日本天天日天天操|女神c逼99精品|99福利视频一区|美女视频ww久久|国产激情综合五月|加勒比无码天天操|五月天婷婷丁香花|欧美大香蕉网综合网|久久99国产99|亚洲中文字幕射精
培訓(xùn)考試
歡迎參加本次管理培訓(xùn)考試,請(qǐng)認(rèn)真作答以下題目。
1. 基本信息:
公司:
姓名:
部門(mén):
一、單項(xiàng)選擇題(每題3分,共30分)
2. 6S管理起源于哪個(gè)國(guó)家?
美國(guó)
日本
德國(guó)
中國(guó)
3. 以下哪項(xiàng)不屬于6S管理的基本內(nèi)容?
整理
整頓
節(jié)約
素養(yǎng)
4. 在非生產(chǎn)區(qū)域(如辦公室),整理的核心目的是什么?
減少空間占用
提高設(shè)備利用率
區(qū)分必要與非必要物品
規(guī)范員工行為
5. 整頓的“三定原則”不包括以下哪項(xiàng)?
定點(diǎn)
定容
定量
定人
6. 清掃在非生產(chǎn)區(qū)域的主要目的是什么?
美化環(huán)境
發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患
保持環(huán)境整潔,減少污染源
提高工作效率
7. 清潔的本質(zhì)是?
定期大掃除
將前3S(整理、整頓、清掃)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化
檢查衛(wèi)生狀況
監(jiān)督員工執(zhí)行
8. 素養(yǎng)的核心是什么?
員工培訓(xùn)
自覺(jué)遵守規(guī)章制度
管理層監(jiān)督
績(jī)效考核
9. 以下哪項(xiàng)是6S管理中“安全”的典型措施?
設(shè)置消防通道標(biāo)識(shí)
定期組織大掃除
對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核
分類(lèi)存放文件
10. 在非生產(chǎn)區(qū)域,以下哪項(xiàng)屬于“非必需品”?
每日使用的電腦
長(zhǎng)期閑置的舊設(shè)備
常用文件柜
辦公桌椅
11. 6S管理的最終目標(biāo)是?
提升企業(yè)形象
實(shí)現(xiàn)員工自主管理
降低生產(chǎn)成本
提高產(chǎn)品質(zhì)量
二、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共30分)
12. 新員工入職1個(gè)月內(nèi),由哪個(gè)部門(mén)統(tǒng)一組織對(duì)新員工進(jìn)行入職首次培訓(xùn)?
人事行政科
綜合科
安全環(huán)保督察科
財(cái)務(wù)科
13. 以下需要員工本人簽字確認(rèn)的是哪項(xiàng)?
應(yīng)聘登記表
身份證復(fù)印件
學(xué)歷證明
離職證明
14. 以下無(wú)需公司提供的資料是哪項(xiàng)?
應(yīng)聘登記表
面試登記表
無(wú)犯罪證明
勞動(dòng)合同
15. 以下不屬于公司溝通渠道的是哪項(xiàng)?
企業(yè)微信
OA系統(tǒng)
公司官網(wǎng)
釘釘
16. 以下不屬于后勤及生產(chǎn)管理人員轉(zhuǎn)正提供的材料是哪項(xiàng)?
員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表
員工轉(zhuǎn)正談話記錄表
員工試用期評(píng)估表
員工個(gè)人工作記錄
17. 員工從青海匯能公司異動(dòng)至內(nèi)蒙華興公司,需要重新做什么?
簽訂勞動(dòng)合同
建立個(gè)人紙質(zhì)檔案
簽訂勞動(dòng)合同和建立個(gè)人紙質(zhì)檔案
設(shè)立員工個(gè)人OA賬號(hào)
18. 后勤和生產(chǎn)管理正式員工離職須提前多少日通過(guò)OA系統(tǒng)提交《離職申請(qǐng)表》?
10
15
20
30
19. 員工父母(養(yǎng)父母、繼父母、配偶父母)、配偶或子女喪亡,可享有多少天喪假?
1
2
3
5
20. 請(qǐng)假弄虛作假,樂(lè)捐多少元/次,情節(jié)嚴(yán)重者可予以除名處理?
100
200
300
500
21. 子公司薪酬支付日正常為次月幾日?
5
10
15
20
22. 以下哪項(xiàng)屬于“整理”的具體操作?
每天清潔地面
將工作臺(tái)上無(wú)關(guān)物品移除
文件按標(biāo)簽擺放
統(tǒng)一著裝
23. 根據(jù)公司6S標(biāo)準(zhǔn),個(gè)人桌面允許擺放的物品不包括哪項(xiàng)?
