阻顧客接打電話時(shí),以下哪種做法和話術(shù)最規(guī)范
隔著遠(yuǎn)處高聲喊:“別打電話了,這里危險(xiǎn)!”
走近顧客,用手勢(shì)提醒后說:“您好!加油站是?;方?jīng)營(yíng)場(chǎng)所,使用手機(jī)有爆炸風(fēng)險(xiǎn),請(qǐng)不要在現(xiàn)場(chǎng)接打電話。您可以在便利店或站外接打電話,謝謝理解?!?/label>
直接上前奪下顧客手機(jī),并說:“這里不能打電話,會(huì)爆炸!”
建議顧客去加油站油罐區(qū)旁邊接打電話,避免影響他人
32. 員工發(fā)現(xiàn)顧客在加油站現(xiàn)場(chǎng)用手機(jī)拍攝時(shí),第一步應(yīng)采取的措施是
禮貌提醒并制止,說明現(xiàn)場(chǎng)拍攝有爆炸風(fēng)險(xiǎn)
直接要求顧客刪除已拍攝內(nèi)容
立即上報(bào)前庭主管,等待指示
默認(rèn)顧客拍攝生活日常,不做干預(yù)
33. 當(dāng)顧客不認(rèn)可制止,聲稱要記錄加油數(shù)據(jù)時(shí),員工的正確做法是
允許顧客拍攝加油機(jī)數(shù)據(jù),避免糾紛
告知顧客可提供加油數(shù)據(jù)相關(guān)資料,無需拍攝
強(qiáng)調(diào)拍攝違法,要求顧客立即停止
引導(dǎo)顧客到爆炸危險(xiǎn)區(qū)域外拍攝數(shù)據(jù)
34. 若顧客堅(jiān)持要在加油站拍攝,員工應(yīng)引導(dǎo)其至何處操作
加油站便利店內(nèi)部
加油機(jī)旁無人的區(qū)域
加油站前庭主管辦公室
爆炸危險(xiǎn)區(qū)域外
35. 員工引導(dǎo)顧客到指定區(qū)域拍攝時(shí),還需額外提示顧客注意什么
拍攝時(shí)間不得超過5分鐘
拍攝后需向員工展示內(nèi)容
不得拍攝公司商標(biāo)、員工及其他顧客
拍攝設(shè)備需提前經(jīng)過安全檢查
36. 當(dāng)顧客的拍攝行為屬于不安全行為,且經(jīng)制止無效時(shí),員工應(yīng)采取的最終措施是
聯(lián)系所屬分公司請(qǐng)求支援
立即報(bào)警處置
關(guān)閉涉事區(qū)域加油機(jī),暫停服務(wù)
讓其他顧客共同勸說該顧客
37. 顧客到站兌換非油商品發(fā)現(xiàn)無貨時(shí),員工的第一步操作是
聯(lián)系就近站點(diǎn)查詢庫存,詢問顧客是否愿意前往
直接留下顧客聯(lián)系方式,承諾到貨后通知
上報(bào)片區(qū)申請(qǐng)緊急調(diào)配庫存
向顧客致歉后,說明無法兌換
38. 若就近站點(diǎn)無貨且顧客不愿前往,員工應(yīng)采取的措施是
推薦其他同類商品替代兌換
申請(qǐng)為顧客提供商品折價(jià)補(bǔ)償
記錄顧客聯(lián)系方式,訂貨后及時(shí)通知兌換
解釋庫存不足原因,請(qǐng)求顧客諒解
39. 片區(qū)和加油站為減少非油商品無貨情況,應(yīng)做好的核心工作是
要求供應(yīng)商增加送貨頻次
每個(gè)商品都儲(chǔ)備大量庫存
提前告知顧客可能存在無貨情況
合理調(diào)配庫存并做好經(jīng)營(yíng)分析,支撐訂貨決策
40. 員工進(jìn)入衛(wèi)生間準(zhǔn)備清潔時(shí),發(fā)現(xiàn)可能有人正在使用,第一步應(yīng)做的是
直接進(jìn)入,若有人再征求意見
先敲門詢問“請(qǐng)問衛(wèi)生間里有人嗎?”
