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安井食品集團股份有限公司　\n2025年度ESG報告利益相關(guān)方調(diào)查問卷

安井食品集團股份有限公司（以下簡稱“安井食品”或“公司”）高度重視社會責任，并積極推動社會可持續(xù)發(fā)展。為進一步提升公司在環(huán)境、社會和公司治理（ESG）方面的表現(xiàn)，誠邀各利益相關(guān)方提供寶貴意見，感謝您的積極參與！
本次利益相關(guān)方問卷分為三個部分，需耗時5-10分鐘完成。調(diào)查截止日期:2025年12月17日
第一部分：利益相關(guān)方識別
第二部分：ESG議題重要性評估
第三部分：利益相關(guān)方溝通
第一部分——利益相關(guān)方識別
對于安井食品而言，以下哪一項最適合形容您?
第二部分——ESG議題重要性評估

通過利益相關(guān)方對ESG議題重要性評估，有助于公司提升ESG治理工作，找準ESG最佳實踐方向，也對公司ESG報告的編排提供了優(yōu)先級順序依據(jù)，為ESG報告信息披露質(zhì)量打下基礎(chǔ)。
作為安井食品的利益相關(guān)方，請您就該議題對外部經(jīng)濟、環(huán)境和人影響，對該議題的重要性進行打分（滿分為5分），重要性是指您認為安井食品對該議題進行管理和披露的必要程度。
環(huán)境保護

(請您判斷以下議題的重要程度。議題評分為“5”分表示非常重要，而“1”分表示不太重要。重要程度由1至5依次增強。)
環(huán)境合規(guī)管理：公司在經(jīng)營活動中遵守環(huán)境保護相關(guān)的法律法規(guī)，確保生產(chǎn)過程和產(chǎn)品符合環(huán)境標準，減少對自然環(huán)境的負面影響。
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能源利用：公司能源使用結(jié)構(gòu)及清潔能源使用的情況、能源節(jié)約目標以及具體措施，包括但不限于采購節(jié)能生產(chǎn)設(shè)備、節(jié)能照明設(shè)備、節(jié)能溫控設(shè)備，采用余熱余壓利用、能源梯級利用等措施。
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應(yīng)對氣候變化：公司采取積極舉措應(yīng)對氣候變化，以實現(xiàn)綠色低碳發(fā)展，支持美麗中國建設(shè)，包括：建立氣候治理架構(gòu)，識別與評估氣候變化的相關(guān)風險和機遇，制定向低碳經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略計劃與碳目標等。
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水資源利用：公司根據(jù)法律法規(guī)要求和自身經(jīng)營性質(zhì)，評估水資源使用情況、建立水資源管理架構(gòu)、制定水資源管理制度、開展水資源管理風險與機遇識別、落實水資源管理措施。
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污染物排放：公司根據(jù)法律法規(guī)要求和自身經(jīng)營性質(zhì)，建立污染物的管理體系、制定污染物管理制度、開展環(huán)境影響評價、實施減排措施、設(shè)定主要污染物排放量目標并披露污染物排放的具體情況等，從污染物產(chǎn)生、處理到排放各個環(huán)節(jié)，嚴格管理污染物并降低環(huán)境影響。
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廢棄物處理：公司根據(jù)法律法規(guī)要求和自身經(jīng)營性質(zhì)，建立廢棄物管理體系、制定廢棄物管理制度、執(zhí)行環(huán)境影響評價、實施減廢措施、設(shè)定廢棄物產(chǎn)生量或回收量目標并披露廢棄物處理的具體情況等，從廢棄物產(chǎn)生、回收、處理各個環(huán)節(jié)，嚴格管理廢棄物并降低環(huán)境影響。
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循環(huán)經(jīng)濟：公司根據(jù)相關(guān)要求，搭建循環(huán)經(jīng)濟管理體系、制定循環(huán)經(jīng)濟相關(guān)制度、設(shè)立循環(huán)經(jīng)濟管理部門、設(shè)定實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟的具體目標以及采取的具體措施（包括節(jié)省資源、提高資源利用率、使用可再生資源、預(yù)防和減少廢棄物的產(chǎn)生以及回收利用廢棄物等）。
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生態(tài)系統(tǒng)和生物多樣性保護：公司依據(jù)相關(guān)標準，圍繞對生態(tài)的影響評估、保護目標與管理架構(gòu)、運營 / 供應(yīng)鏈 / 外部協(xié)作端的保護措施、量化的保護成效，以及相關(guān)風險機遇與利益相關(guān)者互動情況進行系統(tǒng)性披露。
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綠色包裝：公司采用環(huán)保包裝的具體措施，包括投入資金金額、人員、時間、取得的效果、對公司品牌和業(yè)務(wù)開展的影響等。
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以下環(huán)境保護議題，請選擇重要程度排序
社會責任

(請您判斷以下議題的重要程度。議題評分為“5”分表示非常重要，而“1”分表示不太重要。重要程度由1至5依次增強。)
員工權(quán)益與發(fā)展：公司保障聘用公平、薪酬待遇及社保權(quán)益，關(guān)注員工性別年齡構(gòu)成與靈活就業(yè)人員保障，規(guī)范招聘程序并管理勞工關(guān)系。同時，建立職位體系與晉升機制，開展各類培訓并保障覆蓋率與經(jīng)費投入，支持員工職業(yè)發(fā)展。
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職業(yè)健康與安全生產(chǎn)：公司員工職業(yè)健康與安全的基本情況，包括但不限于針對公司職業(yè)安全風險及來源的識別與評估情況；職業(yè)健康安全管理體系的建立及實施情況、相應(yīng)資質(zhì)認證獲得情況、相關(guān)培訓情況，工傷保險、安全生產(chǎn)責任險的投入金額及人員覆蓋率等。
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創(chuàng)新驅(qū)動：公司在推動科技創(chuàng)新、加強科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用、提高科技競爭力等方面的具體情況，包括但不限于公司研發(fā)與創(chuàng)新的戰(zhàn)略與目標，研發(fā)管理制度體系，合作研發(fā)項目，研發(fā)成果（如專利申請數(shù)與授權(quán)數(shù)、高新技術(shù)企業(yè)認定情況、獲獎情況等），研發(fā)與創(chuàng)新相關(guān)績效（如研發(fā)投入及其籌措安排、研發(fā)人員數(shù)量及占比等）。
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食品安全與服務(wù)質(zhì)量：公司產(chǎn)品和服務(wù)的安全與質(zhì)量管理的基本情況，包括但不限于產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量管理體系、制定產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量管理制度，采取相關(guān)措施（售前、售中、售后服務(wù)）以保障產(chǎn)品和服務(wù)的安全性、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。