顯示器
私人飯盒
文具架
電話
24. 6S檢查的方式包括哪些?
每月五次大檢查
巡查、抽查
僅由領(lǐng)導(dǎo)檢查
不檢查,靠自覺(jué)
25. 物資領(lǐng)用出庫(kù)后,若發(fā)現(xiàn)物品有質(zhì)量問(wèn)題,正確的處理方式是什么?
自行丟棄并重新申請(qǐng)
聯(lián)系庫(kù)管員更換或退貨
繼續(xù)使用,不反饋
直接找財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)
26. 接待政府或國(guó)企單位時(shí),應(yīng)特別注意什么?
鋪張浪費(fèi),體現(xiàn)誠(chéng)意
嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”
只安排工作餐
不安排酒水
三、判斷題(每題2分,共40分,正確打“√”,錯(cuò)誤打“×”)
27. 6S管理僅適用于生產(chǎn)車(chē)間,辦公室無(wú)需推行。
對(duì)
錯(cuò)
28. 整理的核心是區(qū)分必要與非必要物品,與使用頻率無(wú)關(guān)。
對(duì)
錯(cuò)
29. 整頓的“三定原則”是定點(diǎn)、定容、定量。
對(duì)
錯(cuò)
30. 清掃只需關(guān)注可見(jiàn)的衛(wèi)生問(wèn)題,設(shè)備內(nèi)部無(wú)需檢查。
對(duì)
錯(cuò)
31. 清潔是6S的最終階段,完成后無(wú)需持續(xù)維護(hù)。
對(duì)
錯(cuò)
32. 素養(yǎng)的形成主要依靠員工自覺(jué),無(wú)需培訓(xùn)與制度支持。
對(duì)
錯(cuò)
33. 安全是6S的前提,應(yīng)貫穿所有環(huán)節(jié)。
對(duì)
錯(cuò)
34. 非生產(chǎn)區(qū)域無(wú)需設(shè)置安全標(biāo)識(shí),如消防通道標(biāo)識(shí)。
對(duì)
錯(cuò)
35. 6S管理可提升企業(yè)形象,但無(wú)法直接降低成本。
對(duì)
錯(cuò)
36. 6S推行成功的關(guān)鍵是全員參與,而非僅靠管理層推動(dòng)。
對(duì)
錯(cuò)
37. 為保障公司業(yè)務(wù)發(fā)展與員工身體健康,新入職員工必須提交近半年體檢報(bào)告,或由人事行政科組織擬錄用人員于三天內(nèi)進(jìn)行入職體檢。
對(duì)
錯(cuò)
38. 新員工入職體檢費(fèi)用在試用期內(nèi)可報(bào)銷(xiāo)。
對(duì)
錯(cuò)
39. 公司內(nèi)部日常線上溝通統(tǒng)一使用企業(yè)微信平臺(tái),員工入職當(dāng)天辦理。
對(duì)
錯(cuò)
40. 試用期間,若員工因病休假或者其他客觀原因未能提供勞動(dòng),試用期結(jié)束日進(jìn)行順延,其未提供勞動(dòng)的期間不計(jì)入試用期。
對(duì)
錯(cuò)
41. 后勤和生產(chǎn)管理試用期員工無(wú)須提前3日向部門(mén)負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng),并通過(guò)OA系統(tǒng)提交《離職申請(qǐng)表》
對(duì)
錯(cuò)
42. 員工請(qǐng)假需提前請(qǐng)假并辦理請(qǐng)假手續(xù)。
對(duì)
錯(cuò)
43. 上、下班忘記簽到或簽退,樂(lè)捐20元/次。
對(duì)
錯(cuò)
44. 因病請(qǐng)假1至5個(gè)工作日(含)需出示縣(區(qū))級(jí)以上醫(yī)院診斷證明(包括但不限于病歷記錄、病假證明、掛號(hào)單、醫(yī)療費(fèi)發(fā)票等);5個(gè)工作日以上還需出示縣(區(qū))級(jí)以上醫(yī)院住院、出院或者建議休養(yǎng)的證明材料。
對(duì)
錯(cuò)
45. 薪酬實(shí)行保密管理,任何管理人員及相關(guān)工作人員非履行工作職責(zé)需要,不得向第三方泄露所獲悉的薪酬信息。任何員工不得以任何方式詢問(wèn)、議論他人的薪酬,并不得向他人泄露自己的薪酬。
對(duì)
錯(cuò)
46. 6S管理是一種長(zhǎng)期持續(xù)的工作,不是一次性運(yùn)動(dòng)。
對(duì)
錯(cuò)
關(guān)閉
更多問(wèn)卷
復(fù)制此問(wèn)卷