查看門外是否有“使用中”標(biāo)識(shí),無標(biāo)識(shí)則直接清潔
等待10分鐘后再進(jìn)入查看
41. 員工清潔衛(wèi)生間時(shí)遇顧客進(jìn)入,且清潔工作不方便中斷,正確的做法是
繼續(xù)清潔,同時(shí)讓顧客排隊(duì)等待
加快清潔速度,不與顧客溝通
讓顧客去其他站點(diǎn)衛(wèi)生間
致歉并告知“不好意思,這里有點(diǎn)臟,我馬上打掃好,麻煩您稍等一下”
42. 加油后油表未上浮,員工解釋原因時(shí)提到油表顯示取決于
加油量多少
汽車油箱中油量標(biāo)尺傳感組件
油品質(zhì)量
加油機(jī)精度
43. 加油后油表未上浮,顧客不認(rèn)可解釋,員工應(yīng)建議顧客
去其他加油站加油
前往維修店檢測(cè)
找廠家投訴
重新加油
44. 前庭主管處理油表未上浮異議,首先應(yīng)
傾聽顧客訴求,表示理解
查看監(jiān)控
檢測(cè)加油機(jī)
提供補(bǔ)償
45. 加油后油表未上浮,前庭主管現(xiàn)場(chǎng)快速排查方法不包括
站內(nèi)自檢
測(cè)算加油機(jī)理論加油時(shí)間
直接賠償顧客
核查員工操作
46. 加油量超過油箱額定容量,員工解釋通常汽車油箱最大容量比額定容量多( )以上
3%
5%
8%
10%
47. 核實(shí)客戶油箱標(biāo)定容量與實(shí)際容量偏差,參照
《常見車輛油箱標(biāo)稱容量與實(shí)際容量對(duì)比表》
汽車說明書
廠家數(shù)據(jù)
經(jīng)驗(yàn)判斷
48. 加油量超過油箱額定容量,若偏差超出正常范圍,應(yīng)
繼續(xù)使用該加油機(jī)
上報(bào)運(yùn)維排查問題,必要時(shí)停槍
隱瞞問題
讓顧客自認(rèn)倒霉
49. 車輛顯示可行駛里程異常,受( )因素影響
僅油品質(zhì)量
僅加油量
溫度、天氣、車輛狀況、路況、駕駛習(xí)慣等
僅加油機(jī)精度
50. 顧客反饋車輛行駛里程異常時(shí),員工首先應(yīng)做的是
立即上報(bào)前庭主管,等待指示
直接帶顧客查看加油機(jī)檢定證書
解釋里程受溫度、路況等因素影響,留下負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式
引導(dǎo)顧客到經(jīng)理辦公室協(xié)商
51. 前庭主管處理顧客對(duì)里程異常的不滿時(shí),第一步核實(shí)操作是
調(diào)取視頻監(jiān)控、站級(jí)系統(tǒng)數(shù)據(jù),詢問現(xiàn)場(chǎng)情況
立即對(duì)加油機(jī)進(jìn)行自檢,排查設(shè)備問題
聯(lián)系上級(jí)部門申請(qǐng)停槍處理
讓員工重新為顧客車輛加油測(cè)試
52. 當(dāng)下述哪種情況發(fā)生時(shí),需立即啟動(dòng)提級(jí)處理
顧客首次提出對(duì)里程異常的疑問
前庭主管完成自檢且無異常
員工已向顧客解釋里程影響因素
顧客明確表示將向市場(chǎng)監(jiān)管部門投訴
53. 若現(xiàn)場(chǎng)快速排查發(fā)現(xiàn)加油機(jī)理論加油時(shí)長(zhǎng)與實(shí)際時(shí)長(zhǎng)誤差較大,下一步應(yīng)
直接向顧客展示強(qiáng)檢標(biāo)識(shí),證明無責(zé)
進(jìn)入進(jìn)一步排查環(huán)節(jié),上報(bào)運(yùn)維或安排加油機(jī)自檢
與顧客簽訂《加油數(shù)量異議記錄表單》后結(jié)束處理
引導(dǎo)顧客到休息區(qū),等待上級(jí)部門回復(fù)
54. 顧客反饋加油后車輛怠速熄火,員工首先應(yīng)做的是