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數(shù)據(jù)安全與客戶隱私保護：公司數(shù)據(jù)安全與隱私保護的基本情況，包括但不限于數(shù)據(jù)安全與隱私保護管理體系、制度的建設(shè)、執(zhí)行情況以及保障信息安全的具體措施；公司獲得的信息安全與隱私保護相關(guān)的認證；報告期內(nèi)發(fā)生的信息安全事件（涉及金額、事件后果、采取的應(yīng)對措施等）。
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供應(yīng)鏈安全：公司保障供應(yīng)鏈連續(xù)、穩(wěn)定運行的能力，以及對供應(yīng)商在環(huán)境、社會、治理（ESG）方面風險的管理能力。
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平等對待中小企業(yè)：公司在追求經(jīng)濟效益、保護股東利益的同時，保護債權(quán)人利益，誠信對待供應(yīng)商，及時支付中小企業(yè)款項，維護中小企業(yè)合法權(quán)益，優(yōu)化營商環(huán)境。
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社會貢獻：公司對公眾及社會作出貢獻的基本情況，包括投入資金金額、人員、時間、取得的效果、對公司品牌和業(yè)務(wù)開展的影響等。
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鄉(xiāng)村振興：公司參與鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略目標、產(chǎn)業(yè)/就業(yè)/公益等具體幫扶措施，包括投入資金金額、人員、時間、取得的效果、對公司品牌和業(yè)務(wù)開展的影響等。
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可持續(xù)采購：公司優(yōu)先選擇環(huán)保合規(guī)且負責任的供應(yīng)商和原材料進行采購的具體措施，包括投入資金金額、人員、時間、取得的效果、對公司品牌和業(yè)務(wù)開展的影響等。
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營養(yǎng)與健康：公司滿足大眾營養(yǎng)健康新需求的發(fā)展契機的具體措施，包括投入資金金額、人員、時間、取得的效果、對公司品牌和業(yè)務(wù)開展的影響等。
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負責任營銷與ip營銷：公司進行ip營銷并確保營銷信息真實、準確、不誤導的具體措施，包括投入資金金額、人員、時間、取得的效果、對公司品牌和業(yè)務(wù)開展的影響等。
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全渠道布局：公司整合線上線下多渠道的銷售服務(wù)體系的具體措施，包括投入資金金額、人員、時間、取得的效果、對公司品牌和業(yè)務(wù)開展的影響等。
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出海策略：公司拓展海外市場的整體規(guī)劃與實施方案，包括投入資金金額、人員、時間、取得的效果、對公司品牌和業(yè)務(wù)開展的影響等。
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以下社會責任議題，請選擇重要程度排序
可持續(xù)發(fā)展相關(guān)治理

(請您判斷以下議題的重要程度。議題評分為“5”分表示非常重要，而“1”分表示不太重要。重要程度由1至5依次增強。)
反商業(yè)賄賂及反貪污：公司反商業(yè)賄賂及反貪污風險管理制度體系建立與運行情況、是否建立舉報者保護政策；對商業(yè)賄賂及貪污風險進行評估的情況、相關(guān)培訓以及報告期內(nèi)發(fā)生的商業(yè)賄賂及貪污事件的具體情況。
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反不正當競爭：公司防范不正當競爭行為（如虛假宣傳、實施壟斷行為、侵犯商業(yè)秘密等）的管理制度體系建立與運作情況及具體措施。
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盡職調(diào)查：公司關(guān)于識別和應(yīng)對可持續(xù)發(fā)展相關(guān)負面影響或風險的盡職調(diào)查情況，如具體盡職調(diào)查的程序及應(yīng)對相關(guān)負面影響和風險的具體情況。
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利益相關(guān)方溝通：公司關(guān)于利益相關(guān)方溝通制度的建設(shè)、執(zhí)行情況，包括溝通渠道、溝通方式、溝通頻率、溝通內(nèi)容等。
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以下公司治理議題，請選擇重要程度排序
第二部分——ESG議題財務(wù)重要性評估
通過對ESG議題財務(wù)重要性評估，有助于全面了解可持續(xù)發(fā)展因素如何影響公司的財務(wù)規(guī)劃和風險管理策略，也對公司ESG報告的編排提供了優(yōu)先級順序依據(jù)，為ESG報告信息披露質(zhì)量打下基礎(chǔ)。
打分說明：
財務(wù)重要性：是指識別議題是否預(yù)期在短期、中期和長期內(nèi)對公司商業(yè)模式、業(yè)務(wù)運營、發(fā)展戰(zhàn)略、財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流、融資方式及成本等產(chǎn)生重大影響。請您根據(jù)各議題存在的風險和機遇，按以下評估維度進行打分。
風險/機遇發(fā)生的可能性：特定事件或影響在一定時間范圍內(nèi)發(fā)生的概率。
風險/機遇對企業(yè)財務(wù)影響的潛在程度：事件或因素可能對公司產(chǎn)生的財務(wù)影響的程度或規(guī)模。

請您就該議題對公司財務(wù)的影響，從發(fā)生的可能性和其財務(wù)影響的潛在程度進行打分（滿分為5分）。

環(huán)境保護
環(huán)境合規(guī)管理：
公司在經(jīng)營活動中遵守環(huán)境保護相關(guān)的法律法規(guī)，確保生產(chǎn)過程和產(chǎn)品符合環(huán)境標準，減少對自然環(huán)境的負面影響。
潛在風險：公司生產(chǎn)運營發(fā)生環(huán)境違規(guī)事件，或未能及時適應(yīng)新環(huán)境法規(guī)可能導致罰款、合規(guī)成本增加及市場準入受限。
(1)風險發(fā)生的可能性
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

(2)風險發(fā)生對財務(wù)影響的潛在程度
  • ＜歸母凈利潤的 1%
  • 歸母凈利潤的 1%-5%
  • 歸母凈利潤的 5%-10%
  • 歸母凈利潤的 10%-15%
  • ＞歸母凈利潤的 15%

環(huán)境合規(guī)管理：
公司在經(jīng)營活動中遵守環(huán)境保護相關(guān)的法律法規(guī)，確保生產(chǎn)過程和產(chǎn)品符合環(huán)境標準，減少對自然環(huán)境的負面影響。
潛在機遇：公司通過環(huán)境合規(guī)舉措，公司能夠搶占政策紅利，減少監(jiān)管風險，同時贏得綠色投資者的青睞。
(1)機遇發(fā)生的可能性
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

(2)機遇發(fā)生對財務(wù)影響的潛在程度
  • ＜歸母凈利潤的 1%
  • 歸母凈利潤的 1%-5%
  • 歸母凈利潤的 5%-10%
  • 歸母凈利潤的 10%-15%
  • ＞歸母凈利潤的 15%

能源利用：
公司能源使用結(jié)構(gòu)及清潔能源使用的情況、能源節(jié)約目標以及具體措施，包括但不限于采購節(jié)能生產(chǎn)設(shè)備、節(jié)能照明設(shè)備、節(jié)能溫控設(shè)備，采用余熱余壓利用、能源梯級利用等措施。
潛在風險：能源價格的劇烈波動可能影響企業(yè)的生產(chǎn)成本和利潤；新政策可能增加能源使用成本，或改變能源市場供應(yīng)結(jié)構(gòu)，從而影響企業(yè)成本結(jié)構(gòu)和能源預(yù)算。
(1)風險發(fā)生的可能性
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

(2)風險發(fā)生對財務(wù)影響的潛在程度
  • ＜歸母凈利潤的 1%
  • 歸母凈利潤的 1%-5%
  • 歸母凈利潤的 5%-10%
  • 歸母凈利潤的 10%-15%
  • ＞歸母凈利潤的 15%

能源利用：
公司能源使用結(jié)構(gòu)及清潔能源使用的情況、能源節(jié)約目標以及具體措施，包括但不限于采購節(jié)能生產(chǎn)設(shè)備、節(jié)能照明設(shè)備、節(jié)能溫控設(shè)備，采用余熱余壓利用、能源梯級利用等措施。
潛在機遇：政府推出的補貼、激勵措施和優(yōu)惠貸款，鼓勵企業(yè)采用清潔能源或提高能源效率；投資新興技術(shù)（智能電網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等）能為企業(yè)帶來創(chuàng)新競爭優(yōu)勢。
(1)機遇發(fā)生的可能性
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

