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三級(jí)甲等醫(yī)院手術(shù)室護(hù)士護(hù)理成本管理知信行現(xiàn)狀及其影響因素調(diào)查問(wèn)卷

尊敬的手術(shù)室護(hù)士老師：

    您好！非常感謝您參與此研究，您好！本問(wèn)卷旨在了解三甲醫(yī)院手術(shù)室護(hù)士護(hù)理成本管理的知識(shí)、信念與行為現(xiàn)狀，分析其影響因素，為優(yōu)化護(hù)理成本管理策略提供參考。本調(diào)查為匿名調(diào)查，會(huì)保護(hù)您所填的個(gè)人信息，不會(huì)對(duì)您造成任何不良影響，請(qǐng)您放心填寫。您所提供的信息對(duì)我們的評(píng)估和研究非常重要，請(qǐng)您仔細(xì)閱讀，并依據(jù)自己的實(shí)際情況在選項(xiàng)（數(shù)字）上打“√”，衷心感謝您的配合！

一、一般資料

1.?性別:
2. 2.?年齡:________歲
3. 學(xué)歷:
4. 3. 手術(shù)室工作年限:________年
4.婚姻狀況:
5.子女情況:
6.人事?tīng)顩r:
8.?職稱:
9.職務(wù):
10.?參與過(guò)科室護(hù)理成本管理工作:
11.參加過(guò)護(hù)理成管理的培訓(xùn):
12.平均每周加班時(shí)長(zhǎng)（小時(shí)）:
13.工作壓力:
14.平均月收入（元）:
15.工作滿意度:

二、護(hù)理成本管理知信行現(xiàn)狀

（一）知識(shí)維度

請(qǐng)根據(jù)您的實(shí)際情況，對(duì)以下表述進(jìn)行評(píng)分，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：1=不了解、2=初步了解、3=基本了解、4=比較熟悉、5=掌握。

序號(hào)表述內(nèi)容 不了解（1分）初步了解（2分）基本了解（3分）比較熟悉（4分）掌握（5分）

  • 不了解
  • 初步了解
  • 基本了解
  • 比較熟悉
  • 掌握
1.您對(duì)護(hù)理成本管理的內(nèi)容(如護(hù)理設(shè)備管理、護(hù)理耗材管理、教學(xué)研究管理等)了解嗎。
2.您對(duì)護(hù)理成本核算的目的了解嗎。
3.您對(duì)護(hù)理成本核算對(duì)護(hù)理成本管理的重要性了解嗎。
4.您對(duì)護(hù)理設(shè)備成本管理內(nèi)容了解嗎。
5.您對(duì)護(hù)理成本管理的意義了解嗎。
6.您對(duì)控制護(hù)理成本的措施了解嗎。
7.您對(duì)什么是直接護(hù)理成本(如護(hù)理器材、護(hù)理人力費(fèi)用、護(hù)理低值易耗品等)了解嗎。
8.您對(duì)護(hù)理成本管理程序(如通過(guò)成本預(yù)算、成本計(jì)劃、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核的護(hù)理成本管理程序)了解嗎。
9.您對(duì)什么是間接護(hù)理成本(如行政管理費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、輔助科室費(fèi)等)了解嗎。
10.您對(duì)降低護(hù)理人力成本的策略(如以崗定員、逐級(jí)聘用、優(yōu)化組合等)了解嗎。
11.您對(duì)一次性護(hù)理耗材成本管理內(nèi)容了解嗎。
12.您對(duì)護(hù)理成本的定義了解嗎。
13.您對(duì)護(hù)理人力資源的配置(有效合理結(jié)構(gòu)配置比例是30%為高年資、高學(xué)歷的本科，40%為大專護(hù)士，30%為中專護(hù)士)了解嗎。
14.您對(duì)護(hù)理成本管理對(duì)醫(yī)院成本控制的重要性了解嗎。

（二）態(tài)度維度

請(qǐng)根據(jù)您的實(shí)際情況，對(duì)以下表述進(jìn)行評(píng)分，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：1=完全不認(rèn)同、2=不認(rèn)同、3=不確定、4=認(rèn)同、5=非常認(rèn)同

序號(hào)表述內(nèi)容 完全不認(rèn)同（1分）不認(rèn)同（2分）不確定（3分）認(rèn)同（4分）非常認(rèn)同（5分）

  • 完全不認(rèn)同
  • 不認(rèn)同
  • 不確定
  • 認(rèn)同
  • 非常認(rèn)同
1.我認(rèn)為護(hù)理成本管理對(duì)提升臨床護(hù)理質(zhì)量具有積極作用。
2.我認(rèn)為做好護(hù)理成本的預(yù)算很有必要。
3.我認(rèn)為醫(yī)院定期開(kāi)展科室成本考核很有必要。
4.我認(rèn)為醫(yī)院定期開(kāi)展科室護(hù)理成本-效益分析和反饋很有必要。
5.我認(rèn)為科室建立一次性耗材使用流程很有必要。
6.我認(rèn)為定期核查護(hù)理耗材的使用情況很有必要。
7.我認(rèn)為對(duì)科室高值耗材(>1 000元)應(yīng)實(shí)行信息化管理。
8.我認(rèn)為醫(yī)院應(yīng)該開(kāi)設(shè)護(hù)理成本管理相關(guān)知識(shí)講座。
9.我認(rèn)為科室護(hù)理成本管理不僅是管理者的工作，也是每個(gè)護(hù)理人員的工作。
10.我認(rèn)為護(hù)士上崗前應(yīng)該接受護(hù)理成本管理相關(guān)學(xué)習(xí)。
11.我認(rèn)為科室固定資產(chǎn)及護(hù)理設(shè)備應(yīng)專人管理。
12.我認(rèn)為科室實(shí)行彈性排班對(duì)護(hù)理人力成本控制具有積極的作用。
13.我認(rèn)為護(hù)理成本管理相關(guān)知識(shí)很重要。
14.我對(duì)做好科室護(hù)理成本管理有信心。

（三）行為維度

請(qǐng)根據(jù)您的實(shí)際情況，對(duì)以下表述進(jìn)行評(píng)分，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：1=從不、2=偶爾、3=一般、4=經(jīng)常、5=總是

序號(hào)表述內(nèi)容 從不（1分）偶爾（2分）一般（3分）經(jīng)常（4分）總是（5分）

  • 從不
  • 偶爾
  • 一般
  • 經(jīng)常
  • 總是
1.您會(huì)在患者出院前再次核查患者的護(hù)理費(fèi)用和耗材收費(fèi)情況。
2.您會(huì)對(duì)其他醫(yī)務(wù)人員浪費(fèi)一次性耗材的行為進(jìn)行規(guī)勸或說(shuō)服改正。
3.您會(huì)在打印護(hù)理病歷、護(hù)理記錄單、體溫單、耗材記錄單等前檢查其無(wú)誤后再打印。
4.您會(huì)盡量避免出現(xiàn)護(hù)理耗材或護(hù)理費(fèi)用漏收費(fèi)的行為。
5.您會(huì)主動(dòng)參加護(hù)理操作培訓(xùn)，提高護(hù)理操作成功率。
6.您會(huì)核查所負(fù)責(zé)住院患者每日治療費(fèi)用及等級(jí)護(hù)理費(fèi)用。
7.您會(huì)對(duì)科室提出有效降低護(hù)理成本的策略或建議。
問(wèn)卷結(jié)束，再次感謝您的參與！祝您生活愉快！
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