立即上報(bào)前庭主管,等待指示
解釋熄火可能原因(如怠速馬達(dá)卡滯),說明不一定與油品相關(guān),留下聯(lián)系方式
直接建議顧客前往第三方機(jī)構(gòu)檢測(cè)油品
引導(dǎo)顧客到經(jīng)理辦公室協(xié)商
55. 當(dāng)下述哪種情況發(fā)生時(shí),前庭主管需檢測(cè)地罐水雜并從加油槍取樣檢查
顧客首次提出車輛怠速熄火疑問
員工已向顧客解釋車輛自身故障原因
顧客不認(rèn)可員工解釋,員工上報(bào)前庭主管后
顧客同意前往汽修廠檢修車輛后
56. 若顧客不認(rèn)可前庭主管的解釋,加油站可采取的進(jìn)一步證明油品質(zhì)量的措施是
向顧客展示油品出庫質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告
重新為顧客車輛加注少量油品測(cè)試
立即聯(lián)系上級(jí)部門申請(qǐng)停槍檢查
退還本次加油費(fèi)用以平息異議
57. 關(guān)于第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)抽檢油品的費(fèi)用承擔(dān),規(guī)范明確的原則是
無論結(jié)果如何,均由加油站承擔(dān)
無論結(jié)果如何,均由顧客承擔(dān)
由雙方各承擔(dān)50%
誰主張誰舉證,油品無問題則由顧客承擔(dān)
58. 顧客反饋加油后發(fā)動(dòng)機(jī)故障燈亮起且不認(rèn)可員工解釋時(shí),員工的正確做法是
直接建議顧客前往第三方機(jī)構(gòu)檢測(cè)油品
反復(fù)重復(fù)故障燈亮起的車輛自身原因
引導(dǎo)顧客到經(jīng)理辦公室/休息區(qū),同時(shí)報(bào)告前庭主管
立即向顧客展示油品出庫質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告
59. 當(dāng)4S店認(rèn)定油品異常,前庭主管排查后發(fā)現(xiàn)無加錯(cuò)油、油品無異常,應(yīng)如何向顧客解釋
認(rèn)可4S店結(jié)論,承諾賠償顧客損失
告知顧客4S店無油品檢測(cè)資質(zhì),說明加油站內(nèi)部質(zhì)量管控措施
要求顧客與4S店自行協(xié)商,加油站不介入
立即申請(qǐng)上級(jí)部門對(duì)涉事加油槍停槍檢查
60. 加油時(shí)頻繁跳槍,是加油槍的( )措施
計(jì)量
安全保障
故障
節(jié)能
61. 加油過程中,跳槍不會(huì)( )
防止油溢出
減少加油量
因油液濺到傳感器引起
因油箱管路設(shè)計(jì)引起
62. 證明加油機(jī)計(jì)量準(zhǔn)確,可向顧客展示
營(yíng)業(yè)執(zhí)照
加油機(jī)強(qiáng)檢標(biāo)識(shí)或檢定證書
員工證件
油品質(zhì)量報(bào)告
63. 在油槍放入顧客油箱前發(fā)現(xiàn)“提槍走字不出油”,應(yīng)立即
繼續(xù)加油
掛槍停止操作,檢查同品號(hào)其他油槍
找維修人員
向顧客收費(fèi)
64. 因“提槍走字不出油”更換油槍,員工應(yīng)告知顧客
剛才的油槍有故障,更換油槍,剛才金額不用支付
油槍壞了,換一個(gè)
沒辦法,只能換油槍
您運(yùn)氣不好,碰到壞油槍
65. 處理“提槍走字不出油”時(shí),如顧客拍照錄像應(yīng)
允許
第一時(shí)間制止
不管不顧
上報(bào)派出所
66. 加油槍“提槍走字不出油”,更換油槍后應(yīng)
直接加油,不告知顧客
提示顧客數(shù)碼已歸零,確認(rèn)后再加油
多收顧客費(fèi)用
不檢查新油槍是否正常
