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中沙公司供應(yīng)商管理現(xiàn)狀調(diào)查（內(nèi)部）

尊敬的受訪者：
        您好！感謝您抽出寶貴時(shí)間參與此次調(diào)查問(wèn)卷。本次調(diào)查的目的是了解中沙公司在供應(yīng)商管理工作中的現(xiàn)狀，問(wèn)題，面臨的挑戰(zhàn)和建議。您的反饋將為公司未來(lái)供應(yīng)商管理體系的優(yōu)化提供重要參考。
1. 您對(duì)中沙公司目前的供應(yīng)商管理體系，包括供應(yīng)商選擇，分類(lèi)管理，考核評(píng)價(jià)等方面，有哪些值得肯定的地方？
2. 您認(rèn)為當(dāng)前的供應(yīng)商管理制度，能否幫助公司選擇到最適合的供應(yīng)商？
3. 您認(rèn)為對(duì)于物資/服務(wù)供應(yīng)商，關(guān)鍵評(píng)價(jià)指標(biāo)有哪些？
4. 您認(rèn)為是否有必要對(duì)當(dāng)前按照料類(lèi)分類(lèi)的物資供應(yīng)商分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整？
5. 考慮供應(yīng)商分類(lèi)的科學(xué)性，若將供應(yīng)商按照供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)和金額劃分四個(gè)象限，分為戰(zhàn)略供應(yīng)商，瓶頸供應(yīng)商，杠桿供應(yīng)商和常規(guī)供應(yīng)商，以實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理。您認(rèn)為是否合理？
6. 您在選擇供應(yīng)商時(shí)，會(huì)參考供應(yīng)商當(dāng)前評(píng)價(jià)體系的考核結(jié)果嗎？考核結(jié)果是否有輔助指導(dǎo)作用？
7. 您是否支持將當(dāng)前的單一考核標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為差異化考核標(biāo)準(zhǔn)，在第六題優(yōu)化分類(lèi)的基礎(chǔ)上進(jìn)行差異化評(píng)價(jià)。
8. 您認(rèn)為如何加強(qiáng)與供應(yīng)商的關(guān)系管理？
9. 您認(rèn)為在未來(lái)的供應(yīng)商管理工作中，應(yīng)重點(diǎn)在哪些方面進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)？
10. 在您看來(lái)，未來(lái)如何制定供應(yīng)商管理長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃，有何重要意義？
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