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2025年特鋼營銷處（軸彈推進室）--供應商評價表

尊敬的各位合作伙伴，首先感謝您一直以來對南鋼特鋼事業(yè)部的支持！根據(jù)南鋼《敏感崗位人員 360°評估管理辦法》，需要貴單位對我方業(yè)務人員進行測評，請本著實事求是、客觀公正的原則進行評價，我們會對本次評價進行保密，感謝您的支持和配合，讓我們攜手打造誠信、合規(guī)、陽光、透明的合作生態(tài)！
1、填寫人姓名
2、填寫人單位
雷鳴
  • 不存在（2分)
  • 一定程度存在(1分）
  • 存在（0分）
不按照南鋼正常的時間節(jié)點辦理相關業(yè)務
業(yè)務往來中有的“門難進、臉難看”等故意刁難行為
沒有實行首問負責制，不給好處不辦事
對供應商（客戶）提出的合理需求不予辦理
對供應商（客戶）評價不公正、不客觀
人為設置一些業(yè)務門檻，為其他供應商（客戶）開綠燈
沒有把供應商（客戶）當作合作伙伴的角度解決問題
為特定供應商（客戶）謀利益，形成利益小團體
以權謀私，利用職權吃拿卡要
收受供應商（客戶）禮品禮金等各類好處
參與接受供應商、客戶等宴請、出游等其它娛樂活動安排
使用、借用供應商（客戶）的車輛或其它資產
與供應商（客戶）之間有資金往來現(xiàn)象
索要干股、接受錢財，以報銷、服務等名義收受好處費
利用婚喪嫁娶等事宜收受有業(yè)務往來單位或個人的錢物
其他違紀違規(guī)行為（可寫具體事件)：    
曹勇
  • 不存在（2分)
  • 一定程度存在(1分）
  • 存在（0分）
不按照南鋼正常的時間節(jié)點辦理相關業(yè)務
業(yè)務往來中有的“門難進、臉難看”等故意刁難行為
沒有實行首問負責制，不給好處不辦事
對供應商（客戶）提出的合理需求不予辦理
對供應商（客戶）評價不公正、不客觀
人為設置一些業(yè)務門檻，為其他供應商（客戶）開綠燈
沒有把供應商（客戶）當作合作伙伴的角度解決問題
為特定供應商（客戶）謀利益，形成利益小團體
以權謀私，利用職權吃拿卡要
收受供應商（客戶）禮品禮金等各類好處
參與接受供應商、客戶等宴請、出游等其它娛樂活動安排
使用、借用供應商（客戶）的車輛或其它資產
與供應商（客戶）之間有資金往來現(xiàn)象
索要干股、接受錢財，以報銷、服務等名義收受好處費
利用婚喪嫁娶等事宜收受有業(yè)務往來單位或個人的錢物
其他違紀違規(guī)行為（可寫具體事件)：    
陳嘉琪
  • 不存在（2分)
  • 一定程度存在(1分）
  • 存在（0分）
不按照南鋼正常的時間節(jié)點辦理相關業(yè)務
業(yè)務往來中有的“門難進、臉難看”等故意刁難行為
沒有實行首問負責制，不給好處不辦事
對供應商（客戶）提出的合理需求不予辦理
對供應商（客戶）評價不公正、不客觀
人為設置一些業(yè)務門檻，為其他供應商（客戶）開綠燈
沒有把供應商（客戶）當作合作伙伴的角度解決問題
為特定供應商（客戶）謀利益，形成利益小團體
以權謀私，利用職權吃拿卡要
收受供應商（客戶）禮品禮金等各類好處
參與接受供應商、客戶等宴請、出游等其它娛樂活動安排
使用、借用供應商（客戶）的車輛或其它資產
與供應商（客戶）之間有資金往來現(xiàn)象
索要干股、接受錢財，以報銷、服務等名義收受好處費
利用婚喪嫁娶等事宜收受有業(yè)務往來單位或個人的錢物
其他違紀違規(guī)行為（可寫具體事件)：    
管娟涓
  • 不存在（2分)
  • 一定程度存在(1分）
  • 存在（0分）
不按照南鋼正常的時間節(jié)點辦理相關業(yè)務
業(yè)務往來中有的“門難進、臉難看”等故意刁難行為
沒有實行首問負責制，不給好處不辦事