67. 個(gè)人客戶使用移動(dòng)支付或是昆侖e享卡一天消費(fèi)超過( )次,會(huì)觸發(fā)風(fēng)控系統(tǒng),卡被鎖定導(dǎo)致支付受限
3次
4次
5次
6次
68. 當(dāng)加油站支付受限無法加油時(shí),員工向顧客說明預(yù)計(jì)恢復(fù)時(shí)間,建議顧客根據(jù)實(shí)際情況確認(rèn)是否加注油品,或引導(dǎo)顧客到就近兄弟站加油,下列說法正確的是
先生/女士,非常抱歉由于系統(tǒng)故障,目前加油站僅支持現(xiàn)金消費(fèi),暫不滿足加油卡、支付寶等支付需求,給您帶來不便我們深感抱歉。
先生/女士,支付系統(tǒng)預(yù)計(jì)將在**分鐘后恢復(fù),您可以到便利店暫作休息。我們站有洗車業(yè)務(wù),您也可以邊洗車邊等。若您比較著急,可就近前往××加油站加油,具體路線是……
先生/女士,非常抱歉目前由于系統(tǒng)監(jiān)測(cè)您一天的消費(fèi)異常,觸發(fā)了我們的風(fēng)控系統(tǒng),導(dǎo)致卡被鎖定無法使用。我們現(xiàn)在就幫您向公司申請(qǐng),解除您的消費(fèi)限制,您可以到便利店暫作休息。
先生/女士,請(qǐng)問您如何支付,由于您所用支付方式本站不支持,建議您可就近前往××加油站加油,具體路線是……
69. 當(dāng)加油站無法使用“中油好客e站”支付時(shí),如遇客戶堅(jiān)持使用該方式支付,下列處理方式正確的是
建議顧客現(xiàn)金付款
建議顧客微信付款
建議顧客支付寶付款
將客戶引導(dǎo)至就近中國(guó)石油站點(diǎn)消費(fèi)
70. 顧客原加油卡優(yōu)惠被覆蓋的,應(yīng)該由( )立即聯(lián)系恢復(fù)顧客加油卡優(yōu)惠,保障顧客后期消費(fèi)能正常享受到優(yōu)惠
當(dāng)班員工
當(dāng)班班長(zhǎng)
加油站經(jīng)理
業(yè)務(wù)部門
71. 在處理洗車設(shè)備損傷顧客車輛的情況時(shí),如果車主違規(guī)操作導(dǎo)致車輛損壞,以下哪些做法是不正確的
告知車主未按安全操作提示操作,無法賠付
建議車主自報(bào)保險(xiǎn)或自行承擔(dān)責(zé)任
立即承認(rèn)責(zé)任并進(jìn)行賠付
協(xié)調(diào)洗車設(shè)備廠家或合作商進(jìn)行事故責(zé)任認(rèn)定
72. 如站內(nèi)設(shè)有臨時(shí)停車位,而客戶車輛不存在安全隱患、不屬于維修車輛、危險(xiǎn)化學(xué)品車輛以及裝載可燃物質(zhì)的車輛,可允許臨時(shí)停放( )個(gè)小時(shí)
2小時(shí)
8小時(shí)
10小時(shí)
24小時(shí)
73. 如遇存在安全隱患車輛、危險(xiǎn)化學(xué)品車輛以及裝載可燃物質(zhì)車輛在加油站停放問題,正確的是
可以在進(jìn)站口處停放
可以在出站口處停放
可以在站內(nèi)空地停放
禁止在加油站任何地點(diǎn)停放
74. 當(dāng)顧客投訴加油站油價(jià)高于公布標(biāo)準(zhǔn)時(shí),員工首先應(yīng)采取的措施是
立即道歉并給予折扣
查詢油價(jià)記錄并向顧客解釋
請(qǐng)示經(jīng)理后再答復(fù)顧客
告知顧客油價(jià)是市場(chǎng)調(diào)節(jié)的
75. 顧客在加油過程中要求增加免費(fèi)洗車服務(wù),員工恰當(dāng)?shù)奶幚矸绞绞?/legend>
直接拒絕,說明沒有此類服務(wù)
表示理解,并詢問是否愿意付費(fèi)享受
忽略顧客要求,繼續(xù)加油服務(wù)
立即聯(lián)系維修部安排洗車
76. 加油站發(fā)生油品質(zhì)量問題投訴時(shí),員工應(yīng)如何回應(yīng)