(2)機遇發(fā)生對財務(wù)影響的潛在程度
  • ＜歸母凈利潤的 1%
  • 歸母凈利潤的 1%-5%
  • 歸母凈利潤的 5%-10%
  • 歸母凈利潤的 10%-15%
  • ＞歸母凈利潤的 15%

應(yīng)對氣候變化：
公司采取積極舉措應(yīng)對氣候變化，以實現(xiàn)綠色低碳發(fā)展，支持美麗中國建設(shè)，包括：建立氣候治理架構(gòu)，識別與評估氣候變化的相關(guān)風險和機遇，制定向低碳經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略計劃與碳目標等。
潛在風險：極端天氣可能導致停電、停水，影響正常生產(chǎn)流程，導致供應(yīng)鏈中斷；低排放技術(shù)、先進節(jié)能技術(shù)較長的研發(fā)周期和高額的初期投資給企業(yè)的財務(wù)績效帶來不確定性。
(1)風險發(fā)生的可能性
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

(2)風險發(fā)生對財務(wù)影響的潛在程度
  • ＜歸母凈利潤的 1%
  • 歸母凈利潤的 1%-5%
  • 歸母凈利潤的 5%-10%
  • 歸母凈利潤的 10%-15%
  • ＞歸母凈利潤的 15%

應(yīng)對氣候變化：
公司采取積極舉措應(yīng)對氣候變化，以實現(xiàn)綠色低碳發(fā)展，支持美麗中國建設(shè)，包括：建立氣候治理架構(gòu)，識別與評估氣候變化的相關(guān)風險和機遇，制定向低碳經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略計劃與碳目標等。
潛在機遇：隨著市場對低碳產(chǎn)品及服務(wù)的需求增加，公司進一步開發(fā)和提供低碳產(chǎn)品與服務(wù)以及解決方案能夠使公司更好地適應(yīng)市場需求，獲得額外的增長。
(1)機遇發(fā)生的可能性
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

(2)機遇發(fā)生對財務(wù)影響的潛在程度
  • ＜歸母凈利潤的 1%
  • 歸母凈利潤的 1%-5%
  • 歸母凈利潤的 5%-10%
  • 歸母凈利潤的 10%-15%
  • ＞歸母凈利潤的 15%

水資源利用：
公司根據(jù)法律法規(guī)要求和自身經(jīng)營性質(zhì)，評估水資源使用情況、建立水資源管理架構(gòu)、制定水資源管理制度、開展水資源管理風險與機遇識別、落實水資源管理措施。
潛在風險：水資源受季節(jié)變化、供需關(guān)系、政策等因素影響，可能導致水資源價格的劇烈波動，給企業(yè)帶來收益不穩(wěn)定的風險，甚至面臨虧損。
(1)風險發(fā)生的可能性
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

(2)風險發(fā)生對財務(wù)影響的潛在程度
  • ＜歸母凈利潤的 1%
  • 歸母凈利潤的 1%-5%
  • 歸母凈利潤的 5%-10%
  • 歸母凈利潤的 10%-15%
  • ＞歸母凈利潤的 15%

水資源利用：
公司根據(jù)法律法規(guī)要求和自身經(jīng)營性質(zhì)，評估水資源使用情況、建立水資源管理架構(gòu)、制定水資源管理制度、開展水資源管理風險與機遇識別、落實水資源管理措施。
潛在機遇：企業(yè)加大研發(fā)力度，采用節(jié)水策略，探索引進新技術(shù)、新方法和新工藝，如智能化用水控制系統(tǒng)，能夠?qū)崟r監(jiān)測和調(diào)控用水量，提高水資源利用效率。
(1)機遇發(fā)生的可能性
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

(2)機遇發(fā)生對財務(wù)影響的潛在程度
  • ＜歸母凈利潤的 1%
  • 歸母凈利潤的 1%-5%
  • 歸母凈利潤的 5%-10%
  • 歸母凈利潤的 10%-15%
  • ＞歸母凈利潤的 15%

污染物排放：
公司根據(jù)法律法規(guī)要求和自身經(jīng)營性質(zhì)，建立污染物的管理體系、制定污染物管理制度、開展環(huán)境影響評價、實施減排措施、設(shè)定主要污染物排放量目標并披露污染物排放的具體情況等，從污染物產(chǎn)生、處理到排放各個環(huán)節(jié)，嚴格管理污染物并降低環(huán)境影響。
潛在風險：環(huán)保政策與標準收緊，企業(yè)需要投入大量資金進行技術(shù)升級和設(shè)備改造，以滿足新的環(huán)保要求；污染物處理成本的上升會直接導致企業(yè)的運營成本增加。
(1)風險發(fā)生的可能性
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

(2)風險發(fā)生對財務(wù)影響的潛在程度
  • ＜歸母凈利潤的 1%
  • 歸母凈利潤的 1%-5%
  • 歸母凈利潤的 5%-10%
  • 歸母凈利潤的 10%-15%
  • ＞歸母凈利潤的 15%

污染物排放：
公司根據(jù)法律法規(guī)要求和自身經(jīng)營性質(zhì)，建立污染物的管理體系、制定污染物管理制度、開展環(huán)境影響評價、實施減排措施、設(shè)定主要污染物排放量目標并披露污染物排放的具體情況等，從污染物產(chǎn)生、處理到排放各個環(huán)節(jié)，嚴格管理污染物并降低環(huán)境影響。
潛在機遇：通過廢水回用、節(jié)水技術(shù)等措施，降低水資源消耗和廢水排放；通過廢氣收集凈化、余熱回收利用等措施，降低廢氣污染物排放。
(1)機遇發(fā)生的可能性
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

(2)機遇發(fā)生對財務(wù)影響的潛在程度
  • ＜歸母凈利潤的 1%
  • 歸母凈利潤的 1%-5%
  • 歸母凈利潤的 5%-10%
  • 歸母凈利潤的 10%-15%
  • ＞歸母凈利潤的 15%

廢棄物處理：
公司根據(jù)法律法規(guī)要求和自身經(jīng)營性質(zhì)，建立廢棄物管理體系、制定廢棄物管理制度、執(zhí)行環(huán)境影響評價、實施減廢措施、設(shè)定廢棄物產(chǎn)生量或回收量目標并披露廢棄物處理的具體情況等，從廢棄物產(chǎn)生、回收、處理各個環(huán)節(jié)，嚴格管理廢棄物并降低環(huán)境影響。
潛在風險：未能遵循法律法規(guī)要求，可能導致罰款、法律訴訟及聲譽損害；建立和維護廢棄物管理體系可能需要較高的運營成本，尤其是在初期投入和培訓方面。
(1)風險發(fā)生的可能性
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

(2)風險發(fā)生對財務(wù)影響的潛在程度
  • ＜歸母凈利潤的 1%
  • 歸母凈利潤的 1%-5%
  • 歸母凈利潤的 5%-10%
  • 歸母凈利潤的 10%-15%
  • ＞歸母凈利潤的 15%

廢棄物處理：
公司根據(jù)法律法規(guī)要求和自身經(jīng)營性質(zhì)，建立廢棄物管理體系、制定廢棄物管理制度、執(zhí)行環(huán)境影響評價、實施減廢措施、設(shè)定廢棄物產(chǎn)生量或回收量目標并披露廢棄物處理的具體情況等，從廢棄物產(chǎn)生、回收、處理各個環(huán)節(jié)，嚴格管理廢棄物并降低環(huán)境影響。
潛在機遇：通過建立有效的廢棄物管理體系，能夠?qū)崿F(xiàn)廢棄物的回收再利用，降低生產(chǎn)成本；推動廢棄物處理技術(shù)的創(chuàng)新，提升處理效率和環(huán)保水平，可能為公司帶來新的業(yè)務(wù)機會。
(1)機遇發(fā)生的可能性
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

