第一部分:綜合評價
【說明:以下部分共24組,每組對應(yīng)一位中層干部。請根據(jù)您的了解,對每位干部進(jìn)行評價?!?/span>
改進(jìn)建議:請您列舉1-2位您認(rèn)為在某些方面有待改進(jìn)的中層干部,并懇請您具體、客觀地指出其需要注意或提升的方面(如:YYY同志,在與跨部門溝通協(xié)調(diào)時,有時方式方法可以更靈活,建議加強(qiáng)傾聽)。