承認(rèn)問題并立即退款
告知顧客需要聯(lián)系供應(yīng)商
詢問具體情況并記錄備案
聲稱加油站從未出過問題
77. 顧客因排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng)而投訴時(shí),員工應(yīng)
解釋原因并請(qǐng)求顧客諒解
指責(zé)顧客插隊(duì)或態(tài)度不好
忽略顧客抱怨繼續(xù)營(yíng)業(yè)
立即停止加油讓顧客優(yōu)先
78. 處理顧客投訴時(shí),員工保持微笑的主要作用是
顯示自己工作能力強(qiáng)
讓顧客感受到被尊重
避免與顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)
向顧客展示專業(yè)形象
79. 當(dāng)顧客投訴加油站環(huán)境臟亂時(shí),正確的處理步驟是
直接反駁顧客的看法
立即清理現(xiàn)場(chǎng)并道歉
表示理解但無需行動(dòng)
告知清潔工正在處理
80. 顧客要求開具不符合規(guī)定的發(fā)票時(shí),員工應(yīng)
滿足顧客要求以避免投訴
解釋規(guī)定并建議其他解決方案
直接拒絕并要求顧客離開
忽略顧客要求繼續(xù)工作
81. 處理顧客投訴時(shí),員工應(yīng)保持怎樣的態(tài)度
嚴(yán)肅專業(yè)避免犯錯(cuò)
耐心傾聽表示理解
堅(jiān)持己見維護(hù)權(quán)益
冷靜客觀不卑不亢
82. 當(dāng)顧客投訴員工服務(wù)態(tài)度時(shí),正確的做法是
與顧客對(duì)峙證明自己沒錯(cuò)
向顧客道歉并改進(jìn)服務(wù)
拒絕顧客要求避免麻煩
離開現(xiàn)場(chǎng)讓同事處理
83. 加油站發(fā)生設(shè)備故障投訴時(shí),員工應(yīng)
告知顧客設(shè)備老化無法維修
承諾立即修復(fù)并致歉
指責(zé)顧客使用不當(dāng)造成故障
忽略投訴繼續(xù)正常營(yíng)業(yè)
84. 客戶對(duì)油價(jià)表示不滿時(shí),加油員正確的處理方式是
直接解釋油價(jià)形成機(jī)制
強(qiáng)調(diào)本站油價(jià)最低
詢問客戶需求并提供替代方案
忽略客戶意見
85. 客戶對(duì)便利店商品價(jià)格質(zhì)疑時(shí),加油員應(yīng)
強(qiáng)調(diào)進(jìn)貨成本
對(duì)比其他便利店
提供質(zhì)量證明
建議到其他商品區(qū)
86. 顧客要求92#汽油加滿,使用加油卡移動(dòng)支付,實(shí)際加至158.94元跳槍,正確的做法是
幫助顧客湊整至159元
幫助顧客湊整至160元
直接掛槍,不需要湊整
與顧客協(xié)商是否湊整
87. 晚上5點(diǎn)時(shí),站內(nèi)有一名收銀員和一名現(xiàn)場(chǎng)員工,員工做班結(jié)時(shí),發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)車輛較多,正確的操作是
發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)排隊(duì)明顯,禮貌提醒顧客改天再來
兩名員工一起去POS機(jī)進(jìn)行操作,提高速度
告知加油站管理人員,請(qǐng)求幫助
提前在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置交班提示牌或播放提示音頻
88. 某顧客從出口進(jìn)入加油站,反向停車,要求油管拉長(zhǎng)進(jìn)行反向加油,員工正確的做法是
表示上面有規(guī)定,堅(jiān)決拒絕給他加油