對供應商（客戶）提出的合理需求不予辦理
對供應商（客戶）評價不公正、不客觀
人為設置一些業(yè)務門檻，為其他供應商（客戶）開綠燈
沒有把供應商（客戶）當作合作伙伴的角度解決問題
為特定供應商（客戶）謀利益，形成利益小團體
以權謀私，利用職權吃拿卡要
收受供應商（客戶）禮品禮金等各類好處
參與接受供應商、客戶等宴請、出游等其它娛樂活動安排
使用、借用供應商（客戶）的車輛或其它資產
與供應商（客戶）之間有資金往來現(xiàn)象
索要干股、接受錢財，以報銷、服務等名義收受好處費
利用婚喪嫁娶等事宜收受有業(yè)務往來單位或個人的錢物
其他違紀違規(guī)行為（可寫具體事件)：    
胡超
  • 不存在（2分)
  • 一定程度存在(1分）
  • 存在（0分）
不按照南鋼正常的時間節(jié)點辦理相關業(yè)務
業(yè)務往來中有的“門難進、臉難看”等故意刁難行為
沒有實行首問負責制，不給好處不辦事
對供應商（客戶）提出的合理需求不予辦理
對供應商（客戶）評價不公正、不客觀
人為設置一些業(yè)務門檻，為其他供應商（客戶）開綠燈
沒有把供應商（客戶）當作合作伙伴的角度解決問題
為特定供應商（客戶）謀利益，形成利益小團體
以權謀私，利用職權吃拿卡要
收受供應商（客戶）禮品禮金等各類好處
參與接受供應商、客戶等宴請、出游等其它娛樂活動安排
使用、借用供應商（客戶）的車輛或其它資產
與供應商（客戶）之間有資金往來現(xiàn)象
索要干股、接受錢財，以報銷、服務等名義收受好處費
利用婚喪嫁娶等事宜收受有業(yè)務往來單位或個人的錢物
其他違紀違規(guī)行為（可寫具體事件)：    
呂穎
  • 不存在（2分)
  • 一定程度存在(1分）
  • 存在（0分）
不按照南鋼正常的時間節(jié)點辦理相關業(yè)務
業(yè)務往來中有的“門難進、臉難看”等故意刁難行為
沒有實行首問負責制，不給好處不辦事
對供應商（客戶）提出的合理需求不予辦理
對供應商（客戶）評價不公正、不客觀
人為設置一些業(yè)務門檻，為其他供應商（客戶）開綠燈
沒有把供應商（客戶）當作合作伙伴的角度解決問題
為特定供應商（客戶）謀利益，形成利益小團體
以權謀私，利用職權吃拿卡要
收受供應商（客戶）禮品禮金等各類好處
參與接受供應商、客戶等宴請、出游等其它娛樂活動安排
使用、借用供應商（客戶）的車輛或其它資產
與供應商（客戶）之間有資金往來現(xiàn)象
索要干股、接受錢財，以報銷、服務等名義收受好處費
利用婚喪嫁娶等事宜收受有業(yè)務往來單位或個人的錢物
其他違紀違規(guī)行為（可寫具體事件)：    
潘曙光
  • 不存在（2分)
  • 一定程度存在(1分）
  • 存在（0分）
不按照南鋼正常的時間節(jié)點辦理相關業(yè)務
業(yè)務往來中有的“門難進、臉難看”等故意刁難行為
沒有實行首問負責制，不給好處不辦事
對供應商（客戶）提出的合理需求不予辦理
對供應商（客戶）評價不公正、不客觀
人為設置一些業(yè)務門檻，為其他供應商（客戶）開綠燈
沒有把供應商（客戶）當作合作伙伴的角度解決問題
為特定供應商（客戶）謀利益，形成利益小團體
以權謀私，利用職權吃拿卡要
收受供應商（客戶）禮品禮金等各類好處
參與接受供應商、客戶等宴請、出游等其它娛樂活動安排
使用、借用供應商（客戶）的車輛或其它資產
與供應商（客戶）之間有資金往來現(xiàn)象
索要干股、接受錢財，以報銷、服務等名義收受好處費
利用婚喪嫁娶等事宜收受有業(yè)務往來單位或個人的錢物
其他違紀違規(guī)行為（可寫具體事件)：    
王晗
  • 不存在（2分)
  • 一定程度存在(1分）
  • 存在（0分）
不按照南鋼正常的時間節(jié)點辦理相關業(yè)務
業(yè)務往來中有的“門難進、臉難看”等故意刁難行為