(2)機遇發(fā)生對財務(wù)影響的潛在程度
  • ＜歸母凈利潤的 1%
  • 歸母凈利潤的 1%-5%
  • 歸母凈利潤的 5%-10%
  • 歸母凈利潤的 10%-15%
  • ＞歸母凈利潤的 15%

循環(huán)經(jīng)濟：
公司相關(guān)要求，搭建循環(huán)經(jīng)濟管理體系、制定循環(huán)經(jīng)濟相關(guān)制度、設(shè)立循環(huán)經(jīng)濟管理部門、設(shè)定實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟的具體目標以及采取的具體措施（包括節(jié)省資源、提高資源利用率、使用可再生資源、預(yù)防和減少廢棄物的產(chǎn)生以及回收利用廢棄物等）。
潛在風險：公司技術(shù)不成熟導致的資源循環(huán)效率低、供應(yīng)鏈上下游協(xié)同不足引發(fā)的流程斷裂，以及政策標準不明確或監(jiān)管滯后帶來的合規(guī)與市場波動風險。
(1)風險發(fā)生的可能性
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

(2)風險發(fā)生對財務(wù)影響的潛在程度
  • ＜歸母凈利潤的 1%
  • 歸母凈利潤的 1%-5%
  • 歸母凈利潤的 5%-10%
  • 歸母凈利潤的 10%-15%
  • ＞歸母凈利潤的 15%

循環(huán)經(jīng)濟：
公司根據(jù)相關(guān)要求，搭建循環(huán)經(jīng)濟管理體系、制定循環(huán)經(jīng)濟相關(guān)制度、設(shè)立循環(huán)經(jīng)濟管理部門、設(shè)定實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟的具體目標以及采取的具體措施（包括節(jié)省資源、提高資源利用率、使用可再生資源、預(yù)防和減少廢棄物的產(chǎn)生以及回收利用廢棄物等）。
潛在機遇：降低原材料依賴與采購成本、催生資源回收利用等新業(yè)務(wù)與技術(shù)創(chuàng)新空間、提升品牌環(huán)保形象以增強市場競爭力，以及契合政策導向獲取綠色補貼或信貸支持。
(1)機遇發(fā)生的可能性
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

(2)機遇發(fā)生對財務(wù)影響的潛在程度
  • ＜歸母凈利潤的 1%
  • 歸母凈利潤的 1%-5%
  • 歸母凈利潤的 5%-10%
  • 歸母凈利潤的 10%-15%
  • ＞歸母凈利潤的 15%

生態(tài)系統(tǒng)和生物多樣性保護：
公司依據(jù)相關(guān)標準，圍繞對生態(tài)的影響評估、保護目標與管理架構(gòu)、運營/供應(yīng)鏈/外部協(xié)作端的保護措施、量化的保護成效，以及相關(guān)風險機遇與利益相關(guān)者互動情況進行系統(tǒng)性披露。
潛在風險：公司上游原材料涉及魚糜、蝦類等水產(chǎn)品，高度依賴海洋和淡水生態(tài)系統(tǒng)，隨著海洋漁業(yè)資源的持續(xù)減少，公司可能會面臨供應(yīng)鏈中斷的風險。
(1)風險發(fā)生的可能性
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

(2)風險發(fā)生對財務(wù)影響的潛在程度
  • ＜歸母凈利潤的 1%
  • 歸母凈利潤的 1%-5%
  • 歸母凈利潤的 5%-10%
  • 歸母凈利潤的 10%-15%
  • ＞歸母凈利潤的 15%

生態(tài)系統(tǒng)和生物多樣性保護：
公司依據(jù)相關(guān)標準，圍繞對生態(tài)的影響評估、保護目標與管理架構(gòu)、運營/供應(yīng)鏈/外部協(xié)作端的保護措施、量化的保護成效，以及相關(guān)風險機遇與利益相關(guān)者互動情況進行系統(tǒng)性披露。
潛在機遇：公司通過校企合作、基礎(chǔ)科學的研究不斷改良配方并優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以養(yǎng)殖的淡水魚糜替代部分海水魚糜，逐步降低對海水魚漿的依賴，并節(jié)約采購成本，加強供應(yīng)鏈穩(wěn)定性。
(1)機遇發(fā)生的可能性
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

(2)機遇發(fā)生對財務(wù)影響的潛在程度
  • ＜歸母凈利潤的 1%
  • 歸母凈利潤的 1%-5%
  • 歸母凈利潤的 5%-10%
  • 歸母凈利潤的 10%-15%
  • ＞歸母凈利潤的 15%

綠色包裝：

公司采用環(huán)保包裝的具體措施，包括投入資金金額、人員、時間、取得的效果、對公司品牌和業(yè)務(wù)開展的影響等。
潛在風險：可降解材料等環(huán)保材料的成本高于傳統(tǒng)塑料；部分生物基材料阻隔性不如傳統(tǒng) PET，可能影響產(chǎn)品保質(zhì)期和品質(zhì)穩(wěn)定性。
(1)風險發(fā)生的可能性
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

(2)風險發(fā)生對財務(wù)影響的潛在程度
  • ＜歸母凈利潤的 1%
  • 歸母凈利潤的 1%-5%
  • 歸母凈利潤的 5%-10%
  • 歸母凈利潤的 10%-15%
  • ＞歸母凈利潤的 15%

綠色包裝：

公司采用環(huán)保包裝的具體措施，包括投入資金金額、人員、時間、取得的效果、對公司品牌和業(yè)務(wù)開展的影響等。
潛在機遇：綠色包裝可與公司健康產(chǎn)品戰(zhàn)略形成協(xié)同，強化與現(xiàn)代化健康生活方式的關(guān)聯(lián)，迎合重視環(huán)保、健康的消費偏好。
(1)機遇發(fā)生的可能性
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

(2)機遇發(fā)生對財務(wù)影響的潛在程度
  • ＜歸母凈利潤的 1%
  • 歸母凈利潤的 1%-5%
  • 歸母凈利潤的 5%-10%
  • 歸母凈利潤的 10%-15%
  • ＞歸母凈利潤的 15%

社會責任
員工權(quán)益與發(fā)展：
公司保障聘用公平、薪酬待遇及社保權(quán)益，關(guān)注員工性別年齡構(gòu)成與靈活就業(yè)人員保障，規(guī)范招聘程序并管理勞工關(guān)系。同時，建立職位體系與晉升機制，開展各類培訓并保障覆蓋率與經(jīng)費投入，支持員工職業(yè)發(fā)展。
潛在風險：企業(yè)若違反勞動法規(guī)，如未簽合同、拖欠工資等，將面臨法律制裁與賠償。同時，培訓與職業(yè)發(fā)展體系的缺失，會導致員工技能落后、滿意度降低，進而削弱公司競爭力并增加人才流失。
(1)風險發(fā)生的可能性
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

(2)風險發(fā)生對財務(wù)影響的潛在程度
  • ＜歸母凈利潤的 1%
  • 歸母凈利潤的 1%-5%
  • 歸母凈利潤的 5%-10%
  • 歸母凈利潤的 10%-15%
  • ＞歸母凈利潤的 15%