為自己沒有及時(shí)引導(dǎo)車輛道歉,請(qǐng)求顧客二次移動(dòng)車輛
表示為了避免加油機(jī)膠管刮花您的車輛,麻煩您移動(dòng)下車輛,方便盡快給您加油
若顧客拒絕挪車,可以由駕駛經(jīng)驗(yàn)豐富的員工幫助顧客挪車
89. 加油站因臨時(shí)停業(yè)無法加油時(shí),正確的做法是
給主要柴油大客戶打電話通知,同時(shí)拉上出入口鐵門即可
指定員工在入口處現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo),同時(shí)建議顧客去附近的中石油加油站
若預(yù)計(jì)停業(yè)12小時(shí)以上,需要聯(lián)系分公司相關(guān)人員去956100系統(tǒng)進(jìn)行備案
多次聯(lián)系當(dāng)?shù)毓╇娝?,盡量明確恢復(fù)時(shí)間,便于入口處公告
90. 員工懷疑某滴滴顧客惡意跑單,正確的做法是
記錄下車輛車牌號(hào)和時(shí)間,以及跑單人員的樣貌特征,報(bào)告前廳主管或管理人員
男員工立即騎電瓶車追上去,要求顧客付款并給個(gè)說法
由加油站管理人員判斷是惡意跑單還是因網(wǎng)絡(luò)技術(shù)問題造成的非惡意跑單,對(duì)非惡意的跑單顧客應(yīng)表達(dá)歉意
即使對(duì)跑單顧客,致電顧客時(shí)仍然要保持禮貌并通話錄音,且不應(yīng)在夜間21時(shí)至早上7時(shí)之間電話打擾顧客
91. 某加油站發(fā)現(xiàn)兩名年輕男子在油站出口處進(jìn)行拍攝視頻,經(jīng)過詢問是短視頻VLOG個(gè)人博主,給網(wǎng)上視頻拍攝素材,加油站的處理方式是
堅(jiān)決制止,要求他們立即離開加油站
報(bào)告加油站管理人員前去禮貌溝通
若顧客堅(jiān)持要拍攝,可以允許他們?cè)诒ㄎkU(xiǎn)區(qū)域外操作,但不得拍攝商標(biāo)和員工等侵權(quán)行為
若顧客存在不安全行為難以制止的,可以采取報(bào)警處置
92. 顧客到某加油站兌換電子券商品發(fā)現(xiàn)無貨,正確的是
是非油公司送貨的問題,與加油站無關(guān)
應(yīng)聯(lián)系周邊加油站點(diǎn)詢問是否有庫存,進(jìn)行調(diào)撥或指導(dǎo)顧客前往兌換
若附近站點(diǎn)均無貨,應(yīng)留下顧客聯(lián)系方式,迅速訂貨,第一時(shí)間通知
與缺貨商品高度類似的商品,顧客看到后應(yīng)主動(dòng)給顧客解釋,避免誤會(huì)
93. 員工進(jìn)入加油站衛(wèi)生間進(jìn)行清掃,看到小便池有人使用,正確的做法是
直接進(jìn)入清掃,盡量放低聲音,避免打擾顧客
直接停止清掃,過一會(huì)兒再來
禮貌詢問,是否有人使用,是否方便清掃
清潔時(shí),注意不能將水濺到顧客身上
94. 某顧客加了95#汽油100元,加完后表示車輛油表沒有變化,加油站正確的做法是
如顧客不認(rèn)可,員工可建議顧客前往維修店檢測(cè)
員工可以運(yùn)用抖音學(xué)到的知識(shí)和顧客周旋
員工和前庭主管應(yīng)避免做出回應(yīng)和答復(fù),以免被顧客錄音
加油機(jī)檢定證書涉及企業(yè)信息,應(yīng)當(dāng)避免直接給顧客展示
95. 某顧客說他的車輛油箱容量只有50升,但是今天加了56升,表示加油站缺斤少兩。加油站正確的做法是
員工不得答復(fù),立即把顧客請(qǐng)到辦公室,由前庭主管或者站經(jīng)理進(jìn)行答復(fù)
前庭主管可以通過監(jiān)控回放調(diào)取加油記錄,也可以給顧客展示強(qiáng)檢證書
告訴顧客他記錯(cuò)了,他的油箱容量應(yīng)該是60升的