沒有實行首問負責制，不給好處不辦事
對供應商（客戶）提出的合理需求不予辦理
對供應商（客戶）評價不公正、不客觀
人為設置一些業(yè)務門檻，為其他供應商（客戶）開綠燈
沒有把供應商（客戶）當作合作伙伴的角度解決問題
為特定供應商（客戶）謀利益，形成利益小團體
以權謀私，利用職權吃拿卡要
收受供應商（客戶）禮品禮金等各類好處
參與接受供應商、客戶等宴請、出游等其它娛樂活動安排
使用、借用供應商（客戶）的車輛或其它資產
與供應商（客戶）之間有資金往來現(xiàn)象
索要干股、接受錢財，以報銷、服務等名義收受好處費
利用婚喪嫁娶等事宜收受有業(yè)務往來單位或個人的錢物
其他違紀違規(guī)行為（可寫具體事件)：    
王一平
  • 不存在（2分)
  • 一定程度存在(1分）
  • 存在（0分）
不按照南鋼正常的時間節(jié)點辦理相關業(yè)務
業(yè)務往來中有的“門難進、臉難看”等故意刁難行為
沒有實行首問負責制，不給好處不辦事
對供應商（客戶）提出的合理需求不予辦理
對供應商（客戶）評價不公正、不客觀
人為設置一些業(yè)務門檻，為其他供應商（客戶）開綠燈
沒有把供應商（客戶）當作合作伙伴的角度解決問題
為特定供應商（客戶）謀利益，形成利益小團體
以權謀私，利用職權吃拿卡要
收受供應商（客戶）禮品禮金等各類好處
參與接受供應商、客戶等宴請、出游等其它娛樂活動安排
使用、借用供應商（客戶）的車輛或其它資產
與供應商（客戶）之間有資金往來現(xiàn)象
索要干股、接受錢財，以報銷、服務等名義收受好處費
利用婚喪嫁娶等事宜收受有業(yè)務往來單位或個人的錢物
其他違紀違規(guī)行為（可寫具體事件)：    
袁孟煒
  • 不存在（2分)
  • 一定程度存在(1分）
  • 存在（0分）
不按照南鋼正常的時間節(jié)點辦理相關業(yè)務
業(yè)務往來中有的“門難進、臉難看”等故意刁難行為
沒有實行首問負責制，不給好處不辦事
對供應商（客戶）提出的合理需求不予辦理
對供應商（客戶）評價不公正、不客觀
人為設置一些業(yè)務門檻，為其他供應商（客戶）開綠燈
沒有把供應商（客戶）當作合作伙伴的角度解決問題
為特定供應商（客戶）謀利益，形成利益小團體
以權謀私，利用職權吃拿卡要
收受供應商（客戶）禮品禮金等各類好處
參與接受供應商、客戶等宴請、出游等其它娛樂活動安排
使用、借用供應商（客戶）的車輛或其它資產
與供應商（客戶）之間有資金往來現(xiàn)象
索要干股、接受錢財，以報銷、服務等名義收受好處費
利用婚喪嫁娶等事宜收受有業(yè)務往來單位或個人的錢物
其他違紀違規(guī)行為（可寫具體事件)：    
鄒浩
  • 不存在（2分)
  • 一定程度存在(1分）
  • 存在（0分）
不按照南鋼正常的時間節(jié)點辦理相關業(yè)務
業(yè)務往來中有的“門難進、臉難看”等故意刁難行為
沒有實行首問負責制，不給好處不辦事
對供應商（客戶）提出的合理需求不予辦理
對供應商（客戶）評價不公正、不客觀
人為設置一些業(yè)務門檻，為其他供應商（客戶）開綠燈
沒有把供應商（客戶）當作合作伙伴的角度解決問題
為特定供應商（客戶）謀利益，形成利益小團體
以權謀私，利用職權吃拿卡要
收受供應商（客戶）禮品禮金等各類好處
參與接受供應商、客戶等宴請、出游等其它娛樂活動安排
使用、借用供應商（客戶）的車輛或其它資產
與供應商（客戶）之間有資金往來現(xiàn)象
索要干股、接受錢財，以報銷、服務等名義收受好處費
利用婚喪嫁娶等事宜收受有業(yè)務往來單位或個人的錢物
其他違紀違規(guī)行為（可寫具體事件)：    
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