員工權(quán)益與發(fā)展：
公司保障聘用公平、薪酬待遇及社保權(quán)益，關(guān)注員工性別年齡構(gòu)成與靈活就業(yè)人員保障，規(guī)范招聘程序并管理勞工關(guān)系。同時，建立職位體系與晉升機制，開展各類培訓并保障覆蓋率與經(jīng)費投入，支持員工職業(yè)發(fā)展。
潛在機遇：企業(yè)通過保障員工權(quán)益來提升滿意度與運營效率，并依靠完善的職業(yè)發(fā)展機制吸引優(yōu)秀人才，從而構(gòu)筑核心競爭力。
(1)機遇發(fā)生的可能性
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

(2)機遇發(fā)生對財務(wù)影響的潛在程度
  • ＜歸母凈利潤的 1%
  • 歸母凈利潤的 1%-5%
  • 歸母凈利潤的 5%-10%
  • 歸母凈利潤的 10%-15%
  • ＞歸母凈利潤的 15%

職業(yè)健康與安全生產(chǎn)：
公司員工職業(yè)健康與安全的基本情況，包括但不限于針對公司職業(yè)安全風險及來源的識別與評估情況；職業(yè)健康安全管理體系的建立及實施情況、相應(yīng)資質(zhì)認證獲得情況、相關(guān)培訓情況，工傷保險、安全生產(chǎn)責任險的投入金額及人員覆蓋率等。
潛在風險：若企業(yè)在員工健康與安全方面管理不善，可能面臨勞動力流失、工傷賠償和聲譽損害。
(1)風險發(fā)生的可能性
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

(2)風險發(fā)生對財務(wù)影響的潛在程度
  • ＜歸母凈利潤的 1%
  • 歸母凈利潤的 1%-5%
  • 歸母凈利潤的 5%-10%
  • 歸母凈利潤的 10%-15%
  • ＞歸母凈利潤的 15%

職業(yè)健康與安全生產(chǎn)：
公司員工職業(yè)健康與安全的基本情況，包括但不限于針對公司職業(yè)安全風險及來源的識別與評估情況；職業(yè)健康安全管理體系的建立及實施情況、相應(yīng)資質(zhì)認證獲得情況、相關(guān)培訓情況，工傷保險、安全生產(chǎn)責任險的投入金額及人員覆蓋率等。
潛在機遇：通過提供良好的工作環(huán)境和安全措施，提升員工忠誠度和工作效率，增強企業(yè)凝聚力，并有助于吸引高技能人才。
(1)機遇發(fā)生的可能性
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

(2)機遇發(fā)生對財務(wù)影響的潛在程度
  • ＜歸母凈利潤的 1%
  • 歸母凈利潤的 1%-5%
  • 歸母凈利潤的 5%-10%
  • 歸母凈利潤的 10%-15%
  • ＞歸母凈利潤的 15%

創(chuàng)新驅(qū)動：
公司在推動科技創(chuàng)新、加強科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用、提高科技競爭力等方面的具體情況，包括但不限于公司研發(fā)與創(chuàng)新的戰(zhàn)略與目標，研發(fā)管理制度體系，合作研發(fā)項目，研發(fā)成果（如專利申請數(shù)與授權(quán)數(shù)、高新技術(shù)企業(yè)認定情況、獲獎情況等），研發(fā)與創(chuàng)新相關(guān)績效（如研發(fā)投入及其籌措安排、研發(fā)人員數(shù)量及占比等）。
潛在風險：技術(shù)研發(fā)競爭激烈，若無法保持技術(shù)領(lǐng)先，可能被行業(yè)淘汰。同時，研發(fā)投入過大但回報不足可能帶來財務(wù)壓力。
(1)風險發(fā)生的可能性
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

(2)風險發(fā)生對財務(wù)影響的潛在程度
  • ＜歸母凈利潤的 1%
  • 歸母凈利潤的 1%-5%
  • 歸母凈利潤的 5%-10%
  • 歸母凈利潤的 10%-15%
  • ＞歸母凈利潤的 15%

創(chuàng)新驅(qū)動：
公司在推動科技創(chuàng)新、加強科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用、提高科技競爭力等方面的具體情況，包括但不限于公司研發(fā)與創(chuàng)新的戰(zhàn)略與目標，研發(fā)管理制度體系，合作研發(fā)項目，研發(fā)成果（如專利申請數(shù)與授權(quán)數(shù)、高新技術(shù)企業(yè)認定情況、獲獎情況等），研發(fā)與創(chuàng)新相關(guān)績效（如研發(fā)投入及其籌措安排、研發(fā)人員數(shù)量及占比等）。
潛在機遇：通過科技創(chuàng)新，企業(yè)可以開發(fā)出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，從而在市場上占據(jù)領(lǐng)先地位，不僅能夠提升企業(yè)的競爭力，還能為企業(yè)帶來豐厚的利潤回報。
(1)機遇發(fā)生的可能性
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

(2)機遇發(fā)生對財務(wù)影響的潛在程度
  • ＜歸母凈利潤的 1%
  • 歸母凈利潤的 1%-5%
  • 歸母凈利潤的 5%-10%
  • 歸母凈利潤的 10%-15%
  • ＞歸母凈利潤的 15%

食品安全與服務(wù)質(zhì)量：

公司食品和服務(wù)的安全與質(zhì)量管理的基本情況，包括但不限于食品和服務(wù)質(zhì)量管理體系、制定食品安全和服務(wù)質(zhì)量管理制度，采取相關(guān)措施（售前、售中、售后服務(wù)）以保障產(chǎn)品和服務(wù)的安全性、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。

潛在風險：企業(yè)食品安全出現(xiàn)問題，導致企業(yè)面臨監(jiān)管部門的罰款或企業(yè)面臨停工、停產(chǎn)的風險。
(1)風險發(fā)生的可能性
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

(2)風險發(fā)生對財務(wù)影響的潛在程度
  • ＜歸母凈利潤的 1%
  • 歸母凈利潤的 1%-5%
  • 歸母凈利潤的 5%-10%
  • 歸母凈利潤的 10%-15%
  • ＞歸母凈利潤的 15%

食品安全與服務(wù)質(zhì)量：

公司食品和服務(wù)的安全與質(zhì)量管理的基本情況，包括但不限于食品和服務(wù)質(zhì)量管理體系、制食品安全品和服務(wù)質(zhì)量管理制度，采取相關(guān)措施（售前、售中、售后服務(wù)）以保障產(chǎn)品和服務(wù)的安全性、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。

潛在機遇：建立完善的食品安全與質(zhì)量管理體系，能夠幫助公司更好地應(yīng)對法規(guī)變化，降低合規(guī)風險；高質(zhì)量和安全的食品能夠打開新的市場機會，吸引對安全和質(zhì)量有高要求的客戶群體。
(1)機遇發(fā)生的可能性
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

(2)機遇發(fā)生對財務(wù)影響的潛在程度
  • ＜歸母凈利潤的 1%
  • 歸母凈利潤的 1%-5%
  • 歸母凈利潤的 5%-10%
  • 歸母凈利潤的 10%-15%
  • ＞歸母凈利潤的 15%

數(shù)據(jù)安全與客戶隱私保護：

公司數(shù)據(jù)安全與隱私保護的基本情況，包括但不限于數(shù)據(jù)安全與隱私保護管理體系、制度的建設(shè)、執(zhí)行情況以及保障信息安全的具體措施；公司獲得的信息安全與隱私保護相關(guān)的認證；報告期內(nèi)發(fā)生的信息安全事件（涉及金額、事件后果、采取的應(yīng)對措施等）。
潛在風險：數(shù)據(jù)及客戶隱私泄漏將違反信息安全相關(guān)法律法規(guī)、監(jiān)管機構(gòu)與客戶稽核要求，面臨通報、法律訴訟或處罰風險。
(1)風險發(fā)生的可能性
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

