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遂昌縣雷迪森懌曼酒店員工對部門管理滿意度調(diào)查問卷

尊敬的同事：
您好！為深入了解管理者的管理工作現(xiàn)狀，精準把握大家對管理工作的看法與需求，進一步優(yōu)化管理模式、提升團隊凝聚力與工作效率，我們特開展此次滿意度調(diào)查。本次調(diào)查采用匿名形式，所有數(shù)據(jù)僅用于統(tǒng)計分析，絕對保障您的個人信息安全。請您結(jié)合日常工作實際，客觀、真實地填寫問卷，您的每一個反饋都對我們至關(guān)重要。感謝您的支持與配合！
1.
您所在的部門：
2.
您的崗位層級：
3.
您在本酒店的工作年限：
4.
管理者能清晰明確地分配工作任務(wù)及目標要求
5.
當您在工作中遇到困難時，管理者能及時提供有效幫助與指導
6.
 管理者會結(jié)合您的能力特點，合理安排工作內(nèi)容
7.
管理者會主動與您溝通工作中的問題及改進方向
8.
 您提出的工作建議或意見，管理者會給予重視
9.
管理者在溝通中態(tài)度友善、尊重他人，能耐心傾聽您的想法
10.
管理者在績效考核、獎懲評定中做到公平公正、有據(jù)可依
11.
 當您工作表現(xiàn)優(yōu)秀時，管理者會給予及時的肯定與激勵（如表揚、獎勵等）
12.
管理者能平等對待團隊內(nèi)每一位員工，不偏袒、不歧視
13.
管理者積極營造團結(jié)協(xié)作、互幫互助的團隊工作氛圍
14.
 當團隊內(nèi)出現(xiàn)矛盾或沖突時，管理者能及時協(xié)調(diào)解決
15.
 管理者會關(guān)注您的職業(yè)發(fā)展需求，為您提供培訓或成長機會
16.
您認為在當前管理者的帶領(lǐng)下，個人工作能力能得到有效提升
17.
管理者具備較強的專業(yè)能力與管理水平，能帶領(lǐng)團隊完成工作目標
18.
管理者在工作中以身作則，遵守酒店規(guī)章制度，發(fā)揮良好表率作用
19.
綜合來看，您對當前部門管理者的整體滿意度為
20.
您認為當前管理者在工作中存在哪些需要改進的問題？請具體說明。
21.
為提升管理工作質(zhì)量、改善團隊管理氛圍，您還有哪些具體的建議或想法？
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