若顧客仍然不認(rèn)可,繼續(xù)向有關(guān)部門投訴時(shí),應(yīng)立即啟動(dòng)新聞危機(jī)應(yīng)急處理預(yù)案
96. 某顧客說,本月他在旁邊中石化加了200元汽油,跑了大約320公里。上周他來本站加了200元汽油,只跑了220公里就沒油了。加油站正確的做法是
跟他說別太離譜,我們是比中石化略少一點(diǎn),但遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒差那么多
可以給顧客解釋,可能您之前高速路開的多,油耗就低,近期在市區(qū)開得多,油耗會(huì)更高
可以跟他解釋,我們中石油的油都是進(jìn)口油,比中石化的更好
車輛行駛里程數(shù)還會(huì)受到溫度、天氣、路況、油品批次號(hào)等多方因素影響,難以證明哪家公司油品更好
97. 某顧客加了95#汽油300元,過了兩天來加油站找說車輛有異常抖動(dòng),要加油站賠錢。加油站正確的做法是
他是豪車客戶,應(yīng)該不至于誆我們,先不要跟他直接解釋,偷偷上報(bào)公司
站經(jīng)理開著他的車到站門口兜一圈,看看是否真的抖動(dòng)
顧客要求找第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn),跟他約定檢定費(fèi)用一人一半
跟他說很多情況都能造成車輛抖動(dòng)比如火花塞、傳感器、機(jī)油濾芯等問題,建議去4S店進(jìn)行檢修,查看車輛是否有問題
98. 某顧客加完油后,過了5天,來到加油站說他車子出問題了,已經(jīng)去4S店檢測(cè),4S店告訴他就是油品的質(zhì)量問題,讓加油站給個(gè)說法,加油站錯(cuò)誤的做法是
跟他解釋說已經(jīng)過了5天了,時(shí)間太久,過了追溯有效期,我們不再受理
建議顧客向4S店索取油品質(zhì)量異常的證明材料
答應(yīng)和顧客一起去4S店看看怎么個(gè)事
可以當(dāng)著顧客的面打開操作井進(jìn)行取樣并拍攝
99. 某顧客進(jìn)入便利店找到收銀員,說外面的員工剛剛給他加了92#汽油100元,短短一兩分鐘跳了5次槍,肯定是員工動(dòng)了手腳,甚至破口大罵,要求賠償并曝光,加油站正確的做法是
跟他解釋,跳槍是正?,F(xiàn)象,很可能是油箱加油管路細(xì)長(zhǎng)且彎度大造成的,跳槍是不會(huì)影響加油量的,請(qǐng)他放心
建議他少看點(diǎn)抖音,多進(jìn)行戶外活動(dòng)
不能讓員工受委屈,可以大聲跟他爭(zhēng)一下道理
立即上報(bào)前庭主管,共同安撫顧客情緒
100. 加油后油表不動(dòng),客戶質(zhì)疑油品數(shù)量不足,員工正確的解釋是
大部分汽車的油表是通過油箱內(nèi)浮子的上下浮動(dòng)帶動(dòng)電子傳感器,傳感器再將產(chǎn)生的電子信號(hào)傳遞給油表指針,加油后油表指針不動(dòng)一般是油浮卡滯,建議重啟車輛或行駛一段路程后觀察
肯定是您的車輛油表壞了,與加油站無關(guān)
加油機(jī)是強(qiáng)檢合格的,您要是不信可以自己找機(jī)構(gòu)檢測(cè)
之前也有顧客反映過,過幾天就好了
101. 客戶問“同樣金額的油前后車輛行駛里程不一樣”,員工正確的回應(yīng)是
我們的油品沒問題,肯定是您開車習(xí)慣變差了
行駛里程受路況、車輛負(fù)載、開空調(diào)與否、行駛速度等多種因素影響,中石油油品經(jīng)過國(guó)家檢測(cè)合格,您可放心使用,若仍有疑慮可共同檢定加油機(jī)
可能是上次中石化的油加得更滿,我們的油是按標(biāo)準(zhǔn)加的
不清楚原因,您可以去4S店檢查車輛
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