(2)風險發(fā)生對財務(wù)影響的潛在程度
  • ＜歸母凈利潤的 1%
  • 歸母凈利潤的 1%-5%
  • 歸母凈利潤的 5%-10%
  • 歸母凈利潤的 10%-15%
  • ＞歸母凈利潤的 15%

數(shù)據(jù)安全與客戶隱私保護：

公司數(shù)據(jù)安全與隱私保護的基本情況，包括但不限于數(shù)據(jù)安全與隱私保護管理體系、制度的建設(shè)、執(zhí)行情況以及保障信息安全的具體措施；公司獲得的信息安全與隱私保護相關(guān)的認證；報告期內(nèi)發(fā)生的信息安全事件（涉及金額、事件后果、采取的應(yīng)對措施等）。
潛在機遇：隨著對數(shù)據(jù)隱私的關(guān)注增加，提供高標準的信息安全服務(wù)和產(chǎn)品可吸引對安全性有高要求的客戶；通過建立健全的信息安全與隱私保護管理體系，提升客戶信任，增強市場競爭力。
(1)機遇發(fā)生的可能性
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

(2)機遇發(fā)生對財務(wù)影響的潛在程度
  • ＜歸母凈利潤的 1%
  • 歸母凈利潤的 1%-5%
  • 歸母凈利潤的 5%-10%
  • 歸母凈利潤的 10%-15%
  • ＞歸母凈利潤的 15%

供應(yīng)鏈安全：
公司供應(yīng)鏈管理的基本情況，包括但不限于供應(yīng)鏈風險管理目標及具體計劃、供應(yīng)鏈風險應(yīng)對機制、措施及實施效果等。
潛在風險：若供應(yīng)鏈中存在環(huán)境、勞工或安全隱患，可能面臨合規(guī)風險和聲譽損害。此外，供應(yīng)鏈中斷可能導致產(chǎn)品交付延遲。
(1)風險發(fā)生的可能性
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

(2)風險發(fā)生對財務(wù)影響的潛在程度
  • ＜歸母凈利潤的 1%
  • 歸母凈利潤的 1%-5%
  • 歸母凈利潤的 5%-10%
  • 歸母凈利潤的 10%-15%
  • ＞歸母凈利潤的 15%

供應(yīng)鏈安全：
公司供應(yīng)鏈管理的基本情況，包括但不限于供應(yīng)鏈風險管理目標及具體計劃、供應(yīng)鏈風險應(yīng)對機制、措施及實施效果等。
潛在機遇：通過加強供應(yīng)鏈的可持續(xù)管理，提升與供應(yīng)商的合作透明度，可以確保業(yè)務(wù)連續(xù)性并增強客戶信任。
(1)機遇發(fā)生的可能性
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

(2)機遇發(fā)生對財務(wù)影響的潛在程度
  • ＜歸母凈利潤的 1%
  • 歸母凈利潤的 1%-5%
  • 歸母凈利潤的 5%-10%
  • 歸母凈利潤的 10%-15%
  • ＞歸母凈利潤的 15%

平等對待中小企業(yè)：
公司在追求經(jīng)濟效益、保護股東利益的同時，保護債權(quán)人利益，誠信對待供應(yīng)商，及時支付中小企業(yè)款項，維護中小企業(yè)合法權(quán)益，優(yōu)化營商環(huán)境。
潛在風險：若公司未能及時支付中小企業(yè)款項或不誠信對待供應(yīng)商，可能導致聲譽受損，影響長期合作關(guān)系；不平等對待中小企業(yè)可能導致供應(yīng)鏈的不穩(wěn)定，影響生產(chǎn)和交付。
(1)風險發(fā)生的可能性
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

(2)風險發(fā)生對財務(wù)影響的潛在程度
  • ＜歸母凈利潤的 1%
  • 歸母凈利潤的 1%-5%
  • 歸母凈利潤的 5%-10%
  • 歸母凈利潤的 10%-15%
  • ＞歸母凈利潤的 15%

平等對待中小企業(yè)：
公司在追求經(jīng)濟效益、保護股東利益的同時，保護債權(quán)人利益，誠信對待供應(yīng)商，及時支付中小企業(yè)款項，維護中小企業(yè)合法權(quán)益，優(yōu)化營商環(huán)境。
潛在機遇：通過平等對待中小企業(yè)，能夠建立更加穩(wěn)定和高效的供應(yīng)鏈，提升整體運營效率。
(1)機遇發(fā)生的可能性
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

(2)機遇發(fā)生對財務(wù)影響的潛在程度
  • ＜歸母凈利潤的 1%
  • 歸母凈利潤的 1%-5%
  • 歸母凈利潤的 5%-10%
  • 歸母凈利潤的 10%-15%
  • ＞歸母凈利潤的 15%

社會貢獻：

公司對公眾及社會作出貢獻的基本情況，包括投入資金金額、人員、時間、取得的效果、對公司品牌和業(yè)務(wù)開展的影響等。
潛在風險：如果公益活動未能有效執(zhí)行或產(chǎn)生負面影響，可能損害公司的品牌形象和公眾信任；未遵守相關(guān)法律法規(guī)進行慈善活動，可能導致法律責任和財務(wù)處罰。
(1)風險發(fā)生的可能性
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

(2)風險發(fā)生對財務(wù)影響的潛在程度
  • ＜歸母凈利潤的 1%
  • 歸母凈利潤的 1%-5%
  • 歸母凈利潤的 5%-10%
  • 歸母凈利潤的 10%-15%
  • ＞歸母凈利潤的 15%

社會貢獻：

公司對公眾及社會作出貢獻的基本情況，包括投入資金金額、人員、時間、取得的效果、對公司品牌和業(yè)務(wù)開展的影響等。
潛在機遇：積極參與公益慈善活動，能夠提升公司在公眾中的認知度和好感度，增強品牌形象，吸引更多社會責任感強的客戶和合作伙伴，開拓新市場。
(1)機遇發(fā)生的可能性
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

(2)機遇發(fā)生對財務(wù)影響的潛在程度
  • ＜歸母凈利潤的 1%
  • 歸母凈利潤的 1%-5%
  • 歸母凈利潤的 5%-10%
  • 歸母凈利潤的 10%-15%
  • ＞歸母凈利潤的 15%

鄉(xiāng)村振興：

公司參與鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略目標、產(chǎn)業(yè)/就業(yè)/公益等具體幫扶措施，包括投入資金金額、人員、時間、取得的效果、對公司品牌和業(yè)務(wù)開展的影響等。
潛在風險：幫扶項目與鄉(xiāng)村實際需求脫節(jié)可能導致資源浪費、以及國家政策調(diào)整或地方配套支持不足可能導致項目推進受阻。
(1)風險發(fā)生的可能性
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

(2)風險發(fā)生對財務(wù)影響的潛在程度
  • ＜歸母凈利潤的 1%
  • 歸母凈利潤的 1%-5%
  • 歸母凈利潤的 5%-10%
  • 歸母凈利潤的 10%-15%
  • ＞歸母凈利潤的 15%

鄉(xiāng)村振興：

公司參與鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略目標、產(chǎn)業(yè)/就業(yè)/公益等具體幫扶措施，包括投入資金金額、人員、時間、取得的效果、對公司品牌和業(yè)務(wù)開展的影響等。
潛在機遇：參與鄉(xiāng)村振興可展現(xiàn)社會責任的品牌形象，挖掘鄉(xiāng)村特色資源拓展農(nóng)產(chǎn)品加工、文旅融合、綠色能源等新業(yè)務(wù)增長點，以及借勢產(chǎn)業(yè)升級實現(xiàn)企業(yè)自身轉(zhuǎn)型與市場空間擴容。
(1)機遇發(fā)生的可能性
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

(2)機遇發(fā)生對財務(wù)影響的潛在程度
  • ＜歸母凈利潤的 1%
  • 歸母凈利潤的 1%-5%
  • 歸母凈利潤的 5%-10%
  • 歸母凈利潤的 10%-15%
  • ＞歸母凈利潤的 15%

可持續(xù)采購：

公司優(yōu)先選擇環(huán)保合規(guī)且負責任的供應(yīng)商和原材料采購的具體措施，包括投入資金金額、人員、時間、取得的效果、對公司品牌和業(yè)務(wù)開展的影響等。
潛在風險：對棕櫚油、海產(chǎn)品等關(guān)鍵原材料的采購，可能面臨因毀林、生態(tài)破壞或非法捕撈等問題引發(fā)的合規(guī)與聲譽風險，并需應(yīng)對不斷強化的ESG監(jiān)管壓力。
(1)風險發(fā)生的可能性
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

(2)風險發(fā)生對財務(wù)影響的潛在程度
  • ＜歸母凈利潤的 1%
  • 歸母凈利潤的 1%-5%
  • 歸母凈利潤的 5%-10%
  • 歸母凈利潤的 10%-15%
  • ＞歸母凈利潤的 15%

可持續(xù)采購：

公司優(yōu)先選擇環(huán)保合規(guī)且負責任的供應(yīng)商和原材料采購的具體措施，包括投入資金金額、人員、時間、取得的效果、對公司品牌和業(yè)務(wù)開展的影響等。
潛在機遇：通過采購RSPO、MSC/ASC等可持續(xù)認證的原材料，可顯著降低供應(yīng)鏈風險，把握市場需求機遇，并增強在ESG轉(zhuǎn)型中的競爭優(yōu)勢。
(1)機遇發(fā)生的可能性
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

(2)機遇發(fā)生對財務(wù)影響的潛在程度
  • ＜歸母凈利潤的 1%
  • 歸母凈利潤的 1%-5%
  • 歸母凈利潤的 5%-10%
  • 歸母凈利潤的 10%-15%
  • ＞歸母凈利潤的 15%

營養(yǎng)與健康：

公司滿足大眾營養(yǎng)健康新需求的發(fā)展契機的具體措施，包括投入資金金額、人員、時間、取得的效果、對公司品牌和業(yè)務(wù)開展的影響等。
潛在風險：消費者對食品的營養(yǎng)與健康關(guān)注度提高，公司需不斷進行產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，導致研發(fā)成本增加。
(1)風險發(fā)生的可能性
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

(2)風險發(fā)生對財務(wù)影響的潛在程度
  • ＜歸母凈利潤的 1%
  • 歸母凈利潤的 1%-5%
  • 歸母凈利潤的 5%-10%
  • 歸母凈利潤的 10%-15%
  • ＞歸母凈利潤的 15%

營養(yǎng)與健康：

公司滿足大眾營養(yǎng)健康新需求的發(fā)展契機的具體措施，包括投入資金金額、人員、時間、取得的效果、對公司品牌和業(yè)務(wù)開展的影響等。
潛在機遇：通過開發(fā)低鹽、低脂、低糖的健康產(chǎn)品線，強化蛋白質(zhì)、膳食纖維等營養(yǎng)強化，能滿足消費者對健康食品的強勁需求，搶占功能性食品市場，提升產(chǎn)品溢價能力。
(1)機遇發(fā)生的可能性
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

(2)機遇發(fā)生對財務(wù)影響的潛在程度
  • ＜歸母凈利潤的 1%
  • 歸母凈利潤的 1%-5%
  • 歸母凈利潤的 5%-10%
  • 歸母凈利潤的 10%-15%
  • ＞歸母凈利潤的 15%

負責任營銷與ip營銷：

公司進行ip營銷并確保營銷信息真實、準確、不誤導的具體措施，包括投入資金金額、人員、時間、取得的效果、對公司品牌和業(yè)務(wù)開展的影響等。
潛在風險：合規(guī)成本增加、IP 調(diào)性與 ESG 理念不符，易引發(fā)營銷輿情或合作效益不達預(yù)期。
(1)風險發(fā)生的可能性
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

(2)風險發(fā)生對財務(wù)影響的潛在程度
  • ＜歸母凈利潤的 1%
  • 歸母凈利潤的 1%-5%
  • 歸母凈利潤的 5%-10%
  • 歸母凈利潤的 10%-15%
  • ＞歸母凈利潤的 15%

負責任營銷與ip營銷：

公司進行ip營銷并確保營銷信息真實、準確、不誤導的具體措施，包括投入資金金額、人員、時間、取得的效果、對公司品牌和業(yè)務(wù)開展的影響等。
潛在機遇：提升品牌公信力，借 IP 破圈傳 ESG，拓展社會責任導向的客群與市場。
(1)機遇發(fā)生的可能性
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

(2)機遇發(fā)生對財務(wù)影響的潛在程度
  • ＜歸母凈利潤的 1%
  • 歸母凈利潤的 1%-5%
  • 歸母凈利潤的 5%-10%
  • 歸母凈利潤的 10%-15%
  • ＞歸母凈利潤的 15%

全渠道布局：

公司整合線上線下多渠道的銷售服務(wù)體系的具體措施，包括投入資金金額、人員、時間、取得的效果、對公司品牌和業(yè)務(wù)開展的影響等。
潛在風險：隨著社區(qū)團購、直播電商等新興渠道崛起，造成渠道碎片化，導致價格體系管控難度加大，與傳統(tǒng)商超渠道的價格沖突可能損害品牌形象和盈利能力。
(1)風險發(fā)生的可能性
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

(2)風險發(fā)生對財務(wù)影響的潛在程度
  • ＜歸母凈利潤的 1%
  • 歸母凈利潤的 1%-5%
  • 歸母凈利潤的 5%-10%
  • 歸母凈利潤的 10%-15%
  • ＞歸母凈利潤的 15%

全渠道布局：

公司整合線上線下多渠道的銷售服務(wù)體系的具體措施，包括投入資金金額、人員、時間、取得的效果、對公司品牌和業(yè)務(wù)開展的影響等。
潛在機遇：拓寬用戶觸達場景，提升消費體驗，增強銷售韌性并擴大市場覆蓋。
(1)機遇發(fā)生的可能性
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

(2)機遇發(fā)生對財務(wù)影響的潛在程度
  • ＜歸母凈利潤的 1%
  • 歸母凈利潤的 1%-5%
  • 歸母凈利潤的 5%-10%
  • 歸母凈利潤的 10%-15%
  • ＞歸母凈利潤的 15%

出海策略：

公司拓展海外市場的整體規(guī)劃與實施方案，包括投入資金金額、人員、時間、取得的效果、對公司品牌和業(yè)務(wù)開展的影響等。
潛在風險：法規(guī)差異大、地緣動蕩及匯率利潤侵蝕。
(1)風險發(fā)生的可能性
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

(2)風險發(fā)生對財務(wù)影響的潛在程度
  • ＜歸母凈利潤的 1%
  • 歸母凈利潤的 1%-5%
  • 歸母凈利潤的 5%-10%
  • 歸母凈利潤的 10%-15%
  • ＞歸母凈利潤的 15%

出海策略：

公司拓展海外市場的整體規(guī)劃與實施方案，包括投入資金金額、人員、時間、取得的效果、對公司品牌和業(yè)務(wù)開展的影響等。
潛在機遇：拓海外市場、升品牌價值并整合資源。
(1)機遇發(fā)生的可能性
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

(2)機遇發(fā)生對財務(wù)影響的潛在程度
  • ＜歸母凈利潤的 1%
  • 歸母凈利潤的 1%-5%
  • 歸母凈利潤的 5%-10%
  • 歸母凈利潤的 10%-15%
  • ＞歸母凈利潤的 15%

可持續(xù)發(fā)展相關(guān)治理

反商業(yè)賄賂及反貪污：

公司反商業(yè)賄賂及反貪污風險管理制度體系建立與運行情況、是否建立舉報者保護政策；對商業(yè)賄賂及貪污風險進行評估的情況、相關(guān)培訓以及報告期內(nèi)發(fā)生的商業(yè)賄賂及貪污事件的具體情況。
潛在風險：未遵循相關(guān)法律法規(guī)，可能導致公司面臨監(jiān)管處罰及合規(guī)成本增加；商業(yè)賄賂和貪污事件可能導致直接的經(jīng)濟損失和間接的市場份額下降。
(1)風險發(fā)生的可能性
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

(2)風險發(fā)生對財務(wù)影響的潛在程度
  • ＜歸母凈利潤的 1%
  • 歸母凈利潤的 1%-5%
  • 歸母凈利潤的 5%-10%
  • 歸母凈利潤的 10%-15%
  • ＞歸母凈利潤的 15%

反商業(yè)賄賂及反貪污：

公司反商業(yè)賄賂及反貪污風險管理制度體系建立與運行情況、是否建立舉報者保護政策；對商業(yè)賄賂及貪污風險進行評估的情況、相關(guān)培訓以及報告期內(nèi)發(fā)生的商業(yè)賄賂及貪污事件的具體情況。
潛在機遇：建立健全的反賄賂及反貪污機制，有助于提升公司治理透明度，增強股東和客戶信任；定期評估商業(yè)賄賂及貪污風險，有助于公司提前識別和規(guī)避潛在的法律和財務(wù)風險。
(1)機遇發(fā)生的可能性
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

(2)機遇發(fā)生對財務(wù)影響的潛在程度
  • ＜歸母凈利潤的 1%
  • 歸母凈利潤的 1%-5%
  • 歸母凈利潤的 5%-10%
  • 歸母凈利潤的 10%-15%
  • ＞歸母凈利潤的 15%

反不正當競爭：

公司防范不正當競爭行為（如虛假宣傳、實施壟斷行為、侵犯商業(yè)秘密等）的管理制度體系建立與運作情況及具體措施。
潛在風險：若未建立有效的反不正當競爭管理制度，可能面臨法律訴訟、罰款或其他法律責任，損害公司聲譽；不正當競爭行為可能導致市場份額下降、銷售額減少和財務(wù)損失。
(1)風險發(fā)生的可能性
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

(2)風險發(fā)生對財務(wù)影響的潛在程度
  • ＜歸母凈利潤的 1%
  • 歸母凈利潤的 1%-5%
  • 歸母凈利潤的 5%-10%
  • 歸母凈利潤的 10%-15%
  • ＞歸母凈利潤的 15%

反不正當競爭：

公司防范不正當競爭行為（如虛假宣傳、實施壟斷行為、侵犯商業(yè)秘密等）的管理制度體系建立與運作情況及具體措施。
潛在機遇：建立健全的管理制度能夠確保法律合規(guī)，減少潛在的法律風險和財務(wù)損失。
(1)機遇發(fā)生的可能性
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

(2)機遇發(fā)生對財務(wù)影響的潛在程度
  • ＜歸母凈利潤的 1%
  • 歸母凈利潤的 1%-5%
  • 歸母凈利潤的 5%-10%
  • 歸母凈利潤的 10%-15%
  • ＞歸母凈利潤的 15%

盡職調(diào)查：

公司關(guān)于識別和應(yīng)對可持續(xù)發(fā)展相關(guān)負面影響或風險的盡職調(diào)查情況，如具體盡職調(diào)查的程序及應(yīng)對相關(guān)負面影響和風險的具體情況。
潛在風險：若盡職調(diào)查程序不夠全面，可能導致未能及時識別可持續(xù)發(fā)展相關(guān)的負面影響和風險。
(1)風險發(fā)生的可能性
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

(2)風險發(fā)生對財務(wù)影響的潛在程度
  • ＜歸母凈利潤的 1%
  • 歸母凈利潤的 1%-5%
  • 歸母凈利潤的 5%-10%
  • 歸母凈利潤的 10%-15%
  • ＞歸母凈利潤的 15%

盡職調(diào)查：

公司關(guān)于識別和應(yīng)對可持續(xù)發(fā)展相關(guān)負面影響或風險的盡職調(diào)查情況，如具體盡職調(diào)查的程序及應(yīng)對相關(guān)負面影響和風險的具體情況。
潛在機遇：完善的盡職調(diào)查程序能夠提高風險識別和應(yīng)對的效率，優(yōu)化資源配置；通過系統(tǒng)的盡職調(diào)查，能夠確保公司符合相關(guān)法律法規(guī)，降低合規(guī)風險。
(1)機遇發(fā)生的可能性
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

(2)機遇發(fā)生對財務(wù)影響的潛在程度
  • ＜歸母凈利潤的 1%
  • 歸母凈利潤的 1%-5%
  • 歸母凈利潤的 5%-10%
  • 歸母凈利潤的 10%-15%
  • ＞歸母凈利潤的 15%

利益相關(guān)方溝通：

公司關(guān)于利益相關(guān)方溝通制度的建設(shè)、執(zhí)行情況，包括溝通渠道、溝通方式、溝通頻率、溝通內(nèi)容等。
潛在風險：未能及時回應(yīng)利益相關(guān)方的關(guān)切，可能導致不滿和潛在的法律糾紛，損害公司聲譽。
(1)風險發(fā)生的可能性
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

(2)風險發(fā)生對財務(wù)影響的潛在程度
  • ＜歸母凈利潤的 1%
  • 歸母凈利潤的 1%-5%
  • 歸母凈利潤的 5%-10%
  • 歸母凈利潤的 10%-15%
  • ＞歸母凈利潤的 15%

利益相關(guān)方溝通：

公司關(guān)于利益相關(guān)方溝通制度的建設(shè)、執(zhí)行情況，包括溝通渠道、溝通方式、溝通頻率、溝通內(nèi)容等。
潛在機遇：通過有效的溝通機制，能夠增強公司與利益相關(guān)方之間的信任，提高合作意愿；積極的溝通能夠塑造良好的公司形象，提升公眾認知和品牌價值。
(1)機遇發(fā)生的可能性
  • 罕見
  • 不太可能
  • 可能
  • 很可能
  • 幾乎確定

(2)機遇發(fā)生對財務(wù)影響的潛在程度
  • ＜歸母凈利潤的 1%
  • 歸母凈利潤的 1%-5%
  • 歸母凈利潤的 5%-10%
  • 歸母凈利潤的 10%-15%
  • ＞歸母凈利潤的 15%

第三部分——利益相關(guān)方溝通
您對公司的期望與訴求是什么?
您對公司在ESG工作方面有什么改進建議，請簡要